管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)建及應(yīng)用

劉梅娟 祝錫平

【摘要】全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)是我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，而構(gòu)建管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系是其重要的組成部分。以H市較早開(kāi)展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)的實(shí)踐單位W公司為研究對(duì)象，分析其在管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系建設(shè)初期面臨的問(wèn)題，并進(jìn)一步總結(jié)和提煉W公司探索構(gòu)建的基于戰(zhàn)略層、管理層、操作層及專(zhuān)題項(xiàng)目四個(gè)層面的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系架構(gòu)及其應(yīng)用中的主要做法與經(jīng)驗(yàn)。基于此，從阿米巴經(jīng)營(yíng)理念的引入、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)的重構(gòu)、信息化體系的完善以及高素質(zhì)企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)等方面提出相應(yīng)的對(duì)策與建議，以期促進(jìn)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用，完善我國(guó)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系;專(zhuān)題項(xiàng)目;阿米巴經(jīng)營(yíng)理念;財(cái)務(wù)組織架構(gòu)

【中圖分類(lèi)號(hào)】F234.3

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1004-0994（2019）13-0077-6

管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系作為我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的核心組成部分，一直是會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)界關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題[1]。近年來(lái)，盡管學(xué)術(shù)界對(duì)改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論與方法開(kāi)展了卓有成效的研究[2，3]，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的實(shí)踐運(yùn)用進(jìn)行了探索，而且財(cái)政部也于2017年9月首次出臺(tái)了《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第801號(hào)——企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告》，明確提出企業(yè)可按戰(zhàn)略層、經(jīng)營(yíng)層和業(yè)務(wù)層構(gòu)建企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系，但是管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中仍存在不少問(wèn)題[4]。……