信息化時(shí)代關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考

史凌燕

摘 要：科技的進(jìn)步，推動(dòng)了信息化時(shí)代的到來(lái)，影響著每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，共同發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)軟件應(yīng)運(yùn)而生，層出不窮，從不同層次上滿足了財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)需求，但其發(fā)展將面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。本文以信息化時(shí)代關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考為題，闡述財(cái)務(wù)管理工作中面臨的問(wèn)題，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，并提出創(chuàng)新策略，僅供企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者借鑒。

關(guān)鍵詞：信息化時(shí)代 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 策略

現(xiàn)如今，信息技術(shù)全面開花，涉入到每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技日新月異變化，推動(dòng)了每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展步伐，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也不例外。改革傳統(tǒng)的管理模式，應(yīng)用信息化技術(shù)，實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作，依據(jù)信息化技術(shù)，更新財(cái)務(wù)管理方法，落實(shí)全新的管理模式，為企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)，但其落實(shí)管理工作中依然面臨著諸多問(wèn)題，具體內(nèi)容闡述如下：

一、信息化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的問(wèn)題

（一）信息化財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)指導(dǎo)

信息化時(shí)代，企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求和創(chuàng)新不斷增加，如中國(guó)工商銀行、海爾集團(tuán)等，都需要現(xiàn)今的管理會(huì)計(jì)，同時(shí)缺乏科學(xué)指導(dǎo)，才能為企業(yè)謀求發(fā)展，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。社會(huì)發(fā)展離不開信息化技術(shù)，同時(shí)信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作影響深遠(yuǎn)，針對(duì)現(xiàn)階段大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)將信息化財(cái)務(wù)管理工作提上日程，但是不少小型企業(yè)，經(jīng)常會(huì)忽略對(duì)財(cái)務(wù)工作管理，而且缺乏科學(xué)指導(dǎo)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作局面混亂[1]。同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不了解，錯(cuò)誤任務(wù)財(cái)務(wù)工作只是會(huì)計(jì)核算，根據(jù)法律規(guī)范，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)即可，勢(shì)必影響信息化財(cái)務(wù)管理工作的推行進(jìn)度。

（二）信息化財(cái)務(wù)管理人才缺乏

與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作不同，信息化財(cái)務(wù)管理必須擁有專業(yè)性的科技人才，然而目前的企業(yè)領(lǐng)域嚴(yán)重缺乏信息化財(cái)務(wù)管理人才，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員熟悉專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，對(duì)計(jì)算機(jī)操作能力比較差，同時(shí)管理模式一直停留在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，應(yīng)對(duì)策略比較保守，不具有創(chuàng)新理念。由此可見(jiàn)，缺乏專業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理人才將成為財(cái)務(wù)管理工作的瓶頸。

例如：信息技術(shù)的日益發(fā)展，對(duì)優(yōu)質(zhì)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才的要求和需求都更高，管理會(huì)計(jì)不僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要精通計(jì)算機(jī)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等相關(guān)知識(shí)，而企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理人員本就稀缺且水平有限，能熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)更是十分緊缺。

（三）信息化財(cái)務(wù)管理審核力度不夠

企業(yè)信息化管理監(jiān)督力度不夠，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，目前我國(guó)不少企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理軟件，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作，但對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)缺乏審核力度，在一定程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)降低了財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用效率。信息化財(cái)務(wù)管理預(yù)先設(shè)定信息基本操作程序，財(cái)務(wù)管理人員需要輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)，就可以分析數(shù)據(jù)結(jié)果，由于監(jiān)督力度不夠，數(shù)據(jù)結(jié)果極易造成錯(cuò)誤，影響財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)度。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用信息技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)

（一）節(jié)省財(cái)力人力

企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用信息技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)之一是節(jié)省財(cái)力人力。信息化技術(shù)有利于為企業(yè)管理部門節(jié)省財(cái)力和人力，促進(jìn)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為信息化管理奠定基礎(chǔ)[2]。信息化管理投入使用中，不需要人為操作，全程自動(dòng)化服務(wù)管理。同時(shí)信息化技術(shù)只需一人操控，就可以分管多個(gè)部門的工作，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程，減少企業(yè)員工數(shù)量，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

（二）加強(qiáng)科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用信息技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)之二是加強(qiáng)科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理。信息化技術(shù)有利于企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理。與一般的技術(shù)相比，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理具有復(fù)雜性，特別是資金管理，其工作流程復(fù)雜，避免核算出現(xiàn)紕漏。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，操作簡(jiǎn)單，但是出現(xiàn)紕漏的地方層出不窮，嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。但是信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)科學(xué)化管理，優(yōu)化了資料信息審核流程，全程實(shí)施了規(guī)范化管理。

三、信息化時(shí)代引領(lǐng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新策略

信息化時(shí)代引領(lǐng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新策略，主要有構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理理念、加強(qiáng)信息化建設(shè)、規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面，具體內(nèi)容闡述如下：

（一）構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理理念

構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理理念，應(yīng)從管理觀念入手，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理思維模式，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化發(fā)展[3]。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，突破傳統(tǒng)管理模式制約，實(shí)時(shí)更新經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，將全新的管理理念，落實(shí)到企業(yè)管理工作中，在此基礎(chǔ)上，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，不斷探索符合信息化財(cái)務(wù)管理模式，拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)以及人工智能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，科學(xué)地分析和判斷財(cái)務(wù)信息，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)。

（二）加強(qiáng)信息化建設(shè)

加強(qiáng)信息化建設(shè)，以財(cái)務(wù)管理體系為主，提高財(cái)務(wù)管理建設(shè)的科學(xué)性，保證財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行管理，將是一種全新的管理模式，與信息技術(shù)密切結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，不同層次地滿足了財(cái)務(wù)管理工作的需求[4]。企業(yè)需要根據(jù)自身財(cái)務(wù)信息，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，完善信息化建設(shè)方案，必須以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源作為企業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容，落實(shí)信息化建設(shè)工作。

（三）規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理

近些年，我國(guó)開始關(guān)注財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，地方的巡查組對(duì)企業(yè)部門核查，認(rèn)真排查企業(yè)財(cái)務(wù)部門信息，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確現(xiàn)象，限期企業(yè)整改。現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理不健全，監(jiān)督機(jī)制落后，為規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，必須解決上述兩個(gè)問(wèn)題，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系，明確企業(yè)發(fā)展路線，其一，企業(yè)應(yīng)設(shè)定周期，根據(jù)周期范圍內(nèi)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)，核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)必須遵循國(guó)家相關(guān)的法律條款，確定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其二，信息化管理系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，必須認(rèn)真核對(duì)，減少賬表誤差，杜絕紕漏情況發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，信息化引領(lǐng)下，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著缺乏科學(xué)指導(dǎo)、信息化財(cái)務(wù)管理人才缺乏、信息化財(cái)務(wù)管理審核力度不夠等問(wèn)題，隨著信息技術(shù)涉入企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，發(fā)揮其主要優(yōu)勢(shì)，主要有節(jié)省財(cái)力人力、加強(qiáng)科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理等，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全面發(fā)展，必須構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理理念 加強(qiáng)信息化建設(shè) 規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，為其發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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