左臣艷
摘 要:本文在對民辦高職院校進行基礎調(diào)研的基礎上,著重分析該類學校在學生管理和人才培養(yǎng)上出現(xiàn)的主要問題。同時,對問題出現(xiàn)的原因進行了深入的分析。通過分析問題產(chǎn)生的原因并提出幾點解決的對策,希望對我國民辦高職院校的規(guī)范化建設和發(fā)展提供一些有價值的建議。
關鍵詞:民辦 高職教育 學生管理
自國家在 2002 年底出臺《中華人民共和國民辦教育促進法》以來,民辦教育如雨后春筍般快速成長和發(fā)展。隨著民辦高職院校數(shù)量的增加和規(guī)模的擴大,學生質(zhì)量的也在不斷地下滑。學生質(zhì)量的下滑不僅表現(xiàn)在知識和能力方面,還表現(xiàn)在思想觀念、道德意識、價值取向、言行舉止等方面。有些問題具有普遍性,有些問題具有特殊性。
一、民辦高職院校學生的特點
(一)知識基礎薄弱,自主學習能力差,厭學現(xiàn)象普遍
因民辦高職學生錄取的分數(shù)普遍較低,學生在小學、初中及高中的求學過程中沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,大部分高職學生學習基礎較弱,學習能力不強,缺乏正確的學習方法,學習上獨立性、自主性、探究性均低于普通大學生。不愛看書,不喜歡長時間坐在教室里聽老師講課,靜不下心來是高職生的顯著特點。
(二)自我意識較強,競爭意識活躍
由于家庭培養(yǎng)及社會環(huán)境的影響,民辦院校學生的消費水平普遍偏高,在人際交往方面表現(xiàn)出較強的自我意識,團結(jié)意識較差。同時,由于社會環(huán)境的影響,民辦院校的學生普遍對知識層次的追求較低,對物質(zhì)水平及榮譽的追求層次較高,因此,在涉及到利益競爭方面的問題時,表現(xiàn)為相互之間互不相讓,由于溝通的技巧不足,學生之間的矛盾也特別普遍。另外,在課余時間,民辦高職學生一般樂于參見學習舉行的各類文娛活動。
(三)不良習慣和行為較多
部分民辦高職學生辨別是非能力較差,思想認識水平較低,人生觀、價值觀發(fā)生了一定程度的扭曲。民辦高職院校的學生的不良習慣和行為較多,比如沉迷于手機游戲、逃課、吸煙、紋身、打架斗毆等。學生入校之后,以前的不良習慣不能得到及時改善,同時,不良的言行舉止還會影響到其他學生,使不良學生的群體數(shù)量增加。
二、民辦高職院校學生管理工作的現(xiàn)狀
(一)管理模式比較單一,管理嚴格
由于民辦高職院校學生的自覺自律性較差,要想保證學生的安全和正常的教學秩序,學校會通過制定一系列嚴格管理的制度來約束學生,比如,禁止隨便出入學校大門,嚴肅請教制度,安排早操及晚自習等。在日常學習中,學生以班級為基本單位學習和生活,學生工作按班級配備輔導員或班主任,院系有直接負責學生工作的黨委總支副書記,學校有負責學生管理工作的學工處、分管社團工作的校團委和分管學生工作的黨委副書記,學生教育管理體制層次清楚。
(二)學生管理工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性不強
由于民辦高職院校的出現(xiàn)時間較短,沒有科學和合理的模式進行借鑒和學習,現(xiàn)行的學生管理工作基本處于“缺漏補漏”的狀況,未能根本擺脫“消防救火”式的工作局面,被動性較大。而且在大多數(shù)學生看來其中形式主義的作法較多。如學生宿舍等場所檢查過關后很快就恢復到原來“臟、亂、差”現(xiàn)象,就是這一問題的真實反映。其產(chǎn)生的根本原因在于學校未能真正從培養(yǎng)高素質(zhì)人才的高度去認識學生教育管理工作的性質(zhì)、目標和任務,致使學生管理工作往往停留于解決局部問題、完成單項任務、應付工作檢查的狀態(tài),無法與高素質(zhì)教育相適應。
三、高職院校學生管理工作的創(chuàng)新
目前,國內(nèi)不少民辦高職院校都是由私人老板創(chuàng)業(yè)發(fā)展而來的,在管理方面存在著一些企業(yè)管理的影子。所以民辦高職院校要想良性的發(fā)展,學校必須從自身的實際情況出發(fā),在工作過程中既不能生搬硬套普通高校的做法,而應當不斷摸索和改進學生管理工作。
(一)更新教育觀念
樹立以人為本的人才培養(yǎng)工作理念;補全學生以往學習中產(chǎn)生的知識及能力方面的“缺口”,建立一套有效的針對民辦高職院校學生的效測評機制和激勵體系,加強德育教育。提高學生自我教育、自我服務、自我管理的能力。針對學生抱有“分不在高,及格就行”的消極思想及沉溺于整天上網(wǎng)游戲、逛街、談戀愛之中的行為,建立一套有效的測評機制和與之相適應的激勵體系,指標方面定性和定量的結(jié)合,考核結(jié)果客觀公正性,對測評結(jié)果較低的學生給與開除的處分,以期達到科學、嚴格治校的目的。
(二)理順工作關系,形成合力,優(yōu)化學生管理工作體制
當前高職院校學生管理工作之所以仍處在“缺漏補漏”的狀況,關鍵在于學生管理工作缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。學生管理涉及學校的多個部門,需要各部門協(xié)調(diào)一致理順各部門關系,形成合力,以應對學生管理面臨的新情況和新問題。一是要加強學生工作機構(gòu)的建設,強化其組織協(xié)調(diào)功能,理順學生管理系統(tǒng)各個部門、各層次、各崗位的職責、權(quán)限關系,建立健全責任制,做到責任到崗,責任到人,責、權(quán)、利相統(tǒng)一。二是要適當放權(quán),發(fā)揮基層的積極主動作用。三是要進一步推行校系一級學生工作體制的黨政融洽,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。四是要實行年級輔導員制,與學分制相適應。強化以學院(系)為單位的年級管理,進一步增強班級管理、專業(yè)教學之間的融合力度。
(三)高度重視,加強學生管理人才隊伍建設
學生管理工作的成功與否,與輔導員的工作有著直接的關系。面對新形勢,要想開創(chuàng)學生管理工作新局面,促進高校發(fā)展,就必須努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的學生管理人才隊伍。輔導員是學校專職的學生工作管理者,指導和解決大學生在學習、成才、擇業(yè)、交友、健康和生活方面等遇到的問題和矛盾是輔導員的基本工作任務。學生從入學到畢業(yè)都是在輔導員的具體教育管理下渡過的,輔導員工作紛繁復雜,主要包括政治思想教育,學習管理,紀律管理,生活管理,校園活動管理和行政上的組織領導等方面。輔導員是與大學生聯(lián)系最密切的老師,是對學生具有特殊影響的教育管理者。
總之,通過有效的管理模式的建立,民辦高職院??梢孕纬山逃c管理互動的教育管理模式。同時,學校要根據(jù)時代發(fā)展的要求和學生群體的不斷變化,認真總結(jié)過去的工作經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新新的學生管理的模式和方法,才能不斷開拓學生管理工作的新局面。
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