建筑施工管理創新施工管理探索

馬麗

【摘 要】隨著我國科技水平的不斷提高，建筑業也在朝著綠色、環保、節能的方向發展，有效的施工管理已成為施工質量控制的關鍵。開展施工管理創新和綠色施工管理不僅是中國現代化建設的需要，也是當今社會發展的需要，特別是在建設項目越來越多的今天，更需要加強綠色施工管理和創新工作，為促進中國建筑行業的健康穩定發展。

【關鍵詞】建筑施工；創新管理；綠色施工；

近年來，我國經濟快速發展，我國建筑業借此機會向下一個層次發展，不僅要改革建筑施工管理的基本規范，而且要順應時代發展對綠色建筑管理進行探索。現在社會各種技術層出不窮，新興技術的發展，對建筑施工管理創新提供了更多的可能，隨著我國國際地位的上升，建筑行業也逐漸上升，在國際形勢，新方法結合綠色創新無疑將促進中國建筑行業的蓬勃發展。

一、建筑施工管理創新的重要性

隨著我國市場經濟的發展成熟，在市場上各行各業的競爭日益激烈，建筑行業也不例外，一方面，市場經濟體制下的建筑行業帶來了巨大的發展機遇，另一方面市場競爭的殘酷也給建筑行業帶來了巨大的挑戰，對建筑業在殘酷的市場競爭中不敗之地，施工管理必將進一步完善和創新。時代的發展和變化，人們對建筑的概念，裝飾和需求變化，相關建筑施工企業在施工管理只有不斷創新，才能夠跟上時代的潮流，提高施工質量，滿足建筑的需求不同的人，提高建筑企業的核心競爭力，不僅可以促進建筑施工企業的發展，整個建筑業的創新發展也有了很大的提升。在市場經濟體制下，建筑業的競爭并不總是良性和合法的。此外，從目前建筑業的法律法規來看，仍然存在一些缺陷，使得建筑業的一些問題無法得到全面有效的解決。所以對于那些不正當競爭與建筑業帶來的不利情況下，需要相關的建筑施工企業提高警惕，一方面，其合理的遵循相關法律法規參與競爭，另一方面，加強施工管理水平的創新，通過設置相應的管理系統進一步標準化施工管理，避免不規范的競爭方式和施工問題給施工企業帶來不必要的損失。通過不斷的建設管理創新，建筑業能夠有效地擺脫這種不利的發展局面，促進建筑業的發展。

二、建筑工程項目管理現狀及意義

1.建筑項目管理現狀。（1）安全。在施工中，安全一直是首要問題。主要表現為：高度截癱脫節的管理模式和激烈的市場競爭，使得許多建筑企業沒有控制和自主權，從而被動地依附于工程承包人，收取管理費。轉包和分包的形式是多層次的，致使建設單位不能順利開展工作，造成不和諧，政令不斷。此外，文明施工管理的力量還不足以使施工安全管理工作處于正確的位置；或者工程安全責任和安全制度不健全。（2）質量問題。建設項目的質量問題主要是由于建設單位缺乏管理核心，導致管理配置不到位，對管理工作沒有清晰的認識。缺乏內部管理的協調與配合，導致施工質量問題。政府監管不到位，竣工驗收工作執行不嚴格，導致很多施工單位不了解到位；同時，建材產品還存在質量問題，這也是影響工程質量的一個重要因素。

2.建筑項目管理意義。更有利于市場的發展，贏得社會效益是企業在現有社會市場中挖掘潛在社會市場的關鍵。建筑工程質量不達標，進度滯后，社會形象混亂，難以進入社會市場。經濟效益是提高企業開拓和占領市場的關鍵能力。有利于企業文化和品牌形象的提升。隨著科技的變革，只有不斷提高企業自身的定位，才能順應社會發展的潮流，從而提高企業的內部文化和外部形象，創造相應的品牌市場。

三、建筑施工管理創新可行策略

1.提高施工管理團隊的專業水平。建筑業的競爭雖然十分激烈，但各行各業的競爭，人才是根本的競爭。目前，我國建筑業越來越重視工程的竣工質量和速度。為了完美的實現以上兩點，優秀的設計施工隊伍和施工技術固然重要，優秀的管理人員也是必不可少的。優秀的管理團隊能夠把握項目的進度和質量，避免項目被不必要的因素拖延或影響。所以，想實現施工管理的創新，必須有一個良好的專業質量管理人員，培養正確的管理人員不僅需要人才本身的基礎知識和管理經驗，也需要在開始前每一個工程公司有針對性的培訓，畢竟，建筑行業的流動性極強，每個施工現場也都是不同的，所以，施工前進行專項培訓是必要的。

2.創新管理手段。社會的不斷發展意味著舊的管理體制終將被取代。因此，當前我國建筑業的管理創新是管理手段創新不可缺少的。但創新并不意味著刪除，而是有選擇地保留傳統管理的精髓，同時，將企業的管理傳統與施工技術相結合，開發出一種新的管理方法。在新管理方法的最終開發中，我們不僅要向同行學習，還要注意國際選擇的靈感。畢竟，在全球經濟一體化的趨勢下，中國建筑業的發展離不開國際，我們應該對建筑業未來的發展趨勢有一個長遠的眼光。

3.創新施工管理機制。通過優秀的管理人才和合適的管理手段，創新的管理機制是將兩者有機結合，使人才能夠充分發揮自身優勢。施工企業應在項目初期就注重市場的發展，以科學的手段和人性化的思維改革和創新施工管理機制。然而，施工管理機制的創新不僅關系到施工企業，而且關系到國家。中國現有的法律法規相關的建筑業不能說非常完美，為了改革施工管理手段，有必要進一步建立和完善建設項目管理法律、法規的規定，可以從國外借鑒相對完整的相關法律法規。

四、綠色施工管理探索

綠色建筑管理是指建筑管理理念與綠色環保理念相結合，適應現代經濟發展趨勢的一種管理理念。綠色建筑管理實際上是貫穿整個項目的管理方法，從最初的設計規劃到中期的技術應用到最后的總結，各個環節都需要考慮對環境的影響。不僅在建筑行業，當前全球環境形勢實際上需要各行各業在未來考慮綠色環保產業發展，未來經濟發展必然會考慮到環境因素，一個好的綠色施工管理方案可以把環境保護與經濟效益。（1）探索綠色建筑管理的必要性。由于中國的環境現狀不容樂觀，環境破壞情況更嚴重，和建筑行業內的競爭是競爭激烈，如果建筑施工企業要在競爭中占據有利的地位，管理創新建設的同時注重環境保護的有機結合，只有順應市場發展趨勢，完善管理解決方案才會適合綠色環保，才能實現綠色建設，才能使經濟發展與環境保護相適應。（2）綠色建筑管理策略。當前新技術的發展為建筑業的綠色管理提供了更多的方法和機遇。在施工過程中合理使用新技術、新材料，既能達到綠色環保的目的，又能提高施工效率和工程質量。例如，使用一些先進的施工設備可以代替消耗大量能源的設備，減少施工過程中對環境的污染。還有廢物的再利用。如果一些廢物處理不好，會對環境造成很大的危害。在這個時候，我們可以考慮廢棄物是否可以再利用，在保護環境的同時節約建筑成本。此外，建筑企業也應該了解技術發展的重要性。中國經濟的快速發展，實際上是中國科學技術的不斷發展。企業只有在確保科技手段不落后的前提下，才能在保證企業經濟效益的前提下，考慮建筑管理的綠色環保。（3）人才培養的創新。施工管理人員的水平決定著建筑業的發展。人才是最大的競爭力，建筑工程管理人才的培養是建筑企業不可忽視的重要課題。建筑企業應建立一套完整的建筑工程管理人才培養體系，以全新的思維模式和管理模式武裝工程管理人才，從而打造一支高水平的工程管理隊伍，帶領企業走向更加輝煌的明天。

總之，施工管理創新和綠色管理在我國起步較晚，在工程建設的長期的過程是在無人管理的狀態，導致大量浪費能源在我國，為了實現我國建筑業的可持續發展，必須從施工管理的實踐，建立相應的管理和創新體系，推廣使用新能源、新技術、新材料、提高可再生資源利用率，減少能源浪費，同時提高建筑工人的綜合素質培訓，增強建筑的核心競爭力，達到建筑的綠色、節能、環保效果。

（作者單位：新疆天麒工程項目管理咨詢有限責任公司）