魯蘇霞
出縣進州、翻山越嶺,這曾是貴州黔西南州晴隆縣尿路結石患者的求醫常態。由于氣候及居民生活習慣因素,當地泌尿系結石病發病率遠遠高于全國平均水平,受限于地形及交通狀態,患者的求醫路十分艱難。
然而,隨著寧波市第一醫院幫扶小組的到來,這一狀況得到了徹底改變。2016年,寧波市第一醫院在充分調研的基礎上,提出“一個名醫工作室拉動一個學科全面發展”的理念,實施特色專科精準培植,引入寧波市第一醫院程躍尿路結石晴隆工作室,按照“輸血”“造血”齊頭并進的思路,創下了44天建成并啟用一個學科,15分鐘本地醫生獨立完成1例輸尿管下端結石手術的“寧波速度”。
隨后三年,該院從設備、技術、學術三個維度層層推進,投入價值327.38萬元的設備,派出高水平專科專家30人次,取得14項專科技術“零突破”,填補了晴隆縣人民醫院在繼續教育項目、科研項目、發明專利上的“歷史空白”,該院泌尿系結石診治達到貴州省內先進水平。2018年,當地泌尿系結石患者轉診率從2013年的90%迅速下降至0.2%,跨縣慕名而來的患者占比達4%。
2018年5月,寧波市第一醫院將“特色專科精準培植”這一模式移植到對冊亨縣人民醫院的幫扶中,并再次刷新成績:學科建成啟用3個月,實現10項技術“零突破”,其中1項技術填補貴州省空白;縣域內泌尿系結石患者轉診率從90%下降到2%;承辦兩次大型國家級學術會議,專業水平直接接軌國內一流。“特色專科精準培植”模式成為寧波市第一醫院精準健康扶貧的典范,并進一步應用到兩家幫扶醫院的急危重癥醫學、心血管內科等百姓急需的專業中,為當地其他地區、其他領域的脫貧攻堅提供了重要借鑒。
在精準培植特色專科的基礎上,2018年,寧波市第一醫院提出“1+3”模式(即1個核心:急診,3個中心:胸痛、卒中、創傷中心),向“提升整縣醫療水平、實現大病不出縣”發起攻堅行動。
該院派出精銳力量駐點當地醫院,從設施、人員、技術等方面全力支持兩家醫院的“1+3”體系建設。同時,聯手中國人民解放軍聯勤保障部隊第910醫院、寧海縣第一醫院等多家兄弟醫院實施組團式醫療幫扶。先后派出5位管理專家擔任當地醫院副院長,將寧波市第一醫院的系統化管理理念移植到幫扶醫院,實現醫院管理與技術同步脫貧。
“1+3”模式迅速有效拉動了兩家幫扶醫院的整體水平。2018年底,晴隆縣人民醫院急診總人次較上年增長89.80%,代表醫院整體技術水平的三四類手術例次同比增長49.60%。冊亨縣人民醫院也在接受幫扶的短短數月時間里,開展新技術13項、新項目33個,新開學科4個,新增床位200張,新增設備總價5100萬元,啟動多學科聯合門診等診療新模式,跨縣轉診率從8%下降至4%。
作為一家公立醫院,寧波市第一醫院十分注重發揮黨員在扶貧中的先鋒模范作用。2018年底,寧波市第一醫院推出黨建聯盟“醫路跟黨”,將較為成熟的黨建工作理念做法有序植入兩家受幫扶醫院,以黨建聯盟建設推動健康扶貧向扶智扶志升級。
在“醫路跟黨”黨建聯盟的強大引領下,健康扶貧攻堅全面升級。一是為民“加速增溫”。針對晴隆縣人民醫院設施陳舊、布局不合理等問題,寧波市第一醫院管理、后勤專家蹲點2年,讓老醫院煥發新面貌,群眾就醫速度、就醫體驗大幅提升。二是扶智“下沉互聯”。針對當地執業醫師考試通過率低的問題,搭建寧波、晴隆、冊亨三地同步的“執業醫師遠程培訓”項目。目前,已開展12場次專題培訓,培訓基層醫生近700人次。三是扶志“榜樣引領”。徐琴鴻一年時間徹底改變幫扶醫院面貌,“幫扶鐵娘子”的故事成為當地美談。“幫扶先鋒”王勇在黔西南州樹立起新時期扶貧干部務實擔當新形象。“兄弟連”謝國海和王健更以每日14小時以上、全周無休的投入,成為“在有限的幫扶時間內發揮最大價值”的生動典型。
醫路向西真扶貧,醫心為民扶真貧。未來,寧波市第一醫院將繼續精準發力,盡銳出戰,奮力走好新時代的健康扶貧路。
(作者單位:寧波市第一醫院)