對國企財務風險管理的探討

摘?要：在我國市場經濟主體中，國有企業占據的核心位置不容忽視。面對越來越激烈和復雜的市場經濟環境，國有企業要想實現可持續發展，就必須對財務風險管理的重要性產生深刻認知。鑒于此，本文首先對國有企業發展中加強財務管理的重要性進行了簡要分析，并探討了現階段國企財務風險管理中存在的問題以及解決措施，最后總結了進一步加強國企財務風險管理的途徑，以供參考。

關鍵詞：國企;財務;風險管理

國有企業發展對國家經濟的進步具有直接影響，在世界經濟一體化進程不斷加快的背景下，國有企業發展過程中需要面對更加激烈的市場競爭環境，要想不斷提升國有企業的核心競爭力，就必須采取有效措施強化國有企業內部管理，財務風險管理作為國有企業內部管理的重要內容，對企業穩定運行、創造更高的經濟效益等都具有直接影響。在這種情況下，積極加強對國企財務風險管理措施研究具有重要意義。

一、 國有企業發展中加強財務管理的重要性

（一）有助于提升國有企業綜合競爭力

國有企業在國民經濟體系中占據不容忽視的重要地位，近年來我國在積極進行現代化經濟體制建設的過程中，國有企業運行中也需要面對更大的挑戰以及更多的機遇。在不斷擴大市場開發的基礎上，國民經濟中開始融入更多的行業領域，同時國內也開始有更多的外國資本注入。在這一復雜環境下，國有企業要想實現長期穩定發展，就必須對內部財務管理的重要性產生深刻認知，結合我國經濟整體發展環境以及企業內部特點，制定更加完善的財務管理機制，只有這樣才能夠促進企業管理以及生產成本的降低，并實現對企業生產經營活動的規范，為實現企業投入與產出比重的優化、構建綜合競爭力較強的國有企業奠定基礎。

（二）有助于維護國有資產安全

加強財務管理有助于全面監督國有資產，保證國有資產的安全性，將國有資產流失現象發生的概率降到最低。值得注意的是，現階段我國國有企業展開管理工作的過程中還存在一定不足，特別是財務管理方面存在漏洞，將會給部分不法分子的違法行為創造條件。因此只有不斷加強國有企業財務管理，才能夠為維護國有資產安全性奠定基礎。

二、 現階段國企財務風險管理中存在的問題

（一）風險意識有待加強

專營性產業項目是多數國有企業經營項目的特點，從項目本身來講，其在市場經濟環境中并不會產生激烈的競爭，在這種情況下，國有企業長期運行中容易形成薄弱的風險意識。事實上，近年來我國在積極進行現代化經濟建設的過程中，市場經濟環境呈現出復雜性和多變性的特點，在缺乏良好風險意識的背景下，國有企業長時間運行過程中無法有針對性制定風險控制措施，這會導致國有企業規避市場經濟風險能力更加薄弱，不利于國有企業實現長期穩定發展的目標。

普通企業運行中為了有效規避各種風險，通常會采用提升財務管理水平的方式，在這一過程中不僅能夠為企業創造最大化經濟效益，同時還能夠提升綜合競爭力。而國有企業由于缺乏良好的風險意識，在運行中沒有嚴格規定財務管理措施，很容易引發資金回籠時間長、資金流轉周期長等問題，這會導致國有企業運行中面對的財務壓力加大，不利于企業實現長期穩定運行。

（二）管理機制有待完善

現階段，國有企業展開財務管理工作的過程中，主要問題是缺乏完善的管理機制。部分國有企業并沒有順應時代發展潮流及時更新管理理念，不利于我國國有企業實現順利轉型。同時，部分國有企業運行中忽視了財務管理的重要性，將管理以及運行的重點放在了技術方面。這會導致企業長期穩定發展受到嚴重影響，在忽視資金穩定性的基礎上，國有企業無法結合自身生產運行實際制定科學財務管理方案與制度，最終將會對國有企業整體發展目標以及整體管理水平造成嚴重負面影響。

三、 解決國企財務風險管理問題的策略

（一）加強風險控制意識

近年來，我國在積極加強現代化經濟建設的過程中，多數企業發展中已經對財務風險控制的重要性產生了深刻認知，然而要想將財務風險管理的功能全面發揮出來，樹立較強的風險控制意識是基礎和關鍵。

第一，正確認識財務管理。以更加積極主動的態度面對財務管理工作，對國有企業運行過程中可能產生的各種風險進行預測，從而有針對性展開財務風險控制，促進自身財務風險控制能力的提升。在這一過程中，要求財務管理人員在日常工作中，應樹立良好的風險意識，并積極加強專業技術以及理論知識的學習，提升自身的綜合能力，才能夠更加有效的預測國有企業發展過程中可能出現的財務風險，并綜合應用多種措施幫助企業規避財務風險，通過準確的財務風險因素分析與判斷，為國有企業在長時間運行過程中逐漸形成良好的風險信用機制提供保障。

第二，高度關注企業內部經營管理的科學性。在此基礎上才能夠全面把握市場經濟環境中的信息，對多變的市場經濟環境進行有效監控，并利用重要信息進行自我調整，提升企業發展戰略規劃的科學性。

第三，全面考察國有企業內部財務狀況。這是實施科學財務風險管理的基礎。只有這樣才能夠掌握國有企業運行過程中存在的財務風險問題，為有針對性制定財務風險管理與控制措施奠定基礎。

（二）完善財務管理體制

完善的財務管理機制是國有企業提升財務風險管理能力的基礎以及重要途徑。面對全新的市場經濟環境，新時期國有企業運行中應結合自身特點，積極創新內部財務管理機制。在這一過程中，應明確財務監督在財務管理體制建立中的重要性，通過全面監督促使國有企業內部各個部門運行中建立緊密的聯系，通過互相監督的方式，對國有企業運行中各項資金的流動情況、項目實施情況等進行全面監控，這對于提升國有企業資金利用率、為企業創造最大化經濟效益奠定基礎。同時，在實際展開國有企業財務風險管理的過程中，還必須給予償債以及負債等高度關注，注重采取有效措施緩解國有企業運行過程中的資金壓力。并且，還應確保所建立的財務管理體制能夠實現有效的風險預測，提升國有企業風險規避的能力，為強化國有企業財務風險管理能力奠定基礎。

四、 進一步加強國企財務風險管理的途徑

（一）加強財務風險管理

在大數據時代背景下，國有企業發展過程中需要面對更加復雜多變的市場經濟環境，在實際展開財務風險管理工作的過程中，國有企業必須具備全面利用市場數據與信息的能力，只有這樣才能夠形成良好的財務風險管控能力。在提升自身財務風險管理能力的過程中，國有企業還必須成立專門的財務風險評估以及管理部門，充分了解市場經濟運行環境，并結合自身發展實際構建獨特的財務風險體系，這對于國有企業更加高效的利用資金、規避投資風險具有促進作用。

（二）優化企業資產結構

同私營企業相比，國有企業在資產結構方面存在一定特殊性，因此財務管理工作難度也較高，要想強化財務風險管理工作效果，優化、調整國有企業資產結構的重要性突顯出來。在整理國有企業資產的過程中，可以改革國有企業不盈利以及虧損的資產。在降低國有企業負債時，為了降低國企負債率，可以對資金轉為股權的形式進行充分利用，減輕國有企業的付息壓力，最終降低財務管理壓力。

（三）提高財務人員綜合素質

財務人員綜合素質對國有企業財務風險管理水平具有直接影響，因此新時期國有企業在積極加強財務風險管理的過程中，必須注重對財務人員的全面培養。國有企業可以定期展開對財務人員專業技術和理論知識的培訓，結合企業需求有針對性展開培訓，為提升財務風險管理水平奠定基礎。同時還應制定科學的獎懲機制，確保財務人員能夠積極主動展開自我提升，強化自身專業能力以及敬業精神，為提升財務風險管理效果奠定基礎。另外，還可以詳細區分會計審核以及財務管理工作，通過專人專用的方式，實現財務人員專業技能的提升，通過定期總結經驗的方式，不斷完善國有企業財務管理工作中存在的問題，為從根本上強化國有企業財務風險管理效果奠定基礎。

五、 結束語

綜上所述，激烈的市場競爭環境下，財務風險管理的重要性突顯出來。新時期國有企業要想實現可持續發展的目標，就必須結合市場經濟實際以及自身運行特點，從加強風險控制意識、完善財務管理體制、加強財務風險管理、優化企業資產結構、提高財務人員綜合素質等角度出發，為全面提升財務風險管理水平、促進國有企業長期穩定發展奠定基礎。

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作者簡介：李秀麗，山西煤炭運銷集團長治有限公司，山西長治。