民營服裝零售企業財務管理中的問題和對策

楊樹明

摘 要：近年來由于宏觀經濟環境和主觀因素的影響，民營服裝零售企業遇到了許多困難和障礙，財務管理落后更是制約民營服裝零售企業發展的重要因素之一。本文主要是針對這種情況做了一些研究，通過分析當前我國民營服裝零售企業在財務管理中的問題，并根據其問題提出有針對性的解決辦法。

關鍵詞：民營；服裝零售企業；財務管理；問題

一、民營服裝零售企業財務管理中的問題

（一）“獨裁式”管理模式代替財務管理制度

民營服裝零售企業的老板往往在企業當中都具有絕對的管理權力，包括財務管理方面的籌集資金、資金投放、資金回收、資金分配在內的許多企業的大小事務都由老板總管，這樣做的結果嚴重影響了企業的財務管理，往往造成財務管理上的混亂，使得企業的利益分配不合理、攀比現象嚴重、企業在人事方面不穩定、人浮于事的情況普遍，使得企業的財務管理制度形同虛設。據不完全統計，我國民營服裝零售企業具有財務管理制度的企業或公司只占其中的一成，其中許多企業或公司只有若干條的財務管理制度，卻沒有有效的執行。

（二）缺少完備的財務管理制度，監管不力

財務管理制度主要是指企業為了保證其資產的完整，財務核算和管理水平的提高，確保其可以很好的貫徹落實相關的法律法規和企業經營的方針政策，有效的規避各種風險，提升企業的經營效益。民營服裝零售企業的會計控制往往不能有效的發揮其作用。會計控制制度最為主要的是企業內部要有權責分明、相互制衡的內部制度來控制企業的運營和發展。但是許多民營服裝零售企業為了降低企業的成本都會縮減財務人員，一個財務人員往往身兼會計、出納、檔案管理等多個工作崗位。而且由于企業的內部審計涉及到企業的核心機密，有一部分的民營企業不敢讓家族以外的人負責內部的審計工作，這使得企業在用人上受到了極大地限制。內部控制制度的不完善往往造成了會計控制的不足，監管不力。

（三）會計人員的素質不高，會計基礎工作不到位

通過調查發現，當前我國有部分的民營服裝零售企業存在著賬目不清，賬目作假的情況。一方面這是由于一些外界客觀環境所造成的，另一方面是由于企業不重視提升會計人員的素質導致的。部分中小民營企業的會計人員沒有經過專門化、系統化的財務知識培訓，并且普遍存在著理財觀念和方法落后，對領導的安排言聽計從，缺乏一定的主動性、創新的精神和能力。除此以外，企業高層會計監督的意識淡薄，一些會計的基礎工作不能夠按照會計制度和財務管理要求進行，其中最為常見的表現是財務支出原始憑證內容不完整，會計核算不準確，報告信息失真，理財不科學，會計檔案管理不規范等問題。

二、解決民營服裝零售企業財務管理方面的對策和建議

（一）樹立良好的現代企業財務管理意識

首先是企業的老總應該不斷地提升自身的文化素質和企業管理水平，學會科學的管理企業，對一些不懂的方面要積極的向別人學習，不能不懂裝懂胡亂指揮，導致企業管理混亂、投融資決策失誤。其次，要規范企業用人制度，打破以往企業“任人唯親”的局面，要充分的信任企業的高管。給予財務管理人員充分的支持和信任。財務管理人員經常和資金、各部門人員打交道，在日常的工作中往往會在不經意間得罪一些人，如果沒有老板的信任和支持，他們很難在企業立足，加強財務監督、控制也成為一句空話。最后，企業的老總應該自覺遵守企業的相關財務管理制度，做到公私分明，避免凌駕于公司財務制度之上，讓財務管理貫穿到整個企業的運行當中。任何財務方面的活動都要遵守企業財務管理制度，即使是老總也不例外，只有這樣才能有效的避免財務管理的混亂。

（二）制定完善的財務管理制度

民營服裝零售企業首先應該清楚內部會計控制和內部審計制度的重要性，要不斷的提升會計人員的專業素質，在保證企業財產完整和深入貫徹落實法律法規和企業規章制度的基礎上進行，遵循合法、高效、適時的原則、明確權責的原則和成本控制原則，對企業的流動資金、采購和付款、資金籌措、銷售和收款等各個方面進行會計控制，加強會計核算、提高財務信息的質量，不斷提高內部管理，促進企業效益的不斷提升。由于市場競爭十分的激烈，內部審計在企業財務管理中起著重要的作用，主要有企業內部的查錯糾弊，提高資產的安全程度，優化財務資源的配置，健全和完善內部控制制度和有效的風險管理政策，不斷提升企業的管理水平。民營服裝零售企業應該提高內部審計的重視程度，設置合理的內部審計機構，充分確立內部審計的權威和獨立，明確內部審計的職責、權力以及職業道德和行為規范，把內部審計作為企業管理的一部分，確保其客觀性、公正性，同時要不斷加強內部審計隊伍的建設，提升內部審計人員的專業水平和勝任能力。

（三）不斷地強化企業的法律意識

民營服裝零售企業應該加強企業的法律意識，遵守相關的法律法規，在享受法律規定的權利的同時，承擔起相應的義務，通過合理合法的手段來促進企業的發展，學會使用正確的手段維護企業的合法權益。企業應該堅決落實國家的相關政策和方針，努力營造健康的競爭環境，共同維護服裝零售市場規范有序的發展。

三、總結

綜上所述，我國民營服裝零售企業在財務管理方面存在很多不足，財務的監督工作不到位，財務管理制度不夠完善，管理者凌駕于公司制度之上等等，使得企業在發展的過程中存在著嚴重的財務和運營風險。所以民營服裝零售企業應該為財務管理提供一個靈活寬松的環境，不斷提高民營服裝零售企業的財務管理水平，科學合理進行企業的財務管理，促使企業價值最大化。

參考文獻：

[1]沈文偉.民營企業財務管理的現狀及完善對策[J].時代金融，2013（23）：139