國企工會在構建和諧勞動關系中的作用探討

張曉宇

摘 要：本文首先簡單的闡述了國有企業勞動關系的特征，而后就國企工會在構建和諧勞動關系中的作用進行了分析。

關鍵詞：國企工會；勞動關系；作用

引言

和諧的勞動關系是企業長久經營的保障，近年來我國國有企業的改革使得勞動關系的構建愈發復雜，在這種情況下，工會組織更應該積極發揮自身作用，在和諧勞動關系構建中采取各種措施，協調員工和國企的關系。

1國有企業勞動關系的特點和現狀

目前來看，我國大部分國有企業的勞動關系都不夠完善，存在各種各樣的漏洞和不足之處，這嚴重影響了我國國有企業的發展和經營，也有一些獨特的發展特征，具體來說其特點可以從幾個角度出發來理解：第一，用工復雜化問題十分突出，國有企業肩負的社會責任越來越重。目前，我國國有企業職工體制改革進行的如火如荼，前幾年的勞動合同解除策略、改制分流策略等等，無一不造成了嚴重的國有企業員工縮水，但是在實際的工作中我們發現，這種改革實質上沒有發揮作用，很多國有企業為了妥善處理解除合同以后的問題，甚至還擴大了用工總數。另外，國有企業用工還有一個顯著的特征就是用工形式越來越靈活，很多國有企業開始采取新型的用工形式，比如說在最新的勞動合同法頒布以后，勞務派遣開始變成法律認可的形式，很多國有企業在一些對技術要求不嚴格的崗位上，都采取了業務外包的用工模式，過去固定員工的模式逐漸被廢棄。最后，還有一些國有企業在精簡員工結構的過程中由于操作不當形成了一些矛盾，這也是目前我國國有企業勞動關系的一大特征。除此之外，用工契約化，勞動關系逐步規范也是不容忽視的特點之一。勞動合同法主要就是為了保障勞動者的權利，其針對不簽訂合同的勞動用工模式、任意辭退員工的情況進行了規定，可以說勞動合同法的落實使國有企業的社會責任變得越來越重，怎樣處理好勞動關系成為了國有企業在新時代下不得不研究的重要課題之一。

2國企工會在構建和諧勞動關系中的作用

2.1有利于提升工會在企業發展中的管理價值

國有企業的勞動關系構建離不開工會的存在，工會組織可以說是十分重要的組織結構之一，其能夠為國有企業的正常經營提供保證，也能為勞動者的權益提供保障，另外國有企業工會組織的存在，也是展示勞動者競爭力的重要平臺，其能夠讓員工充分的發揮自己的優勢和長處，并且在國有企業發展中發光發熱。換而言之，在實際的工作中工會組織可以通過組織各種活動和競賽，對企業的勞動者進行考核和評價，為國企發展尋找優質人才，同時這種競賽也是給勞動者提供自我實現的機會。從另一個角度來說，目前國有企業提倡的經濟技術創新，也能夠借助勞動者活動競賽實現，所以說工會的存在也能夠有效的提升國企對勞動者的理解程度，這對于促進和諧勞動關系構建發展有著非比尋常的意義。

2.2有利于提高工會現有的監督管理水平

國有企業的管理人員應該盡快的構建在崗職工代表大會，職工代表大會的形式和權利范圍可以根據國有企業實際的經營管理情況進行一定的調整，另外，目前我國的國有企業改革可以說是進入了重要機遇期，企業的民主管理勢在必行，利用職工代表大會這種形式能夠有效的提升民主管理效果，增強國企員工對國有企業的責任感，提升他們的主人翁意識。從另一個角度來說，工會組織可以說是某種程度的員工管理組織所以說其在國有企業女工、經審等等方面也能夠發揮重要的作用，為國企員工的工作解決各種后顧之憂。

2.3有利于普及工會的親和力

國有企業想要構建良好的和諧的勞動關系，首先需要做的就是要提升工會的親和力，換而言之國企工會的親和力能夠有效促進國企勞動關系的發展。比如說，國有企業工會組織在工作中，常常會組織各種暖心的正能量的管理活動，為員工著想，事事以保護員工權益為出發點，同時也會制訂各種對員工生活進行幫扶的工會活動方案，這些舉措無一不是促進和諧勞動關系建成的有效方法。另外，國企工會組織還應該注重人文關懷，真正深入到國企員工群體中去，認真體會和了解他們的困難和顧慮，并且在能力范圍內幫助他們進行排解，這樣一來員工的凝聚力將會得到有效的提升，企業認同感也會更強，這正是工會親和力的重要性。

2.4有利于優化工會在企業中的工作帶動力

在國有企業的經營管理中，工會組織具有的不僅僅是勞動模范和榜樣作用，其還具備十分突出的員工帶動作用，換句話來說，工會組織的存在能夠有效的為職工打好帶頭作用，為員工的工作提供動力。首先，從國有企業內部來看，工會的運營模式能夠從根本上促進和諧勞動關系的建立，讓優秀人才能夠得到發展和進步的機會。工會組織的工作重點就在于培養先進的工作勞動榜樣，并且以此為基礎做好宣傳工作，讓國有企業的員工都能夠在工作中有所借鑒，換個角度來說，勞動模范的形成也離不開民主制度的建設，只有民主得到了落實，榜樣力量才能更加鮮明，而這種民主制度也是促使企業員工更加認同企業經營精神的重要因素之一，也就是說，工會在建設勞模效應的時候產生的民主制度，正是促進國有企業和諧勞動關系建成的不可缺因素。

2.5有利于工會自身的執行力提升

工會組織想要真正發揮出自己的作用，就需要不斷的更新工作觀念，革新工作模式，并且以此為基礎提升自身的工作執行質量，為國有企業的長效發展打好基礎。首先，工會組織具有十分突出的學習能力，干部人員、工作人員無一不在工作中積極的提升自我發展自我，而這無疑能夠讓員工產生對工會組織的認同和肯定，在構建和諧勞動關系的過程中這顯然是十分重要的。另外，工會還能夠積極的傳達上級的指令和精神，為員工的實際工作提供指引和幫助，協調員工的實際工作與上級的指導目標，為構建和諧勞動關系做出努力。

結語

總而言之，國有企業想要得到長遠的發展，就離不開和諧勞動關系的支持，如果處理不好和員工之間的關系，那么國企的正常經營管理都會受到影響，為此我們必須要采取各種措施推動和諧勞動關系的建立。而工會組織作為員工和企業管理人員之間溝通的橋梁和渠道，在構建和諧勞動關系的過程中具有不可忽視的重要作用，因而在今后的工作中，工會組織工作人員務必要鞠躬盡瘁，在工作中付出更多的努力，為推動國企的進步做出貢獻。

參考文獻

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