郭亮
摘 要:本文首先闡述了水利工程施工中常見的問題,接著對水利工程施工中常見問題的應對策略進行了探討。
關鍵詞:水利工程施工;常見問題;應對策略
0 引言
通常來講,水利工程施工實施管理工作的不到位會對水利工程施工質量造成嚴重的影響,從而影響到水利工程的整體質量。此外,影響水利工程建設質量的因素還有很多,比如施工工藝、施工環境條件、材料質量、機械設備情況以及施工人員的素質等。因此,在水利工程項目施工過程中,要注意常見問題,提高重視程度,有效提升水利工程項目的施工質量。
1 水利工程施工中常見的問題
1.1 施工技術落后問題
施工技術水平是影響水利工程施工質量的重要因素之一,但是,在水利工程施工實踐過程中,如果施工單位的技術水平相對落后,勢必會影響水利工程整體質量的提升?,F階段,許多施工單位為了節省成本,并沒有采取先進的施工技術和施工設備,或者施工人員存在理論和實際脫節的情況,整體的技術水平較低,同時,這些施工人員在施工過程中,許多施工人員依靠經驗進行施工,沒有采用科學的技術和方法,導致各種施工質量隱患和安全隱患容易在施工過程中出現。
1.2 施工進度控制不當問題
加強施工管理需要制定科學合理的施工進度表,在實際中,許多施工單位對這項工作比較忽視。在施工進度控制中,一些施工單位沒有根據施工情況變化及時調整施工進度計劃。同時,一些施工隊伍的施工過程工序混亂,嚴重影響了施工質量,這都是由于缺乏施工進度規劃造成的。此外,一些施工隊伍為了追求經濟利益,盲目地縮短工程工期,從而影響了一些施工工序的施工質量,造成施工質量不達標。因此,為了提高水利工程施工質量,就必須要科學合理地規劃和設計施工工期,對施工的全過程進行管理和監督。
1.3 水利工程轉包問題
在我國的水利工程中,工程轉包問題是非常常見的,利用這種方式可以有效地降低成本,這是這種方式所具有的優勢。但是工程轉包也會帶來許多的問題,難以保證水利工程的整體施工質量 。部分承包單位的施工隊伍,組成成員一般為農民工,由于缺乏系統的培訓和教育,導致施工隊伍的整體專業素質水平較低,并且施工人員并沒有樹立正確的安全意識與質量意識,加之施工隊伍相應的管理機制不夠健全和統一,這就會直接影響到水利工程的施工質量。此外,一旦出現質量問題,就必須要投入資金和時間進行維修,這就會對工程質量造成一定的影響。
2 水利工程施工中常見問題的應對策略
2.1 施工材料的管理
施工材料的管理對保障施工質量有著不可忽視的作用,因此必須要加強對施工階段材料的管理力度。首先,在施工材料入場前,要由專人進行材料的檢驗,對施工材料型號、質量、大小等進行核對,保證入場的材料均達到施工要求;其次,由于水利工程施工中所需的材料種類繁多,因此在材料運輸到施工現場時,要對材料的種類進行分類保存,便于施工中對材料的準確使用,節省施工時間;最后,對容易產生腐蝕性的施工材料要保存在干燥的環境中,以免材料因潮濕問題失去效力。
2.2 對施工技術和設備的管理
施工技術和施工設備是施工階段質量安全的重要保障,也是工程施工中的核心部分。首先,要對施工技術進行著重的管理,要求每一名施工人員都要熟練掌握施工技術,在施工中要嚴格地按照國家施工標準要求和工程實際施工要求進行操作,不允許在施工中出現偷工減料的情況。同時要對施工中每一項技術進行隨地監督,以便發現技術性問題時能夠及時得到處理,保證施工技術質量安全;其次,水利工程施工中所需用到的設備類型較多,為保證工程整體的施工質量,在施工中要對設備進行改進。尤其是隨著社會科技的發展,水利工程施工也更趨向于智能化。因此為滿足施工需求,在施工中就要替換掉原有的已經無法滿足施工要求陳舊設備,以保證施工設備符合工程施工要求,保證施工質量。另外,要對施工設備進行定期的維護,確保設備的安全性。
2.3 建立和完善施工質量控制體系
在水利工程施工過程中,施工質量控制體系的建立和完善占據著重要地位。在實際當中,要對施工的全過程嚴格控制,深化質量控制,加強對轉包施工隊伍的管理。在開展水利施工過程中,施工企業要清楚認識自身情況,進行科學的施工管理。要制定利于企業未來發展的管理策略,并在施工過程中不斷完善和優化。要及時采取措施有效解決施工中出現的問題,進行有效的施工質量控制,確保整體的工程質量。
2.4 合理規劃施工工期
施工規劃在保障水利工程施工有序、高效進行方面發揮著重要的作用,在進行規劃之前,需要做好水利工程項目附近氣候、水文地質等勘察工作,正確認識和判斷施工工期,確保施工工期的科學合理,保證過程質量。同時,施工工期對工程造價的編制有重要影響,施工單位在編制工程造價時,要在保證施工質量的基礎上制定合理的施工工期,科學分析可能影響施工工期的各種要素。為了使施工質量得到保證,如果施工的實際情況發生變化,就要及時優化和完善施工規劃,確保如期完工。
2.5 加強人員培訓與管理
施工人員是施工活動的主體,在水利工程中發揮著極其重要的作用。人員管理涉及施工過程的每個環節和每道工序,為了提高水利工程施工質量,就要不斷加強人員培訓管理。作為施工單位,要強化施工人員質量安全培訓與教育,制定定期考核檢查制度,豐富施工人員的專業知識,有效提升施工人員的安全責任意識,不斷增強施工人員的專業技能,促進施工質量安全管理工作效率的提升。同時,要明確施工人員的安全責任,加強安全施工教育和事故防范應對教育,確保故障損壞能夠得到及時有效控制。
3 結束語
水利工程施工是一項系統性的工程。對于水利工程施工中的常見問題,要建立和完善施工質量控制體系,合理規劃施工工期,加強人員培訓與管理,從而促進水利工程施工質量的提升,推進我國水利工程建設發展。
參考文獻
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