裝備研制生產過程中質量管理與監督研究

閆永輝

摘 要：裝備質量關系著我國的國防安全，裝備研制生產過程中質量管理與監督直接關系著裝備的質量，因此，裝備研制生產過程中的質量管理與監督對我國的國防安全至關重要。本文從分析裝備研制生產過程中質量與監督的基本原則著手，說明了質量管理與監督的內容，并提出了相應的改進措施，僅供參考。

關鍵詞：裝備;研制生產;質量管理;質量監督

裝備研制生產過程的質量控制要堅持質量第一、預防為主、嚴格把關的原則，按照相關質量管理辦法、法律法規等對裝備研制生產過程中各個工序環節進行質量控制，本文提出了幾點裝備研制生產過程中的質量控制改進措施，希望能夠促進質量控制的水平。

一、裝備研制生產過程中質量管理與監督的原則

裝備研制生產過程中質量管理與監督工作應該遵守質量第一、預防為主、嚴格把關的原則。

質量第一是裝備研制生產過程中質量管理與監督的根本原則。質量第一要求工作人員要有強烈的質量意識，充分認識裝備質量的重要性。提高質量意識，加強質量控制，才能確保交付裝備的質量合格。

預防為主，傳統的質量管理是以檢驗為主要手段，雖然在保證產品質量方面有一定的作用，但是其局限性也非常明顯，尤其是隨著產品設計越來越復雜，其局限性就更加突出。因此要以預防為主，采取科學合理的質量管理與監督手段來防止出現不合格的產品肯定要比檢測出不合格產品然后剔除要科學合理，且經濟可靠。

嚴格把關要求質量控制人員在進行質量管理和監督的時候要嚴格遵守相關法律法規、技術標準以及合同要求等，對裝備研制生產進行全過程的審查、檢驗等，同時做好簽署手續。嚴格把關要求質量文件必須經過質量控制人員確認，工序必須符合要求之后方可進入下一工序，產品必須檢驗合格才能出廠。

二、裝備研制生產過程中質量管理與監督研究

要研究裝備研制生產過程中質量管理與監督，首先要了解裝備研制生產過程中質量管理與監督的主要內容，其主要包括了工序和過程要素兩項質量控制。其中工序質量控制主要包括了編制各項工序的質量控制文件、記錄各項工序的質量管理執行情況、編制關鍵工序控制卡、確定特種工序并編制其質量控制文件、裝備生產的工序能力以及質量體系的運行情況等。工序質量控制是確保裝備研制生產正常穩定且高效運行的基礎。一般會通過抽樣控制和重點工序控制、機動檢查、系統監控以及巡回抽查等多種方法來進行工序質量控制。過程要素主要是指人、機、料、法、環、測，即人員、機器設備、材料、方法、環境以及檢測。其中任何一環出現問題都會影響裝備的最終質量。由于生產過程要素非常復雜，因此其質量控制的方法也必然是非常復雜和多樣化的。一般可以采取機動檢查、質量審核以及質量抽查等方法進行生產過程要素質量控制。

本文對裝備研制生產過程中質量管理與監督提出了四項改進措施，分別為全員參與、加強信息管理、做好人員培訓以及落實質量責任制度。

首先質量控制人員是裝備研制生產過程的質量管理與監督的主要責任人，但是企業的全體人員都應該參與到質量管理與監督中去，形成人人關心質量的良好氛圍。要做到全員參與質量管理首先要提升全員的質量意識，從領導到員工都要有強烈的質量意識以及質量責任感，在質量管理中履行自身的職責。另外還要對生產各工序環節的操作進行標準化管理，規定各項生產環節的操作方法，并嚴格按照該操作方法進行操作。同時還要落實崗位責任制，將質量目標分解到各部門和各崗位，明確各崗位人員的質量職責，并進行質量目標的考核，形成完整的質量責任系統。

其次要做好質量信息的管理，在裝備研制生產過程中要建立完整的質量信息管理制度，明確各崗位人員的信息職責，規定其采取何種收集方法進行哪些信息的收集，以及其信息上報和反饋的程序和時限也要有明確規定。同時建立相應的考核管理辦法，確保質量信息的收集整理、分類傳輸以及匯總歸檔等操作更加規劃化和流程化。在進行信息管理時要充分利用計算機技術，建立質量信息數據庫，形成完善的信息管理系統。另外，信息的處理也是非常重要的，質量控制人員要對各類信息進行分類分析，去偽存真，準確掌握裝備研制生產過程中的運作情況，并針對關鍵工序進行重點監控，提高質量控制工作的針對性和有效性。

第三要做好人員的質量培訓工作，對于質量控制人員一定要做好培訓工作，并且考核合格之后才能傷感，并且定期組織培訓，不斷提升質量控制人員的專業技術和業務水平。質量培訓工作一般包括兩個方面，一是法律法規的培訓，對各類質量標準、法規、體系文件等進行宣講，提升質量管理人員質量第一的意識，同時深入了解相關標準和法律法規，尤其是對軍工產品的生產條例、相關規定和政策等。二是技術業務能力的培訓，確保質量控制人員熟悉裝備的各項性能要求和技術指標，了解裝備的結構、原理以及控制方法，熟練掌握檢驗儀器、儀表以及各類設備的工作原理以及使用方法，掌握其操作技能。熟練使用質量信息管理系統，通過對質量信息的統計分析，掌握裝備研制生產的實時質量情況。通過加強人員的質量培訓，提升其質量控制的意識和專業能力，有效預防裝備研制生產過程中出現質量問題。

最后要落實質量責任制度，明確質量職責制中的“責”和“權”，在裝備研制生產過程中要明確各崗位人員在各個環節中的職責、權利以及利益等，做到職責明確，層次分明、縱橫有序、覆蓋全面的質量責任制系統。將質量責任制中的職責數量化和具體化，針對裝備研制生產的各個環節將質量職責盡量細化、數量化，這樣不僅方便相關責任人執行具體質量職責，也有利于后期考核。另外還應建立質量考核獎懲制度，根據各部門、各崗位人員的質量目標完成情況給予相應的獎勵和懲罰，這樣才能激勵各崗位人員做好質量控制工作，杜絕裝備研制生產過程中的質量問題。

總結

裝備質量關系著我國的國防安全，質量管理工作任重道遠，必須堅持質量第一、預防為主、嚴格把關的原則，按照質量管理體系和相關法律法規做好裝備研制生產過程中各個環節的質量控制，提升裝備質量，滿足軍隊要求。

參考文獻

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