探討行政事業單位經濟師人力資源管理中的績效考核

摘 要：伴隨著市場化經濟的快速發展，市場競爭也越來越激烈，事業單位要想在競爭中站穩腳跟，就要更加注重人才的引進與培養。在信息化的發展時代，人才是第一生產力，事業單位要更加重視人力資源的管理，尤其是對經濟師的管理。經濟師是事業單位內部管理的核心，要想加強對經濟師人力資源的管理就要重視其績效考核，建立良好的績效管理制度，實現人力資源管理的良性發展，進而推進事業單位的發展進程。

關鍵詞：事業單位;人力資源管理;績效考核

0 引言

績效考核指的是利用科學合理的管理手段來對事業單位內部員工的工作業績與日常表現進行綜合考評，并通過這種方式提高員工的工作積極性，促進員工的進步與發展，最終實現事業單位整體水平的提高。同時，績效考核結果也是人力資源工作開展的重要參考數據。文本針對事業單位內部經濟師人力資源管理的績效考核進行分析，希望可以推動事業單位的人力資源管理水平。

1.事業單位中績效考核的作用

目前我國正處于社會轉型的關鍵時期，政府職能隨著社會的發展而不斷變化，事業單位也應該認清當前的發展現狀，創新管理模式，提高管理水平。其中最為重要的就是提高人力資源的管理水平，為社會大眾提供更高水平的服務。

提高人力資源管理水平，尤其要重視對績效考核的管理，績效考核需要綜合多方面的因素，如綜合素質、業務能力、業務知識、工作技巧等等。在綜合這些因素之后，才能得出一個比較科學合理的績效考核結果，進而確定工作人員的工作崗位是否合適，工作能力是否達標，并以此為依據實現崗位的調整。

在事業單位的發展過程中應該重視對經濟師的培養，因為經濟師掌握著事業單位的財務管理，一旦出現紕漏就會產生難以預估的后果。所以，事業單位要加強對經濟師的績效考核，這不僅僅是為了培養人才、儲備人才，也是為了提高事業單位的財務管理能力，保證事業單位的健康可持續發展。

2.目前事業單位經濟師人力資源管理中的績效考核現狀

2.1績效考核體系不完善

要想正確開展事業單位經濟師的人力資源管理活動，就要建立一套科學合理的績效考核體系，因為這一管理體系直接關系到最后的績效考核結果以及人力資源管理水平。目前有很多事業單位忽視了績效考核對經濟師人力資源管理的重要性，沒有建立一套完善的績效考核體系，導致績效考核的作用不能得到充分發揮，無法提高經濟師的工作積極性。除此之外，由于這一體系不完善，導致其他工作環節不能得到有效的銜接，嚴重影響了事業單位的工作進度。

2.2績效考核形式化嚴重

在現階段事業單位的經濟師人才受到了國家極大的重視，是解決事業單位內部財務管理問題的重要保障。因此，為了吸引人才，挽留人才，一些事業單位建立了完善的績效考核標準，但是在事業單位內部沒有得到充分的重視，只是流于形式。同時，還有一些企業的考核內容不全面，評定指標單一，考評結果主觀性較強，打擊了經濟師的工作積極性。甚至有的事業單位還在使用傳統的年終一票否決的績效考核制度，導致人才的流失。

2.3對績效考核結果不重視

在事業單位的人力資源管理過程中，績效考核結果十分重要，可以反映出許多管理方面的問題。但是有些事業單位對考核結果不重視，沒有對考核結果進行分析研究，甚至沒有公開考核結果。這導致很多員工不清楚自己的能力水平，看不到自身存在的不足，很難實現自身的突破與發展，這既不利于員工自身工作水平的提高，也不利于事業單位的長遠發展。

3.事業單位經濟師人力資源管理中的績效考核管理策略

3.1完善考核制度

由上文我們可以看出，事業單位經濟師的績效考核存在著很多問題，我們應該有針對性的進行解決。要提高事業單位的績效考核水平首先應該完善績效考核體系，根據事業單位經濟師的具體特點對考核方法進行具體調整，提高績效考核管理制度的實用性。在制定考核制度之前，可以征求單位內部員工的意見，對績效考核制度進行不斷地改進與完善，制定合理的獎懲制度，從而最大程度上提高經濟師的工作熱情，提升經濟師的工作質量，推進事業單位的財務管理水平，實現事業單位的健康穩定發展。

3.2明確考核目標

績效考核在經濟師人力資源管理中的作用十分重大，因此事業單位的管理部門要正視內部控制的管理，明確績效考核的目標，這樣才能給后續的績效考核指明方向。方便事業單位制定相應的工作計劃安排，本來經濟師就是稀缺的人才，要保證在公正的背景下，開展經濟師人力資源的績效考核。同時要制定考核標準，廣泛征求意見，保證大家都參與進來，最終達到完美的結果，另外，還需要全面的做到企業績效考核過程中的目標、執行、評價和反饋等工作，建立一個行之有效的績效考核體系，從而實現事業單位人力資源管理中績效考核目標。

4.小結

績效考核對事業單位的人力資源管理具有重要作用，只有績效考核實現公平公正，才能最大程度上提高經濟師的工作積極性，進而提高經濟師的工作效率，實現事業單位發展的良性循環，形成一個健康的競爭氛圍，促進企業與員工的共同發展。同時，利用績效考核來對經濟師工作進行評價的過程，也是為人力資源管理提供數據的過程，人力資源管理部門可以以此為依據，提升管理水平，促進單位經濟效益的提高。

參考文獻

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作者簡介：

孫峰，女，（1983.07～），漢、本科、山東師范大學、公共事業管理、山東省青島市嶗山區金家嶺街道辦事處、中級經濟師、人力資源