基于電子商務網絡采購模式研究

王闊 程勝男 馮帥帥

摘 ?要 ?采購影響著企業的生產經營效益，電子商務網絡采購是適應社會發展的先進的采購模式，具有信息公開性、資源共享性等特征，極大地降低企業的經營成本，提高經營效益，跨越了傳統采購時間和空間差距，是避免采購風險的重要方式。因此，當前電子商務網絡采購已經成為全球采購發展的必然趨勢之一。在經濟全球化發展的前提下，貿易水平呈現信息化的趨勢，在信息技術不斷發展的過程當中，企業面臨著發展的機遇與挑戰并存，企業在電子商務網絡采購活動中，對各個環節必須進行理論和實踐創新發展，信息技術與理論的結合催生新的采購手段，電子商務以及思想和技術的先進性，成為采購管理變革的主要趨勢。文中基于采購管理科學的理論技術，充分描述了電子商務網絡采購的優勢，介紹了電子商務網絡采購模式的積極影響和效應。電子商務網絡采購模式極大的降低了產品的經營成本，也為原材料的供應商節省了更多的中間環節，提高了交易的效率和經濟效益，推進了電子商務的進一步發展。

關鍵詞 ?電子商務 ?網絡 ?采購模式

引言

隨著社會的進步，電子商務已經成為國內外發展潛力巨大的采購形式平臺。互聯網已經成為各種貿易往來的重要平臺，網絡采購已經成為互聯網發展的主要形式之一，隨著客戶需求以及市場環境的不斷變化，采購管理出現了復雜多樣性，網絡采購具有成本、流程優化，運作效率高的特點。采購作為貿易鏈中的重要環節，利用信息技術和管理手段與供應商之間進行有效的溝通、信息的共享，從而提高業務流程的效率，極大的降低成本，及復雜的談判網絡采購等方面來看具有極大的節約成本的發展潛力。作為電子商務網絡采購模式依托于互聯網技術和計算機系統，對于數據處理的速度飛快，減少了數據輸入的錯誤，提高采購的效率。

由于電子商務網絡采購存在著諸多的問題，網絡采購與傳統交易的結合，技術投入都存在著一定的差距，需要改革，促進網絡采購模式的正規化經營，從而提高電子商務網絡采購的效率，提高市場競爭優勢。電子商務網絡采購系統，借助網絡交易雙方利用現代化的網絡平臺和信息技術進行一系列的商業交易活動，跨越時間以及空間的限制，電子商務網絡采購模式和制度的變化，使得企業的采購成本和數量在降低，增加了采購的效率，提高了采購的經營效益，縮短了交易的時間。

網絡采購是在電子商務環境的采購模式的基礎上建立的交易平臺，發布采購信息，主動吸引供應商通過網絡進行競爭，訂貨交易付款的交易現象，并以線下物流貨物配送完成整個交易。電子商務網絡采購提供了信息透明化，跨越時間和地點的采購環境，集采購信息的公開化，擴大采購市場的范圍，避免了多種人為因素對于采購的影響，降低了采購成本，同時優化了采購的結構，是企業戰略創新發展的形式之一。

一、電子商務網絡采購的必要性

因為傳統的采購模式存在著雙方利益封鎖、信息不對稱的現象，容易成為一種盲目投資行為，增加了企業供需雙方的經營風險競爭。合作不穩定，信息溝通不暢，導致供應商產品的質量、售后跟蹤、服務質量受到影響，造成買方需求經營風險的提高，而且受采購庫存積壓、流動資金的影響，使得買方企業的庫存壓力增大大。而電子商務網絡采購模式，既有利于供應商擴大經營范圍，提高采購的效率和成本，擴大經營規模，具有全球化發展的趨勢。又突破了傳統采購模式的局限性，極大降低成本，為企業科學合理的選擇高質量的原材料提供可能，通過網站信息的資源共享，可以實現無紙化交易。電子商務網絡采購提高采購信息的透明度，實行公開公平地競爭，杜絕采購過程中的腐敗現象。避免采購的私下接觸，有利于實現采購的透明規范化進行。電子商務網絡采購模式，在企業經營流程優化的基礎上規范企業經營的行為，促使采購市場建立科學有序的市場經營環境，減少采購過程中的惡意行為。提高了企業應對市場變化的快速反應能力，根據生產需求進行物資采購和補貨，降低庫存壓力。電子商務網絡網絡采購模式是未來發展的必然趨勢，他主要依賴于現代社會信息技術的發展以及物流技術水平的提高，是人們思想觀念和消費方式改變的重要依賴。尤其是在發展電子商務網絡采購的過程中，政府以及企業之間的創新發展成為決定其進步與否的關鍵因素。

二、電子商務網絡采購模式分析

1.自營式網絡采購模式

世界各大網絡采購公司主要采用建立自身為主的電子交易模式，構建自營式網絡采購網站。該類網站通常有買方統一管理，有利于企業與供應商之間形成長期穩定的供應關系，挖掘潛在的供應商資源，自營式網絡采購室模式在信息技術上及營銷發展中具有重要的作用。不僅通過網絡確認供應、招標標準、簽訂合同等環節，而且優化采購結構。此類采購模式的最大好處是企業與供應商之間進行了直接對話，將信息直接傳達到供應商手中，避免了中間環節，而且有利于保護商業機密，長期穩定的發展合作關系，控制存貨成本，成為供應鏈管理的電子化發展模式之一。同時由于潛在供應商發掘和管理功能日趨完善，使得尋找潛在的供應商，成為可能。隨著電子商務的興起，網絡采購已經成為全球采購模式的趨勢之一，其在更高的全球供應質量，合作意向優質的服務等方面脫穎而出。電子商務網絡采購模式對于供應商而言，其提高了客戶供應的效率、服務水平，極大的縮短供應的時間，增加了收入渠道，以及提高了客戶的滿意度，為企業創造了更多的經濟價值。

2.網絡采購聯盟模式

網絡采購聯盟模式實現采購共享信息和供應商資源集中采購，往往發生在大型的公司之間。網絡采購聯盟模式的特點之一，具有集中化功能。網絡采購聯盟采購數量之多，往往能夠引起足夠的重視。網絡采購聯盟網站可以對集中的需求信息發布，集中供應商的信息進行查詢，信息具有隱蔽性。供應商與買方是戰略聯盟的合作關系，共同參與買方的市場勢力價格談判，能夠獲得批量生產的優惠，同時極大地降低成本和經營風險，網絡采購聯盟模式主要是買方企業為核心的戰略聯盟關系，集中采購發揮采購的優勢。但在采購的過程當中，要警惕自身企業的機密信息外漏，給競爭對手從中了解公司的營銷戰略可乘之機，網絡采購聯盟的模式的參與者應該實現積極合作共贏，解決信息保密與平衡的關系，妥善處理與伙伴之間的關系。

3.中介式網絡采購模式

中介式網絡采購模式是獨立于買賣雙方的第三方運營管理機構。中介式網絡采購模式，充分利用集中的供應商資源和現有的信息渠道，在積極的尋找合適的供應商，以銷售提成的方式獲得傭金。針對中介網絡采購模式運營的關鍵在于買賣雙方的信息有效積累，中介式網絡采購模式網站不僅吸引此類商品的發布信息、供貨渠道，而且需要及時的將產品內容和服務特色公之于眾，吸引更多的買賣雙方參與到其中。注重網站的供應數量、服務質量以及信息內容的豐富。中介式網絡采購網站，它具有特有的特征，在買賣雙方之間形成比較公正的立場，為賣方提供信息，為買放提供獲取資源的信息渠道，進而達成雙方的合作意向、交易。

三、對比分析電子商務網絡各種采購模式的優劣勢

從相關數據資料可知，網絡采購模式的選擇與企業自身的市場競爭力、競爭對手的采購策略等因素密切相關，企業在選擇電子商務網絡采購模式時需要考慮多種因素。大型企業市場壟斷競爭強勢地位，企業往往需要構建網絡自營和聯盟的策略來進行采購。這取決于大型企業具有足夠的供應商資源，可以進一步增強其市場競爭優勢，獲得更多的利益。針對當前大型企業之間產品競爭差異，采取網絡自營采購策略的同時，往往難以達成戰略聯盟，而隨著網絡采購成本持續下降，自營網絡采購模式更加盛行。對絕大多數企業來說，加入網絡采購聯盟或者中介式網絡采購模式更為合理，采購產品專用的原材料通過網絡采購聯盟形式能夠滿足企業對于產品的特點需求。現階段隨著電子商務的迅速全球化發展，網絡中介采購模式已經吸引了越來越多的買賣雙方企業，由于買方企業可以直接參與到采購中，根據自身對于采購的需求構建網絡采購模式。另外，還可以加入到網絡采購聯盟網站之中。處于不同經營環境的企業，在權衡各種采購模式的利弊之后，建立供應商之間的合理有效渠道，營造良好的采購業務流程，發揮電子商務網絡環境中創新的采購模式作用。

四、結論

在經濟全球化發展的前提下，貿易水平呈現信息化的趨勢，在信息技術不斷發展的過程當中，企業面臨著發展的機遇與挑戰并存，企業在電子商務網絡采購活動中，對各個環節必須進行理論和實踐創新發展，信息技術與理論的結合催生新的采購手段，電子商務以及思想和技術的先進性，成為采購管理變革的主要趨勢。文中基于采購管理科學的理論技術，充分描述了電子商務網絡采購的優勢，介紹了電子商務網絡采購模式的積極影響和效應。電子商務網絡采購模式極大的降低了產品的經營成本，也為原材料的供應商節省了更多的中間環節，提高了交易的效率和經濟效益，推進了電子商務的進一步發展。

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