牛英豪
摘要:本文重點介紹了公司的無形資產管理戰略,首先界定了無形資產的概念,然后提出了加強公司治理的有效策略,提出了資產管理策略,以便企業提高內部治理水平和經濟效益,提高資產管理水平和資產使用價值。
關鍵詞:無形資產;管理;策略
一、引言
隨著市場競爭的加劇和經濟轉型的演變,人們開始關注無形資產對公司價值的影響,如求購意愿和技術研發投資等,上市公司無形資產投資率繼續提高。創新不僅成為事業單位、研究型院校等組織的關注焦點,而且賦予了推動產業由中向高轉移、為國民經濟發展增添新動力、促進發展本質和效率提高的任務。在上市公司越來越重視無形資產的市場環境下,隨著實際投資的逐步增加,一個重要的問題是要了解無形資產在企業家信用中的潛在作用及其對企業資本結構的潛在影響,即增加無形資產利用效率、改善公司資本結構、建設價值創造的重要過程,具有重要的理論和實踐意義。
現代社會,企業管理者,特別是高級管理者直接從事生產經營活動的機會越來越少。例如,以企業無形資產的形式,企業管理成本和利潤迅速增長,成為企業最重要的資源之一。如果經理沒有注意到或不了解這些信息,可能會有資產消失的危險。同樣,如果公司總裁拒絕科技進步、誠信和聲望,這些無形資產的損失將損害企業的利益。從這個角度看,加強企業無形資產管理是企業管理者的一項重要任務。
二、無形資產概述
無形資產是企業在生產經營過程中所貯存的沒有實物形態,但能夠為企業帶來顯著利益的財產。無形資產是決定機構經濟效益和實現穩定增長的重要因素,是促進戰略目標順利實現的重要組成部分。無形資產具有長期性、無形性和不穩定性的特點。各行業無形資產差異很大。無形資產主要由信息和技術組成。無形資產管理是企業了解市場趨勢、實現公司戰略目標的重要基礎。
三、企業無形資產管理的原則
(一)企業信息管理
現代管理者必須建立一個高效的管理信息系統,有效地管理信息資產,實現經濟效益的最大化。許多高性能的信息系統已經建立起來,電子計算機已經成為現代辦公設備和決策的重要工具。
(二)技術進步
為了企業的生存和發展,企業技術進步的重要性已成為決策者的認可。隨著高新技術產業的快速發展,最重要的管理手段是:跟蹤技術進步,促進技術變革,開發新產品,調整產品結構和技術,努力保持市場領先地位,使企業在競爭中戰無不勝。
(三)制度文化的創造不容忽視
企業領導者必須明白,企業文化和創業精神是企業全體成員政治、經濟和文化素質的集中體現。制度文化和企業家精神決定了項目的有效性和業務操作的優劣,決定公司的興衰。它們受到當代管理者的高度重視,并逐漸形成新的管理理論。當代管理者應該把形成制度文化和制度精神作為一項基本的管理工作來思考。
(四)高度重視公司形象的形成
在市場經濟中,相互關聯的公司之問存在著相互關聯的橫向聯系。這些無形的“環節”在企業管理中起著重要作用,其中一些直接決定了制度的效益。因此,企業領導要高度重視公共關系,增強溝通情感和密切關系,促進企業目標在廣大公眾消費者大腦中形成良好的形象。公司良好的外部受眾和社會形象是項目最重要的“無形資產”的生命線,也是項目的存在和發展的根源。四、企業完善無形資產管理的戰略
中國企業在無形資產管理方面一直落后于外國企業。為進一步提高無形資產管理水平,企業必須做好以下幾方面工作。
(一)提高企業無形資產保護意識
在無形資產管理階段,為提高企業職工對無形資產保護的認識,公司應定期以制度的形式邀請社會領域無形資產管理專家,并對機構和職工進行深入的講座,促使管理人員和員工了解無形資產的安全性,了解相關法律法規,為無形資產管理創造良好的環境,同時提高企業家對無形資產權利保護的意識,確保公司無形資產主動受到侵犯時能夠使用法律武器來保護他們的權益。
(二)完善無形資產內部控制機制
在內部財產內部控制機制中,公司必須設立專門的無形資產管理機構,在項目運營階段重點對無形資產進行系統、全面的管理。同時,無形資產管理職能在無形資產管理中的確立為員工提供全面的管理知識、財務知識和法律知識。無形資產管理辦公室負責無形資產的引進,日常經營中投資的開發和監測,各部門之問的關系協調,無形資產的保護和完整,以及定期投資無形資產。
企業需要完善無形資產顯示制度,建立具體的工資制度和無形資產管理清關制度,組織企業績效考核結果,兼顧員工的利益,加強無形資產管理。有效鼓勵各部門員工保護企業無形資產。
五、結語
在無形資產價值不斷增加的市場環境下,對企業無形資產的研究有助于提高人們對無形資產價值的認識,銀行等金融機構對無形資產進行抵押貸款,有助于改變資產價值。金融信貸服務改善了公司的環境,改善了公司的資本結構。在當前的市場環境下,無形資產已經成為有形資產和信貸支持機會的替代品。無形資產能夠更好地支持企業融資,并在債務義務中發揮作用。因此,在當前知識經濟和高新技術產業的快速發展中,企業無形資產的投資不僅可以提高企業發展的盈利能力和潛力,而且可以增加企業的財務支持和企業稅收的可能性,抬升企業發展的梯度,幫助公司在競爭中獲得優勢和發展。
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