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鋼鐵企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究

2019-09-10 07:22:44婁麗萍
企業(yè)科技與發(fā)展 2019年4期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新

婁麗萍

【摘 要】鋼鐵企業(yè)的政工管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、提升工作人員的思想政治意識、促進職工工作效率提升及培養(yǎng)職工良好的思想觀念等具有不可忽視的作用。然而,隨著社會環(huán)境的不斷發(fā)展與變化,鋼鐵企業(yè)必須轉(zhuǎn)變政工管理方式,針對當前發(fā)展過程中存在的問題進行深入分析,制定出科學(xué)合理的解決策略,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。基于此,文章就鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新政工管理方式進行了探析,希望可以為相關(guān)人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè);政工管理;創(chuàng)新

【中圖分類號】F27 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)04-0158-02

0 引言

近年來,我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展,這在一定程度上為鋼鐵企業(yè)的發(fā)展提供了機遇,但也帶來了挑戰(zhàn),使我國鋼鐵行業(yè)在新時期逐漸走向發(fā)展的新格局。而對于鋼鐵企業(yè)而言,做好政工管理工作是培養(yǎng)職工進取精神和提升職工綜合素質(zhì)與能力的有效途徑,政工管理的質(zhì)量在很大程度上影響著鋼鐵企業(yè)自身的健康發(fā)展。對此,新時期的鋼鐵企業(yè)應(yīng)該根據(jù)目前本行業(yè)發(fā)展的趨勢進行改革,其政工管理的理念和方式都需要進行轉(zhuǎn)變,突出“以人為本、創(chuàng)新”的原則,促進鋼鐵企業(yè)政工管理質(zhì)量和效率提高,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1 當前鋼鐵企業(yè)政工管理工作存在的問題

1.1 企業(yè)職工的政治思想意識不強

鋼鐵企業(yè)自身的工作性質(zhì)決定了其職工的工作量大、工作比較辛苦,加上職工的整體學(xué)歷水平不是很高,因此企業(yè)的管理過程中并沒有過多地重視思想政治工作,即便開展思想政治工作,也都流存于形式,沒有正確認識到思想政治工作的重要性。對于大多數(shù)鋼鐵企業(yè)的職工而言,他們認為工作只是為了獲得相應(yīng)的報酬,而思想政治工作與他們沒有多大的關(guān)系,這種想法影響了鋼鐵企業(yè)政工管理工作的順利開展。此外,鋼鐵企業(yè)的管理層對思想政治工作不夠重視,只關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,這也導(dǎo)致企業(yè)職工思想政治意識不強,部分員工缺乏良好的職業(yè)素養(yǎng),甚至違反企業(yè)的規(guī)章制度,做出違法亂紀的事情,嚴重影響企業(yè)的健康發(fā)展。

1.2 工作開展模式落后

眾所周知,當前我們已經(jīng)步入信息化時代,各領(lǐng)域的發(fā)展都離不開互聯(lián)網(wǎng),鋼鐵行業(yè)同樣如此。在信息化時代,除了生產(chǎn)管理方式發(fā)生了變化,在政工管理方面也需要緊跟時代的步伐,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)的政工管理模式。然而,由于鋼鐵企業(yè)缺乏對政工管理工作的重視,仍然沿用傳統(tǒng)的工作方式,使政工管理工作無法滿足社會發(fā)展的需求,導(dǎo)致企業(yè)職工在接受思想政治教育的過程中比較抵觸,企業(yè)的政工管理質(zhì)量和效率不理想。所以,鋼鐵企業(yè)需要在政工管理過程中充分利用先進的理念和技術(shù),提升職工參與政治工作的積極性和主動性,促使企業(yè)職工正確認識到思想政治工作的價值。部分企業(yè)開展思想政治工作時,采取強制性措施強迫員工參與,這不僅不能達到教育目的,也會讓企業(yè)職工對思想政治工作產(chǎn)生更多的負面情緒,進而影響后續(xù)工作的開展。因此,管理人員要基于“以人為本”的原則開展思想政治工作,并重視理論與實際的結(jié)合,促進鋼鐵企業(yè)政工管理質(zhì)量的提高。

1.3 管理者素質(zhì)不高

隨著鋼鐵企業(yè)的不斷發(fā)展,很多企業(yè)都開始認識到政工管理工作的重要性,并積極采取應(yīng)對措施,但是由于企業(yè)政工管理人員的素質(zhì)不高,使得思想政治管理工作的效果并不理想,工作只停留在形式上,主要就是應(yīng)付檢查,態(tài)度不夠端正。根據(jù)鋼鐵企業(yè)開展政工管理的情況來看,大部分的工作人員都不具備一定的工作經(jīng)驗,都是從其他崗位上抽調(diào)的,在開展思想政治工作時缺少經(jīng)驗,加上思想政治素質(zhì)不高、思想保守等,使得開展該項工作比較艱難,無法讓企業(yè)職工對此產(chǎn)生興趣,致使鋼鐵企業(yè)政治思想工作效果不理想。

2 鋼鐵企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新策略

2.1 注重職工學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)

鋼鐵企業(yè)要想提升政工管理質(zhì)量和效率,除了要加強對思想政治工作的正確認識,還需要在管理方式上進行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思想政治工作都是以說教模式為主,內(nèi)容也比較枯燥,理論性的知識較多,導(dǎo)致很多企業(yè)職工在接受思想政治教育的過程中比較抵觸。因此,鋼鐵企業(yè)需要對工作方式進行創(chuàng)新,充分結(jié)合企業(yè)職工的生產(chǎn)、生活實際,采取新穎的方式開展學(xué)習(xí),讓職工在學(xué)習(xí)中找到共鳴,激發(fā)職工的興趣,讓工作深入人心,使思想政治發(fā)揮出應(yīng)有的價值。同時,開展政工管理的過程中要加強企業(yè)職工與企業(yè)之間的聯(lián)系,讓職工可以真正融入企業(yè)這個大家庭,并認可企業(yè)的文化,只有這樣,他們才會從內(nèi)心支持企業(yè)的發(fā)展,在工作中才會投入更多的熱情,促使企業(yè)的綜合競爭力的提升。

2.2 重視政工人員綜合素質(zhì)的提高

政工人員是影響鋼鐵企業(yè)政工管理質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素,政工人員綜合素質(zhì)的高低決定了企業(yè)政工管理的質(zhì)量。對于政工人員來說,一般需要做到以下幾點:首先,要不斷地加強專業(yè)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)進一步提升自身的能力,只有這樣,才能滿足目前社會的發(fā)展要求,跟上時代的步伐,才可以在思想政治管理工作中發(fā)揮重要作用。其次,政工人員是開展思想政治工作的重要力量,所以其應(yīng)該具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,讓思想政治工作有效落實,處理好企業(yè)與職工之間的關(guān)系,使思想政治工作的作用充分發(fā)揮出來。最后,思想政治工作要具有一定的靈活性,針對不同的情況選擇合適的工作方式,從而促進政工管理質(zhì)量和效果的提升。

2.3 培養(yǎng)政工人員的創(chuàng)新意識

過去,鋼鐵企業(yè)開展政工管理工作的過程中,很多人員都將思想政治教育當成任務(wù),缺少與職工的有效溝通,只是關(guān)注工作的完成,沒有注重工作的質(zhì)量和效率。所以,政工人員應(yīng)該創(chuàng)新意識,加強與企業(yè)職工之間的互動,了解他們的實際情況,并結(jié)合實際工作開展思想政治工作。在表達方式上應(yīng)該采用簡單、質(zhì)樸的語言,在日常生活中多與職工進行溝通和交流,讓他們意識到思想政治教育工作的重要意義。

2.4 在企業(yè)內(nèi)部進行良好的輿論引導(dǎo)

企業(yè)內(nèi)部輿論在某些時候會引導(dǎo)職工的思想意識和行為,正確的輿論引導(dǎo)可以對鋼鐵企業(yè)的政工管理工作提供幫助。目前,很多鋼鐵企業(yè)都采用內(nèi)刊、報紙、廣播及海報等輿論引導(dǎo)方式,隨著信息化時代的來臨,輿論引導(dǎo)的方式也更加多樣化,鋼鐵企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部正確輿論的引導(dǎo),要以輿論的公信力、權(quán)威性及影響力,引導(dǎo)職工正確使用自己的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),這樣有利于思想政治工作走進企業(yè)職工的內(nèi)心,與他們產(chǎn)生心理上的共鳴。同時,在進行輿論引導(dǎo)的過程中,政工人員也能在其中獲得一定的工作經(jīng)驗,對企業(yè)職工的思想意識及其他情況有充分的認識,更有利于其對后續(xù)工作進行創(chuàng)新和優(yōu)化。

2.5 重點幫扶弱勢群體

在國有企業(yè)當中,思想政治工作關(guān)注的對象一直以來都是相對弱勢的群體。新時代,對于弱勢群體的幫助形式也需要進行轉(zhuǎn)變,要在形式上更加注重人文關(guān)懷,真正地走進職工的內(nèi)心,讓他們深刻感受到企業(yè)的關(guān)懷,使其可以在精神上獲得滿足,從而產(chǎn)生更大的動力為企業(yè)服務(wù)。比如,企業(yè)可以將節(jié)假日的慰問改為定期慰問,政工領(lǐng)導(dǎo)上門走訪,親自為職工群眾送去企業(yè)的關(guān)懷,除了基本的物質(zhì)關(guān)懷,還要強調(diào)情感上的撫慰,使其可以感受到來自組織的熱誠,從而實現(xiàn)幫扶工作的目的。

3 結(jié)語

總而言之,鋼鐵企業(yè)政工管理不僅關(guān)系著企業(yè)職工綜合素質(zhì)的提升,也影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此,鋼鐵企業(yè)要注重政工管理質(zhì)量的有效提升,不能只關(guān)注生產(chǎn),要對企業(yè)發(fā)展過程中所存在的問題進行深入的分析和研究,并采取針對性的措施進行改善和解決,從而使職工的綜合素質(zhì)和企業(yè)的實力都得到提高。

參 考 文 獻

[1]但玉娟.新時期建筑施工企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略探討[J].企業(yè)改革與管理,2018,329(12):191-192.

[2]任薪霖.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].市場研究,2017(4):56-57.

[3]湯雁.新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(33):106.

[4]何巍.新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(9):149-150.

[5]張娜.新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新研究[J].河北企業(yè),2018(4):107-108.

[責任編輯:高海明]

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