國有企業施工項目紀檢監察工作開展現狀及建議

陳維麗

【摘 要】隨著我國經濟體制的不斷改革和完善，市場競爭越來越激烈，國有企業的發展迎來發展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰，國有企業要想在激烈的市場競爭之中占據有利地位，必須加強對自身施工項目的紀檢監察工作，積極推動紀檢監察工作的開展，把紀檢監察工作的重要作用充分發揮出來，積極推動國有企業的改革，促進國有企業的發展，為我國現代化經濟建設提供源源不斷的動力。文章通過研究與分析我國國有企業施工項目紀檢監察工作開展的現狀，對造成這一現狀的原因進行深入研究與分析，提出一些可行性的、有針對性的建議和意見，以期提升我國國有企業的市場競爭力，促使我國國有企業積極健康持續發展，為我國現代化建設再立新功。

【關鍵詞】國有企業;紀檢監察;工作現狀;原因分析;優化策略

【中圖分類號】D630.9 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）04-0263-02

0 引言

在我國現代化建設的過程中，國有企業對于經濟水平的提升有著重要的推動作用，可以說國有企業的發展關乎我們每一位人民群眾的日常生活，關乎我們每一個人的切身利益。與此同時，隨著近年來黨和政府加大了對紀檢監察工作的重視程度，對國有企業的紀檢監察工作提出了更高的要求，從而提升我國國有企業的市場競爭力和我國的經濟水平，改善人民群眾的生活質量。要想做好國有企業的紀檢監察工作，就必須對紀檢監察工作的開展現狀有一個深入的了解和掌握，只有這樣，才能夠不斷彌補紀檢監察工作的不足，提升紀檢監察工作的效率和質量，為我國國有企業健康持續地發展打下堅實的基礎。

1 國有企業施工項目紀檢監察工作開展現狀

近年來，我國國有企業在經濟規模和經濟總量上都得到了長足的發展，給我國社會主義現代化建設提供了源源不斷的能量，但是在國有企業高速發展的過程中出現了一個十分嚴重的問題，那就是國有企業紀檢監察工作的缺失。國有企業紀檢監察工作的缺失嚴重影響了國有企業的發展與進步，因此我們必須對國有企業紀檢監察工作開展的現狀進行深入的研究，發現其中的不足之處，以期更好地促進我國國有企業的發展，促使我國經濟水平不斷的提升與發展。

1.1 專職紀檢人員缺乏

在我國國有企業紀檢監察工作開展過程中，普遍存在沒有專職的紀檢監察人員的問題，大多數是兼職紀檢監察工作，這就導致了紀檢監察工作不能夠很好地開展下去，導致國有企業施工項目紀檢監察工作效果不是十分的理想，有的甚至難以開展下去。造成這一現狀的原因有多個，首先，紀檢監察部門的領導大多數都是由項目經理或者項目副經理兼職，這就導致對于紀檢監察工作的重視程度不夠，對紀檢監察工作投入的時間、精力也有限。其次，由于建筑施工項目自身的特點，許多紀檢監察工作人員一人身兼數職，基本是領導安排什么就做什么，認為紀檢監察工作是分外工作，重視程度不夠。

1.2 紀檢工作人員整體素質不高、專業性不強

在國有企業施工項目紀檢監察工作開展的過程中還有一個普遍的現象就是紀檢監察工作人員自身的專業素質有待提高，這也容易導致紀檢監察工作開展的效果不理想。我國大部分國有企業施工項目紀檢監察工作人員對于紀檢監察工作的專業知識不是十分的了解，而且一線的紀檢監察工作人員自身的文化水平比較低，對于國家法律法規和政策理解和掌握不夠充分，因此在紀檢監察工作開展的過程中難免出現問題，這也是導致紀檢監察工作難以開展的一個重要原因。此外，國有企業對于紀檢監察工作人員的培訓力度不夠，沒有積極督促紀檢監察工作人員提升自己的綜合素質和綜合能力。

1.3 紀檢工作人員缺乏工作熱情

在國有企業施工項目紀檢監察工作開展的過程之中還有一個問題就是紀檢監察工作人員的工作積極性不高，工作缺乏熱情和激情，不能夠全身心地投入紀檢監察工作之中。造成這一現象的原因是多方面的。首先，紀檢監察工作人員大多數都是由其他部門工作人員兼職，因此對于紀檢監察工作不夠重視，工作缺乏積極性。其次，紀檢監察工作是一個得罪人的工作，因此紀檢監察工作人員在開展工作的過程之中本著“大事化小，小事化了”的原則工作，這也是導致紀檢監察工作人員缺乏工作熱情的一個重要原因。

1.4 對上監督不到位

國有企業施工項目紀檢監察工作對上監督不到位，造成這一問題的主要原因是施工項目紀檢監察部門的領導是由項目經理兼任，因此基層的工作人員就很難對項目經理進行監督，而且一些紀檢監察工作人員對于施工項目的過程一知半解，難以全面了解和掌握整個施工項目，導致了紀檢監察工作很難對施工項目上層管理人員進行監督。此外，施工項目大多都是以績效進行評定，而紀檢監察工作的工作成果很難用績效的方式進行劃分和評定，這樣也容易造成紀檢監察工作很難對項目上層管理人員進行有效監督。

1.5 紀檢工作方式單一、浮于表面

紀檢監察工作在開展的過程中有很大部分都是停留在表面，工作方式、監督管理方式都落后于時代發展，這就導致了紀檢監察工作只是做表面文章，不能對施工項目進行有效的監督與管理。造成這一現狀的原因，首先是紀檢監察工作不能夠與施工項目管理有機結合起來，還是采用落后的工作方法和工作模式。其次是由于紀檢監察工作人員不能及時更新自己的知識和完善管理制度，使紀檢監察工作難以落實到施工項目的管理上來。

1.6 紀檢工作開展缺乏理解和支持

國有企業施工項目紀檢監察工作難以開展的另一個主要原因是缺乏對于紀檢監察工作的理解和支持，許多施工項目人員認為紀檢監察工作沒有必要，對于紀檢監察工作不放在心上，在明面上是積極配合紀檢監察工作的開展，但是實際上卻對紀檢監察工作充滿抵觸，甚至有的還會破壞紀檢監察工作的開展，嚴重影響施工項目管理工作的正常進行。

2 國有企業施工項目紀檢監察工作開展的建議

2.1 提升紀檢小組成員待遇，提高工作積極性

國有企業施工項目紀檢監察工作要想有效地開展，就要提升紀檢監察工作小組成員的待遇，從而提升他們工作的積極性，提高紀檢監察工作的效率和質量。國有企業施工項目要積極拓展紀檢監察工作的晉升渠道，讓有能力的工作人員能夠得到更好的待遇，同時要對紀檢監察工作的成果及時進行獎勵，提升紀檢監察工作人員的津貼補助，這樣能夠極大地激發紀檢監察工作人員的積極性，讓他們能夠積極主動地開展紀檢監察工作。

2.2 加強學習，全面提升項目紀檢人員素質

國有企業施工項目部要定期舉辦一些培訓活動，讓紀檢監察工作人員學習專業知識，汲取先進的工作經驗和工作方法，不斷提升他們的綜合實力和綜合素質，讓他們能夠更好地投入紀檢監察工作之中，提升紀檢監察工作的效率和質量，更好地促進施工項目的開展。

2.3 找準切入點，推動項目生產經營開展紀檢監察工作

國有企業施工項目紀檢監察工作的開展一定要找準切入點，只有這樣，才能夠更好地提升紀檢監察工作的效率和質量。紀檢監察工作可以從成本預算上入手，例如招標投標工作、合同簽訂、資金預算與撥付等方面還可以通過對施工過程之中各個環節風險的把控來開展紀檢監察工作，把施工各個環節納入紀檢監察工作之中有利于項目更好地開展。

2.4 增強重視力度，爭取上、下理解支持

要提高紀檢監察工作的重視程度，宣傳紀檢監察工作的重要意義，本著公正、公平、公開的原則進行紀檢監察工作，這樣能夠讓施工項目部的每一個人都能夠得到理解與支持，從而給予紀檢監察工作更大的幫助，為國有企業施工項目更好地開展打下堅實的基礎。

3 結語

總之，做好國有企業施工項目紀檢監察工作對于促進施工項目更好地開展有著積極的推動作用，同時對于我國社會主義現代化建設也有著重要的影響，因此我們必須提高重視程度，不斷推動紀檢監察工作的開展。

參 考 文 獻

[1]陶蘭桂.新形勢下企業紀檢監察工作的建設問題分析[J].企業改革與管理，2014（18）：163.

[2]陳珂，聶會敏.國企紀檢監察機構的作用[J].企業管理，2010（5）：20-21.

[3]朱和燕.淺談國有企業施工項目紀檢監察工作開展現狀及建議[J].辦公室業務，2016（4）：51-52.

[責任編輯：高海明]