李春濤 程旭
摘 要:地鐵運營期間發(fā)生突發(fā)事件時,行車調(diào)度員(以下簡稱行調(diào))必須充分利用現(xiàn)有線路線型、技術(shù)設(shè)備等資源通過靈活的行車調(diào)整手段維持最大程度的運營服務(wù),同時為盡快消除事件影響并恢復(fù)線路正常行車,行調(diào)針對故障區(qū)域?qū)嵤屝蕖1疚慕Y(jié)合無錫地鐵1、2號線運營實際情況,從行調(diào)角度出發(fā),著重闡述非正常情況下的應(yīng)急處置原則與措施。
關(guān)鍵詞:應(yīng)急處置 行車調(diào)度 行車調(diào)整 搶修
1 概述
伴隨著城市的快速發(fā)展,地鐵為廣大市民帶來出行便利的同時,其安全性成為了各界關(guān)注的焦點。地鐵突發(fā)事件主要劃分為:設(shè)備故障(例如車輛故障、供電故障、信號故障、通訊故障,軌道故障等)、惡劣天氣(例如大風(fēng)、雪災(zāi)、地震、暴雨等)、人車沖突、列車沖突、列車擠岔、列車脫軌、異物侵限、車站大客流、應(yīng)急疏散及其他特殊類事件(例如火災(zāi)、恐怖襲擊、毒氣等)[1]。本文旨在總結(jié)無錫地鐵的突發(fā)事件行車調(diào)度和應(yīng)急搶險組織的經(jīng)驗教訓(xùn),凝練出異常情況下的處置原則與做法,為進(jìn)一步提升行調(diào)應(yīng)急處置能力和調(diào)度水平提供參考。
2 行車調(diào)整
在突發(fā)事件情況下,行調(diào)結(jié)合現(xiàn)場實際情況通過行車調(diào)整,充分利用既有設(shè)備設(shè)施功能,盡可能按照列車運行圖要求組織列車運行,確保地鐵的運輸能力滿足線路的客流變化,為乘客提供安全的運營服務(wù)。
2.1調(diào)整原則
2.1.1 安全性原則
安全是地鐵公司的生命線,任何形式的行車調(diào)整都必須將“安全第一”的理念列在首位,按照“先救人后搶物,先重點設(shè)備后一般設(shè)備”的原則,積極開展應(yīng)急處置,組織搶救,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失[2],確保地鐵行車安全、設(shè)備設(shè)施安全及乘客人身財產(chǎn)安全。
2.1.2 準(zhǔn)確性原則
調(diào)度應(yīng)急指揮必須堅持準(zhǔn)確性原則,即現(xiàn)場情況的確認(rèn)準(zhǔn)確、信息接報及流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、命令的上傳及下達(dá)準(zhǔn)確、設(shè)備的操作準(zhǔn)確。
2.1.3 快速性原則
突發(fā)事件的發(fā)生要求行調(diào)要快速響應(yīng),前期快速匯報、快速處置,把握住事件初期的關(guān)鍵階段,及時人工介入進(jìn)行調(diào)整,降低事件影響,為事件的后續(xù)處置營造有利條件,盡快恢復(fù)正常行車。
2.2常用調(diào)整手段
2.2.1 列車停運
該調(diào)整方式在列車運行圖中顯示為列車實際運行線數(shù)量少于列車計劃運行線數(shù)量,又稱“抽線”。當(dāng)列車因故無法按照圖定計劃行駛時使用,主要用于兩端站。
2.2.2 列車下線
列車因故不具備上線運行條件而中途進(jìn)入存車線或者返回場段即為列車下線。
2015年06月24日19點17分,地鐵1號線文化宮站上行出站的00316次0108車因車門故障采用門關(guān)好旁路緊急動車,行調(diào)令沿途車站人員添乘列車監(jiān)護(hù)的同時組織該列車終到堰橋站折返線退出運營服務(wù)。
2.2.3 列車替開與加開
受列車下線影響或客流的變化,行調(diào)可使用正線的備用車進(jìn)行替開或者加開,也可從場段加開列車。該調(diào)整方式的目的是為了保證線路上運用車的數(shù)量,確保運力滿足客流。
2015年07月15日08點30分,地鐵2號線上馬墩站下行出站的00403次0223車因車載ATC中等故障,行調(diào)組織梅園開原寺站備用車替開故障列車。
2.2.4 延長列車停站時間或者降低列車運行速度
該調(diào)整方式主要用于列車早晚點的控制或者為了保證某一受影響區(qū)域有充分的處理時間,擴(kuò)大行車間隔,調(diào)整運營節(jié)奏[3]。
2016年01月23日11點15分,地鐵2號線査橋站下行進(jìn)站處發(fā)生異物侵限事件,行調(diào)組織后續(xù)列車限速20km/h進(jìn)出車站觀察線路情況。
2.2.5 列車救援
列車因故障行駛緩慢或者停滯不前時,采取其他列車牽引或者推送其進(jìn)入存車線或者返回場段檢修的調(diào)整方式即為列車救援,該調(diào)整方式避免了因列車故障導(dǎo)致線路局部堵塞,特殊情況下可采用工程列車救援。
2014年08月26日22點20分,地鐵1號線劉潭站下行的施工工程列車1604車因車輛故障列車無法動車,行調(diào)組織西漳車輛段開行救援編組列車前往救援。
2.2.6 列車小交路運行
當(dāng)線路局部擁堵較為嚴(yán)重或者線路中斷時,會導(dǎo)致部分車站某一方向由于長時間無列車通過導(dǎo)致乘客的積壓,為了減少這種影響,行調(diào)可組織列車在中間站清客后折返至另一線路投入載客服務(wù),疏導(dǎo)客流。
2.2.7列車單線雙向運行
又稱“拉風(fēng)箱”,即某一段固定線路上在同一時間內(nèi)只有列車往返運行[4]。夜間主要用于施工配合,運營期間,該調(diào)整方式配合列車小交路運行時使用,存在一定的安全風(fēng)險,列車單線雙向運行兩端站必須嚴(yán)格把控列車進(jìn)路,防止與其余列車產(chǎn)生沖突。
3 應(yīng)急搶修組織
針對非正常情況下受影響的線路區(qū)域,行調(diào)根據(jù)其故障類型、影響程度等對其適時實施搶修。
3.1 組織原則
3.1.1 適用性原則
當(dāng)發(fā)生下列情況時,行調(diào)可組織搶修[5]:
1)運營時間內(nèi)發(fā)生行車設(shè)備故障需搶修的作業(yè);
2)運營時間內(nèi)發(fā)生影響或可能影響行車安全需搶修的作業(yè);
3)運營時間內(nèi)搶修后須在運營時間外繼續(xù)進(jìn)行的行車設(shè)備檢查及維修作業(yè);
3.1.2 安全性原則
運營期間的搶修作業(yè)伴隨著諸多不安全因素,在搶修作業(yè)開始前,行調(diào)必須逐項確認(rèn)不安全因素是否可控,本著安全第一、預(yù)防為主的理念,為受影響區(qū)域創(chuàng)造一個安全、可控的搶修環(huán)境。
3.1.3 階梯性原則
運營期間的搶修組織與行車調(diào)整是并行的,行調(diào)根據(jù)搶修不同階段結(jié)果的變化,在行車上作出相適應(yīng)的調(diào)整。行調(diào)必須要遵循“正常運營--有限度的運營--中斷運營”的階梯性原則,避免出現(xiàn)由正常運營直接進(jìn)入中斷運營或者由中斷運營直接恢復(fù)正常運營的現(xiàn)象。
3.2 組織方法
3.2.1 不影響運營的搶修
該方式適用于對運營影響較小的突發(fā)事件,可在不影響客運服務(wù)和行車安全的前提下立即排除或做臨時處理,安排專業(yè)人員看護(hù),待運營結(jié)束后修復(fù)[7],未對列車的通過能力產(chǎn)生影。
3.2.2 對運營產(chǎn)生限制條件的搶修
該方式適用于對運營有一定影響但尚未導(dǎo)致中斷的突發(fā)事件,即便臨時處置后依舊會降低當(dāng)前列車的通過能力,主要表現(xiàn)為列車在受影響區(qū)域指定區(qū)段內(nèi)降低速度運行,或者為列車進(jìn)入受影響區(qū)域數(shù)量受到限制。
4 結(jié)論與改進(jìn)方向
突發(fā)事件情況下,行調(diào)按照“先通后復(fù)”的原則組織開展應(yīng)急處置,依據(jù)故障類型及影響大小,靈活采取有效的行車調(diào)整手段與合理的搶修組織方式維持最大限度的運營服務(wù)。其最終目就是利用科學(xué)的調(diào)度手段消除影響,降低損失,確保運輸秩序的安全。
結(jié)合后期地鐵1號線南延線、地鐵3、4號線的建設(shè),無錫地鐵即將面臨網(wǎng)絡(luò)化運營,結(jié)合運營實際,應(yīng)急處置將不斷得到優(yōu)化,筆者將進(jìn)一步就應(yīng)急處置措施選擇的合理性及其對線路客流變化的影響進(jìn)行深入的研究。
參考文獻(xiàn)
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