試論基于信息化背景下的建筑工程管理方略

李少芬

摘要：網絡信息化是人類經濟發展的第—三次飛躍，在科學技術推動下，網絡信息化與人們生產、生活密切關聯，并加快了企業的信息化建設。建筑行業在我國經濟發展中占據重要地位，為我國GDP增長作出了巨大貢獻，建筑行業的發展不僅改善了人們的生活條件、居住環境，而且帶動了相關產業的發展，推動了國內經濟的飛速發展，尤其是進入到二十一世紀以來，建筑行業迅速崛起，一度成為經濟發展的支柱產業。隨著信息化的快速發展，建筑行業也面臨著轉型升級，信息化背景下的建筑行業需要通過不斷改革來更好適應社會發展，實現自身的蛻變。那么，信息化對建筑工程管理有什么樣的作用，信息化背景下建筑工程管理又該采取哪些優化策略，本文就此進行探討。

關鍵詞：建筑工程;信息化;作用;策略

一、信息化建設對建筑工程管理的作用

1.能夠實現建筑工程管理效率的有效提升

建筑工程管理涉及內容相對較多，流程較為復雜，傳統管理模式下主要以人為主進行各種項目的運作管理，在此過程中不僅需要耗費大量的人力、物力、財力，而且容易出現差錯，管理效率也相對較低，尤其是在數據處理方面相對滯后，很多數據需要人為統計、計算。同時，建筑工程項目涉及環節眾多，各個環節需要有效溝通，但是由于各種原因，信息無法實現有效共享，由此引發諸多問題。信息化管理則不同，能夠實現自動化、智能化管理，通過計算機、大數據、云計算等現代信息技術能夠有效實現數據的整合、共享，有效滿足企業發展所需要的信息資源，與此同時，信息化管理能夠節約大量人力成本，實現企業內部資源的有效整合，讓建筑工程管理效率得到大幅度提升，實現企業的可持續發展。

2.能夠提升行業整體競爭力

隨著世界經濟一體化的加速，我國與世界各國之間的關聯性日益密切，尤其是在我國綜合國力大幅提升的同時，我國企業逐漸走出國門，所面臨的競爭壓力不斷加劇，而此時的信息化建設對建筑工程類企業而言無疑是非常有利的，在信息化的武裝下，建筑工程管理行業的整體信息化水平能夠得以大幅提升，讓我國建筑行業在國際市場更具優勢。信息化背景下，建筑類企業不僅能夠利用信息技術完善管理，優化機制，而且能夠引進先進信息設備，實現自身的優化升級，讓行業煥然一新。

二、信息化背景下建筑工程管理的優化策略

1.加強信息化人才建設，構建高素質人才隊伍

人才是建筑工程管理的核心，也是確保工程項目有效運行的關鍵，所以，對于建筑企業而言，在信息化背景下，必須要加強人才隊伍建設，培養高素質信息化人才，以滿足企業的長遠發展。首先，引進高素質信息化管理人才，通過高素質信息化人才推動企業內部的信息化建設;其次，培養建筑工程管理人員信息化管理意識，樹立信息化管理理念，通過定期培訓來增強他們的信息化管理水平。企業可以定期組織管理人員到公司進行信息化學習交流，也可以邀請一些高素質人才到企業進行技術交流;再次，企業高層要注重信息化管理，明確信息化建設對建筑工程管理的重要意義，要在企業信息化建設中給予充分支持，要設立專業信息化部門，在企業內部推廣信息化技術，同時要加大信息化建設的投入力度，制定完善的信息化管理機制，為建筑工程管理信息化提供堅實保障。

2.建立完善的建筑工程信息化管理系統

對于建筑工程而言，其涉及的管理內容相對較多，因此，在信息化建設中必須要把握重點，根據建筑工程管理需求構建相對應的信息化管理系統，以更好幫助企業進行工程項目管理。比如，根據建筑工程管理需求可以將其劃分為進度管理、財務管理、合同管理、質量管理四個方面。首先，在進度管理方面，要設計對應的進度管理模塊，將項目進度相關內容納入該模塊當中，包括項目整體時間、階段進度狀況、是否延期等，同時，進度管理模塊要能夠對進度數據信息進行整合、分析，以幫助建筑工程管理人員作出有效評估，并及時制定與之對應的措施，更好幫助企業完成建筑項目。其次，關于財務管理，主要是設立專業的財務管理模塊，通過財務模塊對建筑工程項目的資金狀況進行核算，及時了解建筑項目的成本、費用以及能夠為企業帶來的預期收益，要通過此項管理盡量控制企業成本，提高企業效益。再次，在合同管理方面，要構建完善的合同管理模塊，合同是建筑企業開展項目建設的重要依據，做好合同管理對企業而言尤為重要，尤其是在遇到工程事故或者索賠等問題時，能夠通過信息化途徑快速的將合同調閱出來，并查找相對應的合同信息，從而幫助企業解決合同糾紛。最后，在質量管理方面，質量是工程項目建設的重中之重，關系著企業的信譽和生命力，因此，必須要加強質量管理。

總而言之，信息化建設對建筑企業管理尤為重要，在信息化的輔助下，能夠有效提高建筑工程管理的質量與水平。

3.增強信息化技術與建筑工程管理的融合性

建筑企業在實現信息化建設之后，必須要提高信息技術與建筑工程管理之間的融合性，信息技術建設僅僅是企業信息化管理的基礎和前提，想要真正發揮信息技術在工程管理中的作用，必須提高兩者的融合性。首先，提升數據處理能力，發揮數據的價值。在科技快速發展下，出現了更為先進的信息處理技術，包括云計算、大數據等工具，對于建筑管理企業而言，可以通過BIM技術來實現數據的有效處理，提高數據利用率，更好滿足企業發展所需要的數據信息。其次，在信息化技術應用過程中，必須要以建筑工程管理為核心，企業要把握好自我發展的核心，要構建與企業發展以及工程管理相適應的信息化技術，以適應企業的發展需求。再次，加強信息數據的共享力度，構建數據共享平臺，建筑工程管理部門應該及時發布企業管理信息，以讓員工及時了解企業發展動態，掌握企業運行軌跡。同時，要加強部門之間的關聯性，借助信息技術構建部門交流平臺，滿足部門之間的有效溝通，只有如此，才能實現部門之間的密切結合，更好滿足企業發展需求，提升企業運營效率。

三、結語

在信息化時代，建筑工程管理企業必須要與時俱進，不斷創新，加快自我信息化建設，實現自我競爭力的全面提升，更好迎接國際競爭。本文簡單分析了信息化對建筑工程管理的重要性，并重點探討了建筑工程管理企業如何借助信息化優化自我管理。當然，對于建筑工程管理企業而言，在信息化建設過程中，還要從自身出發，做到具體問題具體分析，只有如此，才能在激烈市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]殷亞玲，探析信息化背景下的建筑工程管理[J]，建筑與裝飾，2019. 07

[2]周秋敏，信息化背景下的建筑工程管理研究[J]，住宅與房地產，2019. 04