電力企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展

陳曉媛

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，各行各業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境中不斷發(fā)展。電力企業(yè)想要在市場環(huán)境中占據(jù)主導(dǎo)地位，就必須加強(qiáng)對綜合型人才的培養(yǎng)。鑒于此，對電力企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)進(jìn)行分析，并對電力企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新策略進(jìn)行探究，希望對電力企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新提供可參考的意見。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);人力資源管理;創(chuàng)新發(fā)展

1 電力企業(yè)人力資源管理的重要性

在現(xiàn)階段電力企業(yè)當(dāng)中，電力企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中逐漸從國有企業(yè)朝向市場方向發(fā)展，并且逐漸進(jìn)入市場競爭環(huán)境中。在這當(dāng)中，為了能在現(xiàn)階段激烈的市場競爭環(huán)境中獲得相應(yīng)的發(fā)展，就需要強(qiáng)化對電力企業(yè)的有效管理，使電力企業(yè)在一定意義上具有很好地競爭力，使電力企業(yè)在這當(dāng)中加強(qiáng)對相關(guān)問題的重視，最為主要的就是需要強(qiáng)化對于人力資源管理的重視。具體就是，電力企業(yè)需要在實(shí)際中要重視企業(yè)的人力資源實(shí)際數(shù)量以及構(gòu)成和相應(yīng)的分配要素。在現(xiàn)階段電力企業(yè)不斷發(fā)展和改革當(dāng)中，其自身除了需要對實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r有效了解之外，還需要防止人才流失情況的發(fā)生，在此基礎(chǔ)上建立完善的管理制度，使電力企業(yè)自身的凝聚力不斷提升，從而將其自身的市場競爭地位有效提升。在人力資源實(shí)際的管理方面，電力企業(yè)因?yàn)槠渥陨淼倪\(yùn)行體系和其他的相關(guān)企業(yè)有著很多不同的地方，這主要表現(xiàn)在電力企業(yè)自身在運(yùn)行中有著很高的安全性，并且人員構(gòu)成也是非常的復(fù)雜。……