關于企業金融管理問題的思考

胥忻宇

摘要：本文主要分析了企業金融管理的制約因素，并提出促進企業金融管理功能發揮的策略，旨在通過文章所述，加速我國企業的向前發展，帶動國民經濟水平提升。

關鍵詞：金融管理? ? 制約因素? ?對策

引言

現階段，企業金融管理已成為推動企業前行的重要因素，但一些企業仍然存在對金融管理的重要價值認識不清，對金融管理工作缺乏有效的安排和設計，導致金融管理受到極大的限制，因此，強化企業金融管理，已成為推動企業發展的必然條件，而下文中將對如何強化企業金融管理，做出深度剖析。

一、企業金融管理的制約因素

1、金融管理意識不強

盡管從總體上來看，絕大多數大型企業都高度重視金融管理工作，但目前一些企業普遍存在金融管理風險防范意識不強的問題，比較突出的就是沒有對金融管理進行系統的安排和設計，不注重優化和完善金融管理機制，導致金融管理工作缺乏持續性和效能性。還有一些企業不注重金融管理的綜合性建設，金融管理工作沒有納入到企業管理工作之中，缺乏對金融管理的深入研究和分析，導致金融管理不適應形勢發展需要，金融管理的整體水平仍然不高。

2、金融管理體系制約

目前，很多企業還沒有建立比較完善的金融管理體系。比如，一些企業在開展金融管理的過程中，對金融管理的整體功能和價值認識不到位，還沒有深刻認識到金融管理工作涉及企業生產與經營的方方面面，因而金融管理的領域相對比較狹窄，甚至有很多企業的金融管理工作只是由財政部門負責，導致金融管理缺乏合力。還有一些企業沒有建立比較完善的金融管理組織體系，導致很多企業金融管理工作缺乏效能性，甚至出現了很多矛盾，需要引起企業的高度重視。

3、金融管理模式落后

現階段，很多企業在開展金融管理的過程中，仍然沒有走出“資金”管理的誤區，金融管理模式相對比較落后。比如很多企業都沒有建立“價值鏈”金融管理模式，金融管理工作與企業生產經營、內部控制、財務戰略、投資戰略、融資戰略等緊密結合起來，導致金融管理的整體性不強。還有一些企業沒有將信息技術廣泛應用于金融管理當中，特別是在開展金融管理的過程中，缺乏對大數據的應用，在收集、分析以及處理與金融管理相關信息、數據方面比較薄弱，這也直接導致金融管理工作只是“管現在”，而對于“管戰略、管發展”來說則十分薄弱。這已經成為制約企業金融管理有效開展的重要瓶頸之一。

4、金融管理人才不足

目前很多企業金融管理人才都無法滿足企業需要，比如很多企業不重視金融管理人才的引進和培育，特別是由于一些企業將金融管理工作放在財務部門，而財務人員對企業經濟管理工作不夠熟悉，因而在開展金融管理的過程中，更多的是從“收支”的角度進行管理，根本無法發揮積極作用。還有一些企業沒有從“產業鏈”的角度培養金融管理人才，特別是既懂經濟管理、又懂財務管理、更懂金融管理的綜合型人才十分有限。

二、加強企業金融管理的改進對策

1、提高金融管理意識

企業在開展金融管理的過程中，要進一步健全和完善金融管理運行機制，使金融管理工作能夠有條不紊地運行。要切實強化對金融管理工作的直接領導，并且要在制定和完善金融管理戰略發展規劃方面下功夫，為更好地開展金融管理工作提供指引，確保金融管理工作更具有規范化、持續性和戰略性。在開展金融管理的過程中，企業還要樹立風險防范意識，比如將金融管理納入到企業文化建設當中，構建金融管理文化，加強對員工的教育和培訓，能夠使金融管理工作形成強大的合力，同時也能夠強化金融管理的綜合性，并且使金融管理在各個領域得到有效拓展。

2、完善金融管理體系

企業在開展金融管理的過程中，要把健全和完善金融管理體系作為重要基礎和保障，確保金融管理工作能夠有條不紊地開展。要強化金融管理制度創新，加強對金融管理制度的優化和完善，要提高制度的執行力，使制度能夠發揮規制作用。要在提高金融管理制度執行力方面取得突破，確保金融管理工作能夠順利開展。要更加高度重視金融管理組織體系建設，有條件的企業應當建立專門的金融管理機構，配備專業化的金融管理人員，還要在提高他們專業素質方面下功夫，切實加強教育培訓，強化職業素養和職業精神，全身心投入到金融管理工作當中。

3、創新金融管理模式

要想使企業金融管理取得突破，一定要在創新金融管理模式方面狠下功夫。要將金融管理工作與企業生產、經營、改革、創新等緊密結合起來，強化金融管理的融合性和滲透性，確保金融管理工作能夠為企業整體發展提供強有力的服務。要著眼于構建“產業鏈”管理模式，強化產前、產中、產后的有機結合，確保金融管理工作能夠滿足企業整體發展需要。要高度重視信息技術在金融管理中的應用，大力推動“互聯網+金融管理”模式，將信息技術、網絡技術等廣泛應用于金融管理當中，比如可以利用大數據技術收集、分析、處理與金融管理相關的數據和信息，使金融管理更具有持續性和戰略性，構建“數據化”金融管理模式。

4、培養金融管理人才

人是生產力中最活躍的因素。要想加強企業金融管理工作，需要有一大批專業化和復合型的金融管理人才。這就需要企業一定要將引進和培育金融管理人才作為促進企業金融管理可持續發展的重要基礎，特別是要在引進和培訓復合型、綜合型、創新型人才，同時還要在培養金融管理人才專業素養、職業素養、道德水準等諸多方面狠下功夫。要大力加強金融管理“社會化”人才建設，本著“不求所有、但求所用”的原則使用社會化金融管理人才，通過金融管理“智囊團”的方式，用好社會化金融管理人才，使他們能夠為企業金融管理的有效開展提供更具有專業化和針對性的服務。

結束語

綜上，企業將金融管理上升到戰略層面，運用系統思維和創新理念，強化金融管理改革和創新，重點要在提高金融管理意識、完善金融管理體系、創新金融管理模式、培養金融管理人才等方面取得突破，才能推動金融管理步入良性發展軌道。

參考文獻

[1]魏源源.企業金融管理的價值定位[J].中國商論，2019（4）

[2]李曉陽.金融管理在企業經營管理中的應用[J].時代經貿，2019（12）