王素珍
摘要:在激烈的市場競爭中,企業文化是企業內在的軟實力,也是影響企業之間競爭的重要內容,需要企業充分重視企業文化建設的發展于提升,立足于科學的企業文化,借助工會來確保職工群體的穩定可靠,讓人力資源的管理效果得到最大化。在企業文化建設過程中,工會始終扮演著非常重要的角色,在企業與職工之間搭建起溝通的紐帶,將廣大職工扭成一股麻繩,以企業為家,為企業的健康可持續發展發光發熱。本文主要從工會在企業文化建設所表現出的地位以及起到的作用進行探討。
關鍵詞:企業;工會;文化建設;地位
相對于企業來說,工會屬于與職工群眾聯系最緊密的基層組織,對企業健康可持續發展起到非常關鍵的作用。在激烈的市場競爭中,國家對于環保安全等方面的要求越嚴格,對生產操作的要求也越來越規范,要想在有效控制生產成本的前提下開展安全生產,就需要企業搭建起適合自己的企業文化,從內部提升自己的市場競爭力,通過將廣大職工的切身利益聚集在一起來實現企業整體實力的優化升級。在企業發展過程中,工會對企業文化的建設方向起到一定的把控作用,借助形式多樣化的職工活動來帶動更多的職工參與工會活動,潛移默化的實現企業文化的滲透,引導廣大職工積極參與到企業文化建設中去。因此企業要充分重視工會在文化建設方面所起到的作用,讓工會的影響得到最大化的發揮。
一、工會在企業文化建設中的地位
工會在企業中的地位需要得到充分重視,尤其是在企業文化建設中的核心中作用需要充分發揮出來,確保企業文化建設從質量到效果都能得到切實提升。工會是工人群體的組織,始終代表著廣大工人群體的最根本利益,是一個聚集著無數力量的集體。工會在企業文化建設中也是中扮演著團隊建設的角色。在具體的工會運行過程中,工會主要通過職工代表大會的方式來確保職工能夠參與到企業民主管理中去,實現對企業的民主監督,其中大多數時候都是涉及到與企業發展息息相關、與廣大職工福利待遇密切關聯的大事。依托于工會在企業中創建職工中家、職工小家等小團體,充分發揮小團體的作用在企業中營造良好企業文化,承載起企業文化建設的重任。只有這樣,在企業開展文化建設過程中工會的作用才能真正得到凸顯,在企業文化建設時間中,工會才能夠有效教育、引導、組織廣大職工參與到文化建設中去,將廣大職工緊密聯系在一起,培養職工對企業的歸屬感,形成企業是我家的主人翁意識,將企業文化自覺的融入到自己的日常工作中去。從這方面來說,企業在聯系群眾的層面發揮出天然的優勢,是支撐企業核心文化的支點。
二、工會在企業文化建設中的作用
(一)有效推動企業文化建設發展
公會對于企業文化建設的推動作用是毋庸置疑的。工會是屬于職工的組織,在職工群眾中基礎身后,不僅能夠代表職工對企業文化建設進行監督,還能夠及時提出相關的建議與對策。工會通過大大小小的團隊建設與工會活動不僅提升了職工的素質,還通過企業文化的集中講解有效規范其行為,職工向心力明顯提升。與此同時,工會能夠及時抓住職工的需求點,更有針對性的進行文化滲透,在職工群體中培養中間力量。
(二)為文化建設積極創建平臺
文化建設是企業生存的基礎,更是企業能夠進一步發展壯大的關鍵。企業需要充分發揮工會的作用,為企業文化建設搭建有效平臺,將企業文化建設內化成企業的規章制度,形成長效管理機制,潛移默化的影響企業發展。工會可以將企業的發展歷程與簡介以微視頻的形式在企業內部循環播放,可以組織職工開展詩歌、書畫、征文等多種形式的文藝比賽,提高職工對企業形象的整體認知,積極參與企業形象塑造,并主動對外宣傳。企業形象不僅僅是對外,還包括對內。通過工會,企業能夠向廣大職工宣傳闡述企業形象,從而引導其自助去維護企業的形象。與此同時,通過工會還能在開展多樣化的職工活動過程中潛移默化的灌輸企業文化思想,將企業文化真正滲透到職工工作生活中去,有效去感染群眾,從整體上實現企業文化的提升。工會還能夠通過組織職工,引導企業認識企業文化,參與到企業文化宣傳中去。
(三)堅持職工教育與企業發展并軌
作為企業組織架構的基層部分,工會不僅僅在企業的生產經營過程中扮演著非常重要的角色,還在企業內部開展思想政治教育工作、文化宣傳等方面有著不容忽視的作用,能夠引導職工繼續開展學習教育,不斷提升自身核心素養,實現企業與職工的共同發展與進步。市場競爭不斷激化的今天,企業的發展與壯大離不開職工的素質,需要廣大職工將自身的創造力充分發揮出來,為企業的發展貢獻自己的一份力量。工會要充分發揮自身所具備的教育工作,在企業中組織廣大職工積極參與學習教育,認真學習企業先進的文化內容,提升自身的職業技能與素養,以更好的適應崗位的需求,為企業發展盡心盡力。
(四)將以人為本的理念落到實處
企業要想優化已有的發展成績,不斷增強自身的軟實力,在激烈的競爭中占據更有力的位置,那么就要在管理過程中充分引入以人為本的理念,將人的作用充分凸顯出來,尊重企業發展中人的價值,關注職工在企業發展過程中事都得到進步與提升。從某個層面來說,工會的作用與企業文化建設中所遵循的理念是一致的。文化建設過程中企業需要借助工會來面向職工進行人本管理,加強與職工的聯系,了解職工的發展需求,幫助職工解決工作生活中面臨的難以解決的問題,尤其是困難職工家庭的幫扶。只有這樣,職工才能夠沒有后顧之憂的投入到企業建設中去,職工的創造力、凝聚才能夠激發出來,形成合力,成為企業發展的內在動力。
工會要將自己在企業文化建設中的作用充分發揮出來,彰顯自己應有的地位,通過實際行動加強文化宣傳與教育工作,切實提升員工在企業中的歸屬感,培養責任感,共同法力,推動企業文化建設的健康發展。對于群眾來說,工會是一個與企業管理層溝通聯系的橋梁與紐帶,也是企業了解職工思想動態的重要渠道,要及時把握員工的思想情況,有針對性的開展思想建設,幫助員工解決工作生活中遇到的問題,讓其能更好的投入到工作中去,讓企業文化建設更上一層樓。
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