航空工業黨組召開2019年上半年經濟運行分析專題會

航空工業黨組召開2019年上半年經濟運行分析專題會

7月22日，航空工業黨組召開專題會研究分析2019年上半年集團經濟運行形勢。航空工業黨組書記、董事長譚瑞松主持會議并講話，黨組副書記、總經理羅榮懷，黨組副書記李本正，黨組成員、副總經理吳獻東，黨組成員、總會計師張民生，黨組成員、副總經理陳元先、楊偉，紀檢監察組組長、黨組成員任玉琨，黨組成員、副總經理郝照平出席會議。集團公司計劃財務部、資本管理部和飛機公司、導彈院、貴飛向集團公司黨組做了專題匯報。

上半年，集團公司經濟運行穩中有進，營業收入、利潤總額、EVA等主要財務指標全面優于上年同期，利潤總額、考核凈利潤、EVA等指標實現“時間過半、任務過半”，航空產品科研生產穩步推進，均衡生產均衡交付進一步提高，為完成全年各項指標和任務打下扎實基礎。

譚瑞松強調，集團公司在國務院國資委2018年和2016～2018年任期經營業績考核中雙獲A級，被國務院國資委授予“業績優秀企業”“科技創新突出貢獻企業”稱號，是集團公司黨組認真落實中央決策部署、堅決貫徹高質量發展要求、全面承接國資委考核要求的具體體現。他對集團公司上下齊心協力、奮勇拼搏所取得的成績與付出的辛勤努力給予了充分肯定。

譚瑞松結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，總結了集團公司在經營業績和發展態勢上的“亮點”：即在國務院國資委年度和任期經營業績考核中雙獲A級、質量效益指標“齊步”好轉、均衡生產交付創歷史最好成績等。這些成績得益于集團公司牢記“航空報國”

“航空強國”初心，強化使命擔當，堅定改革發展，落實新時代集團戰略。在看到成績的同時，也要清醒認識到集團公司在高質量發展過程中仍然需要認真解決壓兩金、降負債等問題。結合當前國際國內形勢，譚瑞松強調各級單位和各級領導干部要保持定力、堅定決心，切實抓好下半年五大工作重點：一要抓實抓好主題教育，黨建鑄魂推動改革發展，對標對表建設“兩個一流”和實現高質量發展的要求，找差距，抓落實，使主題教育促進經濟運行高質量發展。二要堅決做好重大任務保障工作，高度重視、周密部署、管理從嚴、工作從細，全力以赴確保重大任務圓滿成功。三要全面推進資本投資公司試點改革，按照“小總部、新平臺、大產業”的改革發展理念，聚焦航空主業，深化管理體系改革，持續優化產業布局，加大“放管服”力度，努力提升經濟效益、提高資本回報能力。四要全力實施“四大攻堅戰”，深化國有企業改革，提升航空產品管控水平，加強自主創新能力，持續推進瘦身健體。五要務實工作，確保全面完成年度各項生產經營任務，以優良狀態和優秀業績迎接新中國成立70周年。

集團公司總助級領導，監事會工作辦主任，總部各部門部長，3家匯報的直屬單位及直屬業務單位相關領導共40余人參加現場會，其他直屬單位及直屬業務單位相關領導和工作人員共1 00余人在各分會場參加視頻會。

（來源：中國航空報）

航空工業召開第二屆董事會第三十二次會議

7月26日，航空工業第二屆董事會第三十二次會議在集團公司總部召開。會議審議通過了《關于<中國航空工業集團有限公司總經理辦公會議事規則>的議案》等4項議案。會議由航空工業黨組書記、董事長譚瑞松主持，黨組副書記、總經理、董事會董事羅榮懷，黨組副書記、董事會董事李本正，董事王建強、劉德恒、李萬余、周國強出席會議。國資委改革局企業管理處處長周林、企干一局三處副處長王海洋，航空工業黨組成員、副總經理陳元先，董事會秘書葛子干列席會議。

（來源：中國航空報）

航空工業召開2018年度財務決算和經營業績審計工作總結交流會

為貫徹黨中央和國資委要求，落實審計監督全覆蓋，鑒證財務報告和經營成果，推動防范風險、規范管理、提升集團公司發展質量，7月16日，航空工業在京召開2018年度財務決算和經營業績審計（以下簡稱“年審”）工作總結交流會。航空工業黨組副書記、總經理羅榮懷出席會議并講話，黨組成員、總會計師張民生主持會議。

2018年年審工作自去年11月開始，組織14個現場審計組共計140余人，歷經4個月分兩階段完成32家單位的現場審計工作。各審計組共出具財務決算審計報告19份，經營業績審計報告32份，內部控制評價審核報告19份，上報審計要情13個。經統計，年審共發現問題和風險事項267個，涉及金額202.65億元。

羅榮懷在講話中肯定了2018年年審工作取得的成績，從年審作為審計監督體系的重要組成部分、審計全覆蓋的關鍵目標任務以及企業經營成果確認和風險防范的必要環節等方面，提出了充分認識年審工作重要性的要求。羅榮懷指出，“審計的價值在于整改”，集團公司年審工作圍繞集團發展戰略和中心任務，堅持“問題、風險、價值和戰略”導向，及時發現各單位在經營管理中存在的問題和風險，不斷推進審計工作轉型，完善審計制度與流程，對集團公司持續健康發展具有重要意義。

羅榮懷對進一步加強和改進年審工作提出四點意見：一是要加強戰略管控，圍繞集團改革發展明確審計任務，推動集團各項改革措施落地生根、見到實效。二是要增強憂患意識，在合規管理和風險管控上下功夫，形成“制度建企、體系建廠”的規范化管理流程，持續發揮監督合力。三是合理運用信息化手段，做到科學“審”企，結合大數據審計思維引領年審工作轉型升級。四是堅持問題導向、問題整改和違規追責相結合，同時加強審計隊伍建設，發揮好內部審計的價值增值作用，為集團公司新時代航空強國發展戰略落地做好監督保障。

張民生對做好2018年年審后續工作和今后年審工作，針對各部門各單位分別提出具體要求。審計與法律部要突出審計重點，統籌審計資源，狠抓問題整改，持續推行審計結果公告制度，推動建立風險應對長效機制，嚴格按照違規經營投資責任追究辦法開展問責工作。業務部門要對被審計單位的整改結果認真審核和檢查督辦，協同建立橫向溝通機制，共同推動審計工作閉環管理。審計中心和審計隊伍要“敢于亮劍、善解難題”，打造航空工業專業化的審計“鐵軍”。

（來源：中國航空報）

航空工業舉辦2019年度高級財會人才培訓班

9月10日-12日，航空工業在廈門國家會計學院舉辦“2019年度高級財會人員培訓班”，集團公司黨組成員、總會計師張民生出席培訓，并做了題為《聚焦高質量發展要求，財務管理助力新時代航空強國建設》的專題講話。張民生以問題為導向，分析了集團公司經濟運行現狀以及存在的薄弱環節，剖析了近年來集團公司在巡視、審計中暴露的問題和下一步整改要求，并結合新時代集團公司財務管理的使命與職責，對總會計師的能力素質提出要求。

本次培訓還邀請到了裝發部價格評審中心主任何敬東、廈門國家會計學院院長黃世忠等專家學者進行授課。

集團公司計劃財務部、審計與法律部、各直屬單位、直屬業務單位、直管功能單位，部分成員單位的總會計師或財務工作主管領導共100余人參加了本次培訓。

《航空財會》亮相2019年管理會計專題研討會

7月20日，由中國會計學會管理會計專業委員會主辦，山西省會計學會山西省國有資本投資運營公司承辦的“2019年管理會計專題研討會”在山西太原成功召開。本次會議主題為“智能、融合、創新——管理會計數字化轉型實踐的探索”。中國會計學會管理會計專業委員會主任、《航空財會》總顧問顧惠忠，山西省會計學會領導鄭建國，山西省財政廳副廳長安曉飛等領導嘉賓出席會議并致辭。

本次會議為《航空財會》首次亮相專業會議，引起參會領導嘉賓的廣泛關注。《航空財會》總顧問顧惠忠在會議上提出了對于管理會計數據化轉型探索的看法。一是管理會計面臨的全新挑戰和機遇;二是對管理會計數據化的看法。《航空財會》特邀顧問李守武總會計師在會上做了題為“CFO如何引領價值創造”的報告，提出CFO的戰略管理能力，包括戰略制定、戰略執行和戰略評價等。編委會委員劉俊勇教授和王斌教授分別在會議上做了關于管理會計應用環節的主題報告。王斌教授將管理會計區分為作為知識的管理會計和作為應用的管理會計，進而說明其聯系與區別。劉俊勇教授在會上匯報了平衡計分卡的理論與應用，并講解了相關案例。會議最后，《航空財會》編委會委員于增彪教授在會上做了本次會議總結發言，他提到會議的成功之處在于反映了管理會計理論和實務最前沿的成果、經驗和問題。

《航空財會》愿與行業內專家、媒體展開合作與交流，學習先進經驗，旨在共同探討新形勢下開展國防工業財會工作的新途徑、新趨勢，為構建更好的期刊平臺，實現信息共享，推進計劃財務管理和產業經濟管理領域的高質量發展而不斷努力。