淺析企業(yè)金融管理創(chuàng)新

謝子鍵 呂東澤 趙風澤

摘要：本文主要闡述了金融管理對企業(yè)發(fā)展的意義，然后就當前企業(yè)金融管理存在的問題做出分析，并提出幾點企業(yè)金融管理的創(chuàng)新策略，望對促進企業(yè)發(fā)展有些許幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)金融 ? 管理創(chuàng)新 ?問題 ?策略

引言

金融管理是企業(yè)發(fā)展的根本，然而，現(xiàn)階段我國的部分企業(yè)在金融管理方面，依然存在著如資金回收慢、金融結(jié)構(gòu)不完善、資金過度依賴銀行等問題，這些問題已經(jīng)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的困擾，因此，必須及時有效解決。

一、金融管理在企業(yè)中應用的意義

1、為企業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)

企業(yè)發(fā)展需要充足的物質(zhì)保障，而資金引進是企業(yè)物質(zhì)保障的根本。如果企業(yè)缺乏金融管理，物質(zhì)基礎(chǔ)難以保障，很容易被市場所淘汰。只有企業(yè)具備充足的資金，才能夠開展經(jīng)營管理活動，實現(xiàn)經(jīng)濟效率。金融管理能夠幫助企業(yè)吸收資金，夯實企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，促進經(jīng)營管理工作的開展。

2、為企業(yè)提供發(fā)展條件

很多企業(yè)在經(jīng)營過程中都會遇到資金困難，資金短缺導致資金鏈斷裂，企業(yè)資金無法周轉(zhuǎn)，進而造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。并且，傳統(tǒng)管理模式難以解決企業(yè)的資金問題。而金融管理不僅能夠有效解決企業(yè)的資金問題，而且能夠為企業(yè)發(fā)展提供良好的金融市場環(huán)境及重要的發(fā)展條件。

3、促進我國金融化發(fā)展

在現(xiàn)代經(jīng)濟模式下，金融化發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要方向，金融管理能夠為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供便利，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，優(yōu)化企業(yè)管理。尤其在信息化時代，信息技術(shù)加速了市場經(jīng)濟的發(fā)展，改變了經(jīng)濟發(fā)展模式。在這種情況下，為適應現(xiàn)代化的經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)必須應用金融管理，改變經(jīng)營方式，提高市場競爭力。

二、金融管理在企業(yè)應用中存在的問題

1、資金回收困難

資金是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，然而現(xiàn)階段，有些企業(yè)在金融管理過程中資金回收困難，不利于資金的周轉(zhuǎn)。具體來講，現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了一定改變，市場環(huán)境越來越復雜。在市場的影響下，企業(yè)的生產(chǎn)項目也逐漸朝著多元化和復雜化發(fā)展。有些企業(yè)在資金輸出之前沒有對借債企業(yè)進行信用風險評估，忽視了資金流向，進而導致資金回收困難。還有些企業(yè)沒有設立資金回收部門，也沒有制定資金回收崗位，缺乏專業(yè)的資金回收管理，資金回收成效不高。

2、過度依賴銀行借貸

企業(yè)金融管理主要通過銀行貸款、金融融資資金和自由資金來吸取資金。然而，在實際運行中，很多企業(yè)都采用銀行貸款的方式來獲取資金，過度依賴銀行貸款。銀行貸款不僅無法為企業(yè)提供穩(wěn)定的資金鏈，還會限制企業(yè)的自由運行，嚴重影響企業(yè)經(jīng)營活動的開展。另外，過度依賴銀行貸款會導致企業(yè)在貸款過程中面臨較大的金融風險，很容易產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

3、金融資本結(jié)構(gòu)建設不完善

目前，很多企業(yè)在金融管理過程中沒有根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展和社會經(jīng)濟體制構(gòu)建金融資本結(jié)構(gòu)，而金融資本結(jié)構(gòu)不合理。并且，企業(yè)在貸款過程中常常將部分貸款金額用于非正常途徑，嚴重破壞企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，甚至會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。同時，非正常途徑的資金需要壞賬支撐，擴大了壞賬的范圍，降低了企業(yè)的信用度。

三、金融管理創(chuàng)新面臨的困難

1、缺乏信息化平臺

現(xiàn)階段，企業(yè)對金融管理服務質(zhì)量有著較高的要求，企業(yè)在金融管理過程中要重視金融服務內(nèi)容和金融服務方式的創(chuàng)新，積極為金融用戶提供統(tǒng)一支付、在線咨詢等服務，滿足用戶對金融信息的需求。然而，很多金融企業(yè)都沒有建立金融服務平臺，難以實現(xiàn)金融信息同步。并且，有些金融企業(yè)的金融信息準確性不強，金融服務缺乏信息基礎(chǔ)，不利于金融服務質(zhì)量的提升。

2、信息化體制不完善

在市場經(jīng)濟條件下，我國大多數(shù)企業(yè)都采用總分公司的管理體制和扁平化的管理方式，有效保證了對企業(yè)財務和資金的集中管理，促進了企業(yè)資源的優(yōu)化配置。然而，在實際管理過程中，有些企業(yè)仍沒有形成完善的信息化管理體制，企業(yè)缺乏健全的信息化金融管理體系，難以控制企業(yè)金融管理過程中的資金風險，不利于企業(yè)的資金安全和長遠發(fā)展。

3、安全問題突出

雖然信息技術(shù)為金融管理信息化發(fā)展提供了技術(shù)條件，但是很多企業(yè)的金融管理仍然處于完全開放的網(wǎng)絡狀態(tài)。同時，網(wǎng)絡管理機制不完善，網(wǎng)絡上存在著信息數(shù)據(jù)被竊取、信息泄露等安全隱患，嚴重威脅企業(yè)的金融安全。另外，很多企業(yè)的計算機設備防御功能不高，難以抵抗計算機病毒的入侵，很容易出現(xiàn)因病毒入侵而造成的數(shù)據(jù)丟失、商業(yè)機密泄露等問題，甚至會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。

四、企業(yè)金融管理創(chuàng)新策略

1、構(gòu)建信息化平臺

企業(yè)可根據(jù)金融管理狀況搭建信息化服務平臺，設置服務管理層、應用層、使用工具層和基礎(chǔ)層，為金融管理人員提供信息交流平臺，促進信息化金融管理的開展。其中，服務管理層主要包括用戶權(quán)限管理、用戶賬號管理、計費管理等內(nèi)容，以加強對企業(yè)金融工作的整體管理。應用層主要包括應用軟件服務中心和信息服務中心，以為企業(yè)金融管理提供優(yōu)質(zhì)服務。使用工具層主要包括項目管理、設備互聯(lián)和企業(yè)建模，為金融管理信息化提供物質(zhì)保障。基礎(chǔ)層主要包括協(xié)議管理、金融標準管理和數(shù)據(jù)庫管理，以增強金融管理的系統(tǒng)性。

2、完善信息化體系

金融信息的準確性與及時性直接影響金融管理質(zhì)量，因此企業(yè)應積極完善金融信息化體系，增強金融信息的準確性與及時性。為此，企業(yè)應該對金融信息進行統(tǒng)一收集，并驗證所收集的金融信息，然后將通過驗證的金融信息存儲到數(shù)據(jù)中心，由專業(yè)人員對金融信息進行分析，增強金融信息的準確性。并且，企業(yè)可以采用分級管理的方式，落實差別化信貸政策，對金融信息進行差別化設置，豐富金融信息化管理手段，進而促進信息化金融管理創(chuàng)新發(fā)展。

3、加強安全管理

信息化金融管理面臨著較大的安全風險，因此企業(yè)應加強對金融安全的管理。為此，企業(yè)應積極創(chuàng)新信息化金融管理技術(shù)，提高金融管理的信息化水平。例如，企業(yè)在信息化金融管理過程中可以使用APT防護控制手段，采用Web過濾、雙因素認證等限制方式，避免病毒入侵和信息泄露，增強金融信息的安全性。

結(jié)束語

綜上，企業(yè)金融管理的創(chuàng)新，是推動企業(yè)進一步發(fā)展，擺脫困擾的重要方式，因此，企業(yè)必須重視金融管理創(chuàng)新，完善資金的系統(tǒng)化構(gòu)建，從而，為企業(yè)的健康發(fā)展，奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻

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