劉帥
摘 要:智慧體育場館是“互聯網+”發展戰略背景下“互聯網+體育”的全新產物,基于“互聯網+”環境下各行各業的深刻改變,本文將云計算、大數據、物聯網等技術引入體育場館。通過體育場館與互聯網的深度跨界融合創新驅動發展,圍繞著如何更好地提升場館賽事科技水平及民眾觀賽體驗等視角展開研究,可以有效提升我國大型運動賽事中的科技元素,為運動員、觀眾帶來更具科技、更便捷、更個性化的精彩賽事體驗,推動傳統體育場館的轉型升級。
關鍵詞:“互聯網+”;智慧場館;戰略
中圖分類號:G80 ? ? ? ?文獻標識碼 :A ? ? ?文章編號:1002-7475(2019)03-153-01
1引言
2015年李克強總理在政府工作報告中提出了“互聯網+”,該計劃的意義在于依托互聯網平臺,推動互聯網與傳統企業的結合,形成以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。2016年5月5日,國家體育總局發布了《體育發展“十三五”規劃》,該規劃明確指出:“大力發展‘體育+’積極拓展體育新業態。引導和支持‘互聯網+體育’發展,鼓勵開發以移動互聯網為主體的體育生活云平臺及體育電商交易平臺。”該政策的出臺,意味著我國體育產業上升到了國家戰略層面,并以“互聯網+體育”的核心模式進行了多樣化的探索與發展。
伴隨著“互聯網+”行動計劃的實施,互聯網技術滲透到各個發展領域,互聯網與體育的融合衍生出全新的體育發展模式,“互聯網+體育”的不斷創新發展,體育場館與互聯網結合越發密切,傳統體育場館正朝著數字化、網絡化、智能化、信息化等方向邁進,智慧體育場館隨之產生。
2研究方法
文獻資料法、專家訪談法、邏輯歸納法。
3我國體育場館現狀研究
雖然我國的體育資源體育設施在近些年得到了長足發展,各方面成就顯著,但相對于巨大的人口基數,這些已有資源仍然不足以滿足新時代的需求。雖然全民健身計劃在一定程度上改善了社區群眾的健身條件,但從總量來看,我國社區體育資源仍舊存在結構性“不足”的問題,體育設施的供給無法滿足人民群眾日益增長的體育鍛煉的需求,因此,我國體育場地設施的供求矛盾是目前推動全民健身運動進一步深入開展的主要矛盾。當前,如何在現有情況下盡可能多地滿足人們的需求是一個亟待解決的問題。
在“互聯網+”的大環境下,我國體育場館也處于逐步向社會全面開發服務的轉型階段,需要與之適應的信息技術資源開發與管理。但整體上,我國的體育產業是落后于互聯網時代發展步伐的。大型場館中心服務信息技術的管理落后于場館對外開放服務的步伐,致使大型場館中心的服務尤其是在場館的營銷推廣方面相對落后,不能有效地促進體育場館公益服務的目標。市場上為“智慧場館”所能結合的互聯網技術支持非常廣泛,國內開發或者引進國外先進技術產品的步伐也隨著我國體育市場需求與政策支持而飛速前進。
4“智慧場館”可持續發展的優化戰略研究
4.1在智慧體育場館建設中堅持“以人為本”的發展理念,全面拉動內需
“以人為本”就是以服務人民作為智慧體育場館發展的根本任務,充分整合智慧體育場館各方力量,全面提升智慧體育場館服務水平,不僅體現在服務方式和服務手段上,更應該體現在服務精神和服務理念上。接受新技術、學習新技術,為“互聯網+”背景下“智慧場館”的服務做足思想、理論、技術上的準備,促進智慧體育場館智能產品的開發,全面拉動內需。
4.2加強智慧體育場館管理團隊建設,加大場館管理復合型人才培養
體育場館的主體是場館工作人員和用戶,場館用戶又包括賽事活動主辦方和消費者。智慧時代的場館工作團隊要適應快速變化的工作環境,適應對場館創新的運營模式,能夠提出建設性的建議并且具有積極的工作態度。應通過引進來與走出去的人才發展戰略,有計劃地引進復合型場館管理人才,搭建體育場館內部管理人員外出學習交流的平臺,加快智慧體育場館管理方式、經營理念的轉變,助推智慧體育場館復合型管理人才隊伍建設。
4.3加大智慧體育場館財政投入力度,進一步完善投融資渠道
加強智慧體育場館基礎設施建設,夯實經濟發展基礎。政府要制訂針對“智慧場館”的發展規劃,將“智慧場館”的發展與改革納入體育產業以及互聯網行業發展的總體規劃中,出臺圍繞著場館場地基礎設施建設政策與法規,形成穩健、完善的政策法規體系。充分發揮國家行政主管部門在智慧體育場館建設投入的重要作用,加大對智慧體育場館建設與運營的財政投入力度,積極探索智慧體育場館多元投融資渠道,打造多方參與的投入機制。
4.4明確國家行政主管部門的主導地位,產業鏈各行業通力合作
政府要加強對體育場館從設計之初到運營管理的宏觀調控,加強對“互聯網+”背景下“智慧場館”的行業標準化和規范化建設,引導場館中心規范有序發展。將體育場館持續發展納入體育產業發展總體規劃,形成完備的政策法規體系,打破行政部門間的合作壁壘,全面助推智慧體育場館市場化改革與運作,打造智慧體育場館品牌化發展。
參考文獻:
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