建筑工程施工質量管理

梁傳瑜

摘 要：對于房屋建筑工程而言，施工質量對其有著決定性的影響，施工質量的好壞直接關系整個建筑工程的牢固性、穩定性和使用時間的長短。采取一系列行之有效的措施保證建筑工程的施工質量是每一個施工單位必須遵守的義務，這就需要其加強管理，從而建造出優質的建筑工程。本文對房屋建筑工程施工的質量管理進行了探討。

關鍵詞：建筑工程；施工；質量管理

1、前言

人們生活的方方面面都離不開建筑，換而言之，建筑質量的優劣會直接對人們的生活造成影響。建筑工程的質量決定了建筑物是否能充分發揮其功能價值，能否為人們的生產生活提供便利。因此，在建筑工程建設環節中，工程質量的監督控制一直被放在首位，是工程管理的重要構成部分。如何有效提升建筑工程質量、幫助企業獲得經濟效益最大化、促進建筑業穩步長遠地發展是當前各大建筑企業探討的熱門話題。

2、房屋建筑工程施工質量管理的基本原則分析

2.1質量第一、用戶至上。當前，建筑行業的競爭日趨激烈，各種新型技術和大型裝備不斷應用，企業要想獲得競爭的勝利，獲得長久發展，就必須要牢記質量第一、用戶至上的原則，通過科技手段、精細施工等方法保證施工的質量，為人們的居住提供最好的產品，才能得到消費者的認可，贏得良好的信譽。

2.2遵循以預防為主的施工理念。施工過程中，一旦出現問題所造成的影響是巨大的，也是不可挽回的。因此，要牢記預防主的原則，加強事前控制和預防，將各種事故隱患在萌芽時期就給予解決，消除事故發生的根源。在實際工作中，施工人員必須要對施工材料、施工流程以及施工現場進行全方位的管理。

2.3盡量提高建筑工程工作人員的職業道德。人作為建筑的主體因素，在施工中的作用是很重要的。盡管施工過程中，不同崗位的人員有不同的崗位要求，但是都要遵照施工規定要求服從管理，施工單位也要重視作業人員能力素質的培養，只有具有較高的覺悟和水平的作業人員才能建造出優質的產品。

3、提升建筑工程施工質量管理水平的方法

3.1加強施工技術管理。隨著時代的發展，科學技術更新換代越來越快，建筑業既收獲了機遇也迎來了挑戰。由于人們生活水平的提高，對現代建筑的各項要求也水漲船高。為了迎合時代發展的趨勢、盡量滿足業主對建筑功能的要求，建筑施工企業就需要不斷加強技術工藝管理，從施工材料設施、施工設計與施工工藝的監管著手，不斷提升施工技術水平，為建筑工程質量打下堅實的基礎。

3.1.1嚴把施工設備關。將機械設備運用于工程施工中，能有效提升工程建設效率、降低人為技術誤差，將人力從機械勞動中解放出來，實現人力資源的優化合理配置，不僅提升了工程建設質量、加快了工程進度，還能有效節省工程造價成本，為企業實現經濟效益最大化做好了鋪墊。因此，施工機械設備質量的好壞在一定程度上決定了工程質量的優劣、影響了工程進展。為了進一步確保建筑工程能定時定點、保質保量地完工，技術人員就必須要嚴把施工設備關，購進質量達標的、正規廠家生產的機械設備，并嚴格按照其使用說明進行規范操作，切不可為圖一時方便，隨意更改調換、添加刪減設備操作步驟，造成因人為操作不當而引起的機械故障。采購部門在選購設備時，要充分考慮到施工需求，遵循就近原則，購進具有一定經濟性、安全性、高效節能性的機械設備，以達到節省運費、提高工程施工質量與效率的目的。

3.1.2嚴把施工設計關。施工設計是建筑工程的起始階段，也是影響工程建設質量的關鍵環節。設計人員要根據工地實際情況與業主需求構思建筑工程設計方案，將擬定好的方案交由上級管理部門進行層層審批。決策完成后，設計工作者要多與工程技術部門溝通交流，由技術人員指出設計方案中還能繼續完善與改進的位置，并提出科學合理的改進建議，反復核對、修整圖紙中的數據信息，不斷提高設計方案的完備性與精確度，避免施工時出現較大的設計調整，不利于維護工程質量、保障工程進度、節省工程成本。

3.1.3嚴把施工工序關。沒有規矩不能成方圓。建筑工程要想加強質量管理，就必須營造出一個規范和諧的施工氛圍，工作人員要明確自身的工作范圍并做好本職工作，普通施工人員要嚴格控制自身的言行，時刻保持安全警惕，絕不進行任何擾亂施工秩序、不按標準流程操作等不利于維護工程質量安全的行為。管理人員要建立交接班檢查制度，為規范化、科學化管理提供便利。一旦發現工程建設中的某一環節質量不達標，就應該立即向上級主管部門反映，等待整改通知，在處理好善后各項事宜后才能開始進行下一環節施工流程，從每一個細節做起，盡量不為工程留下任何安全隱患。質量檢測人員要遵循國家擬定的質量測評標準展開建筑質量測評工作，根據實際經驗判斷出建筑工程最容易出現質量問題或安全事故的環節或工序，加大監察力度。

3.2加強施工各方面的管理

3.2.1提升建設團隊整體技術、素質水平。施工建設團隊是建筑工程的主力軍，是維護建筑質量安全的前提與基礎。要想提升整個建設團隊的技術水平與綜合素養，就必須要積極引進國內外兼具先進施工技術理論與豐富實戰經驗的高級技術人才，使其充分發揮主觀能動性，對施工各個環節的技術工藝進行有效指導，還要高薪聘請具有較高管理能力的管理精英，對施工現場進行科學合理的調配、監管，以實現人力資源的優化配置，為進一步營造規范有序的施工秩序奠定基礎。只有整個施工建設團隊的綜合素養與技術水平得到了提升，才能確保工程質量的穩定。

3.2.2建立完善的施工建材采購、管理制度。采購部門管理著工程建設所需的各項物資與設備，是提升建筑工程質量的重要部分。采購部門在采購建材與設備時，要挑選出信譽度高且建材質量較好、價格公道的供貨商進行長期合作。在驗貨時應當遵循“先檢后用”的原則，嚴把建材質量關，確認貨物無誤后方可裝車運輸。建材在運輸途中要確保其安全性，盡量避免因運輸不當而造成建材破損情況，最大程度上維護工程建材的高質性，為工程建設工作做好鋪墊。建材運輸到倉庫后，管理人員應該及時清點貨物，核對建材型號、抽查建材質量，并對結果進行詳細記錄，為日后審核結算工作提供真實、準確的數據資料。除此之外，還要對所有的建材做好防盜處理，極個別特殊建材，則要按照其特點要做好相應的防水、防風、防潮處理，降低保管過程中的建材損耗率，為工程進一步維護工程質量安全奠定基礎。

4、總結

總之，提高房屋建筑工程施工質量，須以全面、詳盡并且可行性高的工程制度為基礎和保障，將具體質量監測工作細化、分類并且落實到位，同時促進整個建筑工程團隊的協調性，方能達成目的。另外，房屋建筑工程的發展隨著時代的變化而變化，其施工技術、工程質量以及其他方面的施工問題也會發生改變。因此，建筑人單位必須從實際出發，結合經驗積極解決工程施工中的新問題，才能促進房屋建筑工程的不斷發展。

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