池巧鳳
摘 要:隨著城鎮化進程和農村人口老齡化趨勢的加快,專業化統防統治已成為現代農業發展的必然趨勢。該文分析了我國農作物病蟲害專業化統防統治基本概況、組織模式和發展歷程等,指出了服務組織規模小、效益低、承擔風險大、防治隊伍不穩定、專業技術人才缺乏等存在的問題,提出了加強宣傳培訓、加大扶持、示范帶動、規范管理等對策和建議。
關鍵詞:農作物病蟲害;專業化統防統治;防治組織
防病治蟲是農業生產過程中的重要環節。受城鎮化和農村人口老齡化疊加影響,農村留守勞動力急劇減少,用工難、用工貴成為農業生產的一大難題,發展專業化服務組織以解決一家一戶防病治蟲難的問題已刻不容緩。為此,我國近年來便開始引導、扶持農作物病蟲害專業化統防統治組織發展,取得了一定的成效。筆者認為,推行專業化統防統治,契合現階段農業農村實際,能全面提升農作物防治水平,減少農藥用量,保障農業生產安全、農產品質量安全和農業生態安全,對保障國家糧食安全和促進農民增收具有重大作用。
1 我國農作物病蟲害專業化統防統治的發展歷程
我國在近幾年開始了農作物病蟲害統防統治的發展,最開始的主要形式是藥費包干,合作社按每季作物收取一定農藥費用,免費為農戶提供施藥器械,農戶自行施藥。發展初期只是解決了農戶亂用藥、用藥貴的問題,無法解決農村勞動力短缺、精準用藥的問題,且田間指導工作量大、糾紛多,過量用藥依然嚴重,成本較高。在然后開始建立和完善了組織架構,即由植保專業合作社主導,建立村級服務站,每個服務站組建若干個機防隊,每個機防隊由若干隊員組成。合作社負責制定年度統防工作計劃,包括服務面積、防治技術方案、物質配送等,組織病蟲調查,制定防治時間,督促、評價各服務站日常工作,承擔病蟲害突發應急防控工作,協調各服務站聯防聯治。服務站站長負責簽訂合同并落實統防面積,落實合作社的工作任務。機防隊負責施藥和器械保養。
2 農作物病蟲害專業化統防統治發展過程中存在的問題
2.1 服務組織規模小,效益低
一方面,我國有很多地區屬于山區,丘陵的地貌,農戶承包土地分散,不利于大型機械連片作業,農業生產機械化程度低。這導致多數專業化防治組織規模偏小,主要依靠大戶購買的背負式機動噴霧機在本村開展病蟲害防治服務,服務方式是以代防代治為主,噴1次藥收1次費,防治用工費120~180元/hm2,用于支付機手工資。由于其規模有限,難以直接從農藥生產企業購進質優價低的農藥,利潤空間小,從而影響了其機械更新和服務面積的擴大。另一方面,現有農村留守勞動力大多老齡化、婦女化,科技文化素質不高,不會使用新機械。這導致機手難聘,限制了大戶主導型的服務組織擴大服務規模,難以形成規模效益,收取的防治用工費不足以支付機手工資,發展壯大后勁嚴重不足。
2.2 防治組織承擔的風險大
專業化統防統治是一種低利潤高風險的社會化服務行為。農作物病蟲害具有不可預見性、暴發性和災害性,加上農民對防治效果要求較高,致使服務組織的預期收益和成本難以確定。服務組織一般是根據往年的平均防治次數與農民簽訂防治協議,當遇突發性病蟲為害或病蟲暴發為害需增加防治次數時,服務組織將會減收甚至虧本;在雨季,下雨重噴補治也經常發生。有時受多方因素影響造成大面積減產,不僅收不回防治服務費,還會引起賠產糾紛,增加了防治服務風險,影響了承包服務收益和服務組織的發展壯大。此外,還具有機防手遭遇意外或重大事故等隱性風險。
2.3 機手難聘,防治隊伍不穩定
目前,專業化防治組織最棘手的問題就是難以聘到滿意的機手,防治隊伍極不穩定。現有的植保機械多為半機械化產品,靠人背手推作業,機械化程度和工作效率低;現行的植保無人機智能化程度較低,田間電桿、電線等障礙物較多,操控難度較大,工效不高。機手工作又臟又累,收益低,隊伍流失嚴重,難以穩定。此外,病蟲防治季節性較強,忙時做不過來,閑時無事可做,工作不穩定,這也是機手難聘的原因之一。
2.4 服務組織缺乏專業技術人才
病蟲害專業化統防統治是“組織+技術”的社會化服務行為,技術性強。由于缺乏經費和人手,植保部門對專業化防治組織的培訓和指導難以到位,僅為其提供病蟲情報,服務組織對機手的技術培訓也難以向下延伸。一些剛起步或發展中的組織與植保部門缺乏溝通,特別是在掌握病蟲動態信息、制定防治方案、把握施藥時間和用藥技術等方面未能接收到應有的技術指導。另外,防治組織聘用的機手普遍年齡偏大,接受的培訓不夠,技術水平不高,難以勝任科學防治病蟲害的需要。
3 農作物病蟲害專業化統防統治發展對策
發展基層服務組織必須遵循市場規律,實行民辦官助,市場化運作,建立良性循環機制,自我完善,自我發展,切忌大干快上、大包大攬。要尊重農民的意愿,在有需求的鄉村,植保部門要適時順勢地加以扶持和引導,組建適合當地實際的各類植保服務組織。
3.1 廣泛宣傳,提高認識
想要實現農作物病蟲害專業化統防統治的發展,就一定要注意在農民中進行宣傳。一是充分利用電視、村村響廣播、報刊、明白紙、網絡、示范片展示等多種形式,宣傳農作物病蟲害專業化統防統治的作用和意義,提高廣大干群的認知度,增強他們參與的主動性和積極性。二是加強對基層專業技術人員和服務組織工作人員的培訓,提高他們的指導能力和作業水平。
3.2 加大扶持,促進發展
植保部門要幫助現有各類病蟲專業化防治組織轉變經營理念,拓寬服務范圍。病蟲害防治具有突發性強、擴散蔓延快、危害損失大等特點,必須及時、集中、統一防治。病蟲害專業化統防統治行為具有公益性,但中央財政對其補貼過少,應當對專業化防治組織實行農藥、藥械補貼,并納入農業政策性保險范疇,地方各級財政應當設立引導資金,共同扶持專業化防治服務組織可持續健康發展。
3.3 示范帶動,典型引路
堅持市場化運作,引導社會資本參與專業化統防統治,鼓勵農資生產流通企業、農業生產合作組織、社會能人等投入到專業化統防統治服務中來,積極發展公司型合作組織,推行公司化運營,擴大專業化防治組織的規模。以典型引路,加強專業化統防統治典型經驗的總結和推廣,提高輻射帶動能力,擴大專業化防治的影響,促進專業化統防統治工作的開展。
3.4 規范管理,強化服務
植保部門要盡可能地對現有病蟲害專業化防治服務組織強化服務,規范植保行為。一是引導、指導和督導好服務組織完善各項管理制度,合理收費,誠信服務,提高服務水平。二是及時提供病蟲防治技術信息服務,指導制定科學防控方案。三是引導專業化防治組織聯合統一從廠家采購大包裝農藥,同時選用新型、高效施藥機械。四是農機部門應加強對植保機械維修、保養等方面的網點售后服務工作。
參考文獻
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