史亞晶
摘 要:丹陽市中醫院通過四年來的“悅讀會”活動,使員工們在輕松愉快的環境中接收知識的熏陶和心靈的洗禮,得到愉悅的讀書體驗。“悅讀會”活動已經成為醫院思想政治工作的一塊新陣地,形成了醫院精神文明建設獨樹一幟的亮麗風景線,展現了丹陽市中醫院人書香濃郁、風清氣正的精神風貌和人格氣息。
關鍵詞:悅讀會;文化;思想政治工作
在全市積極打造“書香城市”、推廣全民閱讀的大背景下,閱讀活動為醫院思想政治工作開辟了一塊新陣地。但多年來,單位讀書氛圍不濃厚,意欲通過愉悅讀書、陶冶情操的方式給醫務人員心理解壓從而提高服務質量和服務態度、提高社會滿意度的初衷一直未能實現。
一、問題的原因分析
讀書活動一直未能蔚然成風的原因:一是沒有固定的閱讀場所,單位的讀書館一直處于閑置狀態,圖書多年未更新且無人打理;二是政治學習形式單一刻板、單純的灌輸教育容易產生心理抗拒,影響成效;三是思想政治理論內容過于形而上,導致排斥心理,影響道德感化的效果;四是嚴肅緊張的政治學習環境,醫務人員的身心一直處于緊繃狀態,不利于醫務人員身心舒展,從而直接影響到醫療技術服務的病人滿意度。
二、經驗做法
我們的指導思想是:以“以團員青年為引領,帶動醫院閱讀風氣的形成”。2015年,在黨委的領導下,中醫院團總支開始籌辦職工“三味書屋”。在會員相對穩定、讀書氛圍相對濃厚的基礎之上,2016年,團總支聯合女工委開展丹陽市中醫院“悅讀會”活動并一直延續至今,為醫院思想政治工作的開展奠定了基礎。
“悅讀”:就是希望醫務人員在輕松愉快的環境中接收知識的熏陶和心靈的洗禮,得到愉悅的體驗。從多年來的思想政治工作實踐中,我深刻感受到在醫患關系緊張、暴力襲醫事件時有見諸報端的現階段,只有醫務人員身心健康,才能為病人更好地提供熱情、優質、滿意的醫療技術服務,“悅讀”不啻為一種有效的思想政治工作渠道。
“悅讀會”活動已經成為醫院精神文明建設獨樹一幟的亮麗風景線,展現了丹陽市中醫院人書香濃郁、風清氣正的精神風貌和人格氣息。我們的做法是:每季度開展一次“悅讀會”活動,書籍由醫院工會統一出資購買。每一期由一名同志作為領讀人,為大家深度剖析講解一本書,所有人共讀一本書,共同交流分享讀書心得。為每一位會員定制了丹陽市中醫院“悅讀會”筆記本和書簽,每一期的“悅讀會”活動,我們都會對會場進行精心布置,配上舒緩的音樂,每個人的桌面上都會擺上各式的小盆栽,會為每個人準備一杯清茶或者花茶。當初,我們在征集讀書會會名的時候,最終選擇了“悅讀會”這個名稱,就是希望大家在輕松愉快的環境中接收知識的熏陶和心靈的洗禮,得到愉悅的讀書體驗。
比如:2017年第二期我們共讀了蘇軾,蘇軾豁達、樂觀、積極的生活態度觸動了醫務人員的心靈,蘇軾一生勤奮學習、筆耕不輟的精神、蘇軾一生為官清廉、造福一方的精神,蘇軾一生不懼坎坷、樂觀面對的精神都在默默的教化著我們的醫務人員要像蘇軾一樣刻苦鉆研、提高技能、廉潔行醫、造福患者,以積極的人生態度和熱情的服務對待我們每一位就診的患者。
相信通過這些好書的共讀,一定會在醫務人員的心里產生不同的震撼和感動,一定會潛移默化、春風化雨般的影響到他們的工作實踐中。通過“悅讀”這種方式,可以使思想政治工作達到事半功倍的效果。
三、工作成效
1、陶冶了情操,緩解了壓力。研究表明,個體在高應激狀態下,如果缺乏良好的應對方式,心理問題產生的危險度可達43.3%,為普通人群的2倍。醫務人員在心理高壓情況下,通過愉悅讀書的方式,身心得到舒緩和放松,以更好地身心健康的狀態為病人更好地提供醫療技術服務。
2、凝聚了人心,融洽了關系。在醫院這個大集體中,600多名職工,60多個科室、病區和部門,把員工分成了一個個小團體。甚至有的還存在利益上的某些沖突,之間難免或多或少存有疏遠和隔膜。但是,當大伙兒因為共同的興趣愛好走進“悅讀會”這個美好家庭時,感覺是平等的、愉悅的,也是彼此欣賞的,心的距離一下子就拉近了。
3、提升了醫院精神文化。醫院文化不光是一個醫院的品牌和外在,重要的內涵往往是通過每一位員工的言談舉止、氣質素養、人格魅力、價值追求來體現的。通過書香醫院的打造,讓閱讀逐漸成為每個員工的生活習慣和生活方式。而醫院文化是加強和改進醫院思想政治工作的重要載體和有效手段。
四、工作體會
1、讀書活動是醫院思想政治工作的創新舉措
思想政治工作是凈化和塑造人們靈魂的特殊工程,醫院作為一個特殊的服務群體,正逐步融入到市場經濟競爭之中。通過讀書活動,可以進一步培養醫務人員“以人為本”的觀念、主動服務和勇于奉獻的意識,職工素質的提升和服務理念的改變更加有利于醫院思想政治工作的開展。
2、讀書活動是提高員工綜合素質的重要手段
醫院要滿足市場醫療的需求,必須提高員工的綜合能力。通過讀書活動,引導員工鉆研本職業務,改善知識結構,提高崗位技能,促使員工自覺適應并成為醫院高質量、高水平、高標準發展需要的復合型人才。
3、讀書活動是提升醫院軟實力的一項長期工作
21世紀單位之間的競爭實質是人才的競爭,歸根結底是學習力的競爭。將主動學習替代被動學習,系統學習替代零星學習,通過學習這種方式不斷提高醫護人員的內在素質和智力,而智力這種資本一旦形成,醫院就會長期受益。讀書活動的開展,使廣大干部職工能夠進一步認清醫院面臨的形勢和任務,明白自己的工作定位,增強為醫院發展的責任感和使命感,通過提高職工的綜合實力,推動醫院的高質量、跨越式發展。
參考文獻
[1]姚恒宇.醫院開展讀書活動的實踐與思考《中國醫學人文》,2016年09期.
[2]丁碧嵐,李巧群.讀書協會促進醫院文化建設的實踐與探討《江蘇衛生事業管理》2016年05期.