國有企業(yè)人力資源管理與思政教育的有效融合研究

李華

摘要：在國有企業(yè)人力資源的管理中，應充分發(fā)揮思政教育的作用，幫助員工明確立場，端正思想，使國有企業(yè)內部更加的和諧，促進國有企業(yè)的良性發(fā)展，增強在市場中的競爭力，思想信念是國有企業(yè)職工的精神食糧，深化思想政治教育工作的開展，加強對員工的培養(yǎng)，使人力資源管理與思政教育更好的融合在一起。本文分析了思政教育在人力資源管理中的作用，同時對思政教育與人力資源管理的有效融合提出意見與建議，從而促進國有企業(yè)的有效發(fā)展。

關鍵詞：國有企業(yè);人力資源管理;思政教育

前言

人力資源管理是直接影響著和國有企業(yè)的發(fā)展。良好的人力資源管理能夠使隊伍始終保持著活力與凝聚力，同時提高國有企業(yè)的資源配置，促進國有企業(yè)發(fā)展目標的實現，思想教育則更多關注管理者與職工的三觀與道德修養(yǎng)問題，使員工能夠積極的對待工作，為國有企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

一、思政教育在人力資源管理中的作用

（一）增強員工對企業(yè)文化的認同感

人力資源部門在對國有企業(yè)員工進行培訓的過程中，國有企業(yè)文化是必修課程，不僅要讓員工明白國有企業(yè)文化的內容與意義，還要升華成一種精神，凝聚員工的思想，國有企業(yè)員工應深入了解所處國有企業(yè)的歷史和背景，增強對國有企業(yè)的榮譽感與自豪感，在團隊的配合過程中發(fā)揮自身的價值，勁兒往一處使，打造一支有凝聚力的隊伍，為國有企業(yè)的繁榮發(fā)展而不斷努力。[1]

（二）化解人力資源管理中的矛盾

思政教育對于人力資源的管理具有重要作用，在國有企業(yè)的改革發(fā)展過程中，不可避免的要觸碰到一些人的底線，導致出現了一系列的矛盾，而思想政治教育的開展有利于化解這些矛盾，針對不同的問題采取不同的措施，對員工的動態(tài)進行調節(jié)，去除弊端思想，提高員工的工作積極性，當個人利益與國有企業(yè)利益產生沖突時，應將國有企業(yè)的利益放在首位，從而促進改革的深入發(fā)展。[2]

（三）促進各項工作的有效開展

國有企業(yè)在日常的管理運營中，依靠良好體系的建立，對于員工的管理，不應該只是拿制度管人，而是管理體系要得到員工的認可，使員工能夠自覺遵守管理制度，從而更好的將制度實施下去，落實到實處，黨員干部應發(fā)揮帶頭作用，各項工作的開展都應主動貫徹落實，以身作則，在提高自身專業(yè)素養(yǎng)的同時，主動與員工進行交流，了解基層的實際情況，使員工切實感受到思政教育的重要性，建設良好的國有企業(yè)文化環(huán)境，營造健康向上的國有企業(yè)文化氛圍，使員工的思想能夠得到升華，增強集體榮譽感與信念感，從而使國有企業(yè)能夠在正常的軌道上運行與發(fā)展。

二、思政教育與人力資源管理的有效融合

（一）思政教育促進人力資源管理制度的完善

我國十分重視思政教育的發(fā)展，要求各國有企業(yè)將其作為人力資源管理的重要部分，但目前還是存在部分國有企業(yè)思政教育水平欠缺的現象，需要領導與員工加強對其的重視，建立有效的機制，保障思政教育的發(fā)展。人力資源管理部門應主動完善人力資源管理制度，建立健全思想政治教育機制，在對員工的行為進行一定約束的同時，增強國有企業(yè)對思想政治教育的意識。從完善組織體制入手，安排專門人員負責思政教育的宣傳與發(fā)展工作，使員工能夠有專門的地方反映情況，也使國有企業(yè)能夠更加有效的了解員工的需求，關注員工的發(fā)展動態(tài)，還要不斷完善溝通機制，參考員工的意見，制定有效的溝通機制，當國有企業(yè)需要制定重大決策時，與思政人員一同探討，使思政理論能夠有效的落實到國企日常管理中來;為更好的落實思政教育工作的開展，可以實施績效評價體制，對思想政治教育的實際情況進行落實與統(tǒng)計，從而更好的促進國有企業(yè)的人力資源管理工作的開展。[3]

（二）人力資源管理優(yōu)化思政工作

思政教育要與人力資源管理融合發(fā)展，在知識業(yè)務培訓中引入思想教育元素，培訓考核時提高思政教育權重，增強員工對思政教育的重視程度;企業(yè)群團組織開展文娛活動時，也可以增加人力資源相關內容，在熏陶思政文化的同時，宣傳公司文化及人力資源政策，使員工能夠更加積極吸收、融會貫通。

（三）新媒體技術的合理運用

利用新媒體技術，實現人力資源管理與思政教育的有效融合。新媒體技術在各行各業(yè)中都取得了良好的運用，也更容易被員工接受，在人力資源管理和思政教育中加入新媒體，借助微博、貼吧以及微信公眾號等有效途徑，及時掌握員工的思想動態(tài)，發(fā)現問題及時解決，但也要注意保護員工的隱私，防止信息的泄漏，與員工做好溝通，不能因為思政教育的開展擾亂員工的日常生活，避免矛盾的產生與升級，有針對的進行教育，提高教育的質量。[4]

（四）樹立“以人為本”的管理理念

國企在日常的管理與發(fā)展中，還應該貫徹落實“以人為本”的發(fā)展理念，很多員工在工作中，更多的是重視自我價值的實現，國有企業(yè)應將管理更加的人性化，不僅僅是待遇問題，更應關注管理模式以及對員工的個人規(guī)劃，改變過去傳統(tǒng)生硬的管理手段，實施更加個性化的管理制度，管理方式人性化，營造愉悅的辦公環(huán)境，同時關注員工的生活與精神需求，將“以人為本”的發(fā)展理念貫徹落實到實處，主動接受新的發(fā)展理念，達到良好的教育效果。

三、結語

綜上所述，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，國有企業(yè)管理的重點不僅僅是經濟利益，還更應該重視人力資源的管理與培養(yǎng)，將思政教育與人力資源管理相融合，幫助員工樹立正確的三觀，保障員工的權利，使員工更加熱愛工作，增強團隊的凝聚力與創(chuàng)造力，提高員工的學習積極性，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]竇艷.企業(yè)人力資源管理過程中思想政治工作的重要性[J].企業(yè)改革與管理，2018（02）.179+181

[2]盤浩.淺析思想政治教育在企業(yè)人力資源管理中的作用[J].人才資源開發(fā)，2017（24）.199-200

[3]周園園.新常態(tài)下企業(yè)人力資源管理中思想政治工作的重要性[J].法制博覽，2017（20）：287-288.

[4]楊佳佳.淺析企業(yè)人力資源管理與思政工作的關系[J].中國商論，2017，（1）：98-99.