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如何以學生社團為載體全面提升大學生整體素質

2019-09-10 07:22:44廖財珍
青年生活 2019年24期
關鍵詞:素質大學生

廖財珍

摘要:學生社團作為高校的重要組成部分,將有著共同興趣與追求的大學生組織于一處,成為全面提升大學生整體素質的重要載體。本文就如何以學生社團為載體全面提升大學生整體素質為切入點,對學生社團發展模式展開探討。

關鍵詞:大學生;社團;素質

大學生參與學生社團可以強化對專業知識的理解,擴展視野,促進創新,培養興趣和愛好。在參與的過程中,學生的人際交往能力可以得到明顯的提升,并且學會團結與合作,全面提高自身的整體素質。

一、校方加強對學生社團的監督,為社團營造出良好的外部發展環境

(一)校方管理要適度

高校黨團組織在對學生社團進行管理的時候,既不能充耳不聞,也不能全面干預。讓社團完全掌握自主權會導致紀律渙散,組織無序;而全面地對社團進行干預則會使社團喪失活力,限制了社團成員展現自我的空間,長久下來社團的運行機制就會變得死板,降低工作效率[1]。所以,黨團組織在管理學生社團的時候要抓重點、略小節,也就是從宏觀上加強對社團的思想指導與發展方向指導,讓社團可以相對自由地選擇活動的內容、時間、方式以及場地等,實現宏觀指導,微觀調控,不僅可以使學生社團有條不紊地開展活動,而且也能始終保持活力,進而為學生帶來積極的影響。

(二)按照社團類型實行分類指導

高校社團是大學生基于共同的興趣愛好之上而自發形成的一種組織,并非是完全自主和獨立的。當前高校社團主要分為八大類,即理論學習、學術科技、社會科學、文學藝術、體育健身、書法繪畫、志愿服務、綜合類,學校通過成立社團聯合會對這些社團進行統一的管理。每一種社團都有著自己的特點,在社團活動的內容與方式、管理制度與考核方式上都有所不同。校團委組織在管理學生社團的過程中,應當根據社團性質,為社團配備專業的指導教師,促使社團向更深層次的方向發展。

(三)加強把關,避免低水平活動濫竽充數

高校學生社團舉辦的活動比較多,活動質量參差不齊的狀況在所難免。校團委組織作為學生社團的管理者,應當確切落實自身的監督管理職能,嚴格地對社團活動進行把關。在新學期開始的時候,可以要求社團負責人提交本學期的社團計劃書,將社團要舉辦的活動內容、流程、方式以及目的進行詳細的闡明,校團委需對計劃書進行審核,通過之后社團才可開展相應的活動[2]。學生社團在開展活動的時候,校方應當安排相關人員到活動現場進行實地考察,在一定程度上可以對社團活動進行監督,并且可以及時地對社團活動中出現的問題進行專業化的指導。在考評社團業績的時候,校團委組織也要因地制宜,從社團的性質出發制定出不同的考評方式,著重考察學生社團所舉辦活動的質量,避免社團活動求量不求精。這樣一來,社團成員就會把更多的精力放在舉辦高質量、有特色的活動上,濫竽充數的現象自然而然就能減少。

(四)積極引導,加強校內外社團的活動與交流

學校在舉辦活動的時候,僅依靠單個社團必然會使活動的深度與廣度受到限制。學校可以舉辦大型的校內活動,對學生社團進行積極的引導,加強彼此之間的交流和聯系。在共同合作中,不同社團可以取長補短,實現全面的提高。舉辦大型校園活動,不僅可以節約活動經費與場地,而且還可以使社團的影響力得到明顯的提升。社團成員在參與活動的過程中也可以豐富與之相關的知識與經驗。與此同時,學校也要注意提高本校社團在校外的知名度,通過與校外組織或兄弟學校開展合作,讓學生社團走出本校,通過對其他學校社團的學習與借鑒,使本校社團可以突破發展的瓶頸,彌補不足,發揮長處,為社團的發展增添活力。

二、社團需加強內部管理,增添持久發展的內在動力

(一)完善內部管理機制

完善的內部管理機制有利于提高學生社團的生機與活力,使學生參與社團活動的積極性得以提升。規范合理的管理制度可以明確社團活動的各類細則,能夠加強學生社團的自我建設,讓每一名社團成員都可以參與活動、監督活動[3]。社團應當有選擇性地進行招生,避免后期由于興趣、性格不符而造成人員的頻繁流動。社團在制定決策的時候要遵循民主的原則,認真聽取每一名社員的想法與意見,從而制定出有利社團發展的決策。

(二)實現人性化管理

校方以及社團負責人需要將情感滲透于社團的日常管理之中,使管理工作更具人情味,以情動人,讓學生可以對社團產生歸屬感、認同感、榮譽感以及責任感。在和諧友愛的社團環境中,有了歸屬感,社員就會切實從社團的角度出發,為維護社團利益而盡心盡力。人性化的管理能在一定程度上柔化制度的剛硬性,加強社員之間的團結協作,營造出生機勃勃的社團氛圍。

(三)加強長遠規劃

很多社團在創建初期將活動舉辦得如火如荼,但是幾年之后便偃旗息鼓,究其原因,主要是因為社團的核心成員將工作重心放在了社團活動上面,沒有加強對下一任成員的培養。每一年學生社團都會換屆選舉,將社團的活動檔案以及相關資料進行交接。在交接的時候,社團負責人需要對成員提供幫助、扶持與帶領,使社員可以對社團有個全面細致的了解。部分社團在培養核心成員的時候,通常只是面向一兩個人,使其他社員參與的積極性大大降低,而一旦重點培養的核心成員離開社團,就會使社團“后繼乏人”。所以,社團負責人在任期間一定要加強對核心成員的培養,加強長遠規劃。

三、結語

目前我國各高校的學生社團得到了快速發展,社團舉辦了大量集學習與娛樂為一體的特色活動,豐富了大學生的課余生活,同時也為促進學生的全面發展創造了條件。高校應當內外兼具,做好對社團的監督工作,為社團的持續發展營造良好的外部條件;社團本身也要加強內部管理,使社團始終充滿生機與活力,從而更好地為提升大學生綜合素質而服務。

參考文獻:

[1]葉春燕.學生社團——構筑素質育人新格局[J].綜合實踐活動研究,2019,(1):75-77.

[2]任利婷,文剛,袁蔡庭, 等.大學生社團育人功能研究[J].長江叢刊,2019,(8):112-113.

[3]鄭維薇.如何提高高校社團在學生素質教育中的作用[J].文學教育(下),2018,(8):180-181.

[4]紅色社團對高校思政教育影響的實證研究——以湖南第一師范學院為例[J]. 杜毅. 懷化學院學報. 2013(10)

[5]高校學生社團成為大學生思想政治教育有效載體的探討[J]. 李仁偉,馬千里. ?遼寧工業大學學報(社會科學版). 2008(03)

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