新時期企業投融資管理策略的創新研究

駱恒

【摘 要】 在經濟發展的新時期，我國的經濟體制出現了變革，因此企業要根據我國經濟體制變革方向來改變相應的投融資策略，對企業的投融資方式和計劃進行有效的創新和改變，從而使企業獲得最大的經濟效應，因此，在經濟發展的重要時期越來越多的企業重視對投融資的管理，所以企業在新時期內做好金融投融資管理工作是當前企業發展的重要手段之一。

【關鍵詞】 新時期 企業 投融資 管理策略 創新

1企業投融資管理中存在的問題

1.1企業投融資結構不合理。在企業投融資過程，還存在著非常嚴重的投資結構問題，具體主要體現在了以下兩個方面：第一，資本結構不合理。通常情況下這種問題主要是出現在民營企業當中，主要是因為企業經營人員沒有加強對資本內容的認識，在投融資過程中仍然受到傳統觀念的影響，沒有對資金發展能力引起足夠的重視;第二，負債結構不合理。當企業想銀行借貸資金時，通常將硬性資金作為基礎條件，這就對于彈性力度產生了一定的影響，從而導致一些金融風險問題的產生。另外，企業資產結構在整體上呈現出了非常明顯的分散現象，大部分資金都用在了規模擴展上，同時也應用于技術更新方面，這就使得企業資產鏈條相對較長，導致企業的核心競爭力無法實現明顯的提升。

1.2投資結構缺乏合理性。無論從宏觀角度還是微觀角度分析，均可以清楚的了解到投資結構不合理是現階段企業經營管理中的主要問題，而產生這一現象的原因是因為投資者缺乏對投資結構的認識，對市場動態不了解，具有盲目性。筆者經過歸納將其不合理表現概述為以下幾點。第一是負債結構不合理，大多數企業在發展進程中為從本質上滿足客戶資金問題，沒有全面分析資金風險，在投融資方面從而引發眾多問題;第二是資產結構不合理，在企業資產結構中固定資產與流動資產是兩部分，據了解，在企業總資產中固定資產占據比例非常大，主要應用在了擴大生產規模、購買生產設備等方面，這種情況下會拉長企業的發展戰線，降低資產的回收率，久而久之企業便喪失了競爭力。第三是資本結構不合理，因為受到傳統因素所帶來的制約，大多數管理者認為只要保證資金的豐富才能推動自身的發展，但是嚴格意義上分析，因為時代不斷發展與進步，如果資本結構不合理，同樣無法推動企業的發展與進步。

1.3投資管理效率不高。投資對于企業的發展至關重要，一個企業在如果投資決策過程中出現判斷性的失誤將導致投資失敗，從而影響企業的健康發展。但是，如果企業在進行投資決策中過于的謹慎或是猶豫則可能喪失機會。從現實情況來看，一些企業在投資決策中存在部門之間的相互推諉現象，同時，少數企業的高管理層由于擔心投資失敗而對投資躊躇不前。有的則是以規避投資風險為名，而設立了多個內部機構進行所謂的投資風險評估，最終造成投資管理效率低下。由此可見，若企業不能高效的對于投資做出判斷，最終有可能因此而貽誤戰機，從而造成投資的失敗或是沒有獲取應有的利潤。

2新時期下企業完善投融資管理的途徑

2.1要完善企業的金融管理體系。企業的金融投融資管理設計的方案比較多，投融資所涉及的方面也較廣，一個完備的企業投融資管理體系是復雜的，企業在制定完備的投融資計劃之前，要根據實際情況來分步進行投融資策略的制定，企業首先要做的是對投資策略的方向的確定，然后組建相關的工作人員來對投融資方案進行科學合理的分析，并且組建相關的投資小組對最后的投融資方案進行合理的修正，企業要對所組建的投融資小組進行業績上的考核，正確管理投融資組合業績。在企業的金融管理體系中，確定投融資的策略是企業進行金融投資的主要任務，企業在制定合理科學的投融資策略之前一定要立足于市場的發展方向和市場需求，不要盲目的制定投融資方案，此外，企業所制定的突融資方案一定要有利于企業本身的發展，使企業在進行投融資方案之后可以產生最大的經濟效益。企業的投融資小組要具有金融風險投資的意識，并且，相關工作人員要有長遠的眼光來制定企業的投融資計劃，相關人員要跟據隨時變化的市場發展方向和其中所出現的風險進行預測，把握經濟市場的發展方向，合理的分析在經濟市場的不斷發展過程中可能出現哪些風險，制定相應的策略進行防范，使企業所制定的圖融資方案可以科學有效地進行，企業所制定投融資方案可以在風險最小的基礎上產生最大的經濟效益，因此，企業要根據企業的發展需要和市場的發展分享來科學合理地制定金融管理體系，并且隨著市場經濟的發展來完善金融管理體系，使金融管理體系具有實時性，完全可以跟上企業發展的步伐，使金融管理體系可以不斷地促進企業的發展。

2.2加強對于投融資風險管控。投融資風險會伴隨著投融資的全過程，對于企業來說，應該結合自身經營特點制定出一套較為完備的風險管控系統。對于投資過程中的投資對象風險、利率風險、財務風險及融資過程中的利率風險、籌資成本、償還能力、流動性風險、市場風險、政策風險等給予系統的分析。同時對風險的識別、評估、控制及相應的手段給予事前的預測、事前控制。只有這樣才能保證企業投融資風險降到最低，達到風險管控的作用。

2.3完善投資結構。在新時期企業為獲得更多的經濟利益則需要從現實出發，結合現狀進行投資結構優化，筆者經過分析將其概述為兩點，第一是企業的管理者與領導者需要從長遠角度出發，要樹立長遠意識，明確企業日后的發展方向，避免受到短期利益所帶來的誘惑，針對性的制定完善的投資計劃，調整策劃書。第二是要進行調研工作，特別是定期或者不定期的對項目加以調整，以此保證投資的準確與成功。第三是在投資活動開展的整個過程，需要充分發揮出監督的作用與價值，對實際價值以及盈利能力進行評估，如此才能從本質上避免因為投資不合理而引發的財務風險。第四是在當前市場經濟環境下，企業需要構建多元化的投資結構，進一步實現投資方法的多元化。

2.4明確投融資目標與方向。因為大部分企業在投資過程中將重點放在了眼前的利益上，而沒有站在長遠的角度上對問題進行分析。針對這種現象，在投資工作開展之前，企業一定要對整個市場經濟發展規律進行全面的了解，同時對自身的發展規模進行明確。在對投資項目進行選擇時，應該分析企業運轉是否滿足該項目需求，如果是在違背的情況下，應該采取怎樣的措施進行處理。另外，企業在投資過程中，不需要盲目追求大規模的投資項目，需要保證投資規模在企業能夠承擔的風險范圍之內，在確保資金可以實現合理運轉的情況下，對投資方向以及投資目標進行明確，不可以盲目投資，否則將對企業利益帶來非常嚴重的影響。

2.5多元化投資方式。從投資方式來看，企業的選擇應當進一步豐富，實現多元化。而對于不同形式的投資行為，企業應當制定不同的應對措施進行科學管理。例如，常見的固定資產投資行為，是大多企業青睞的對象，但并不完全適合所有大大小小的企業。企業選擇固定資產投資之前，必須考慮自身的資金是否滿足經營所需，在此基礎上才能進一步確定固定資產投資規模。如果企業自身的資金本就不夠充足，再進行固定資產投資，對企業來說是非常不利的，甚至影響到企業發展的穩定性。固定資產投資必須經過嚴格的立項審批流程，只有審批通過之后，才能進行這一投資行為。又如融資租賃方式，這一方式主要是通過租賃大型機械設備等形式進行。在開展之前，企業要通過聘請第三方評估機構，對所要租賃的對象進行科學評估，并且經由企業的財務部門進行審核調整。再者，企業可投資的對象也包括無形資產，包括專利、商標等。但是這些無形資產的估值具有一定的難度，必須聘請專業評估機構，才能獲得更加合理、專業的投資建議。

2.6加強企業的預算管理。管理人員要根據企業的發展方向來對企業內部各個部門的員工工作內容和工作量進行合理分配， 按照企業投融資管理的原則， 對企業年度的收支情況和生產投入成本作為依據來科學合理地制定投融資計劃， 合理的制定投融資計劃影響著企業的正常運行， 因此， 企業的管理人員一定要對本公司的預算加強管理， 不斷的提升對企業成本預算的管理意識， 根據企業的發展情況和生產成本來制定完善的金融預算管理體系， 并且要根據金融預算管理體系來適當地增加財務部門的工作內容。工作人員還要對企業的預算進行內部的控制， 使企業的預算投入方向具有可靠性和完整性， 在實施投融資計劃時， 工作人員要履行相應的監督職責， 對投融資計劃所產生的預算和風險進行合理的監測， 制定合理的預算計劃還需要工作人員的管理經驗， 要結合企業當前的發展方向和發展戰略所制定的內容。強化管理人員的財務預算的法制觀念， 從而保證預算工作可以科學合理的進行。

結 論

綜上所述，在當前經濟快速發展的趨勢下，企業要想得到更好更快發展，那么則需要重視投融資管理，其中需要注意投融資環境對其產生的影響，所以需要改善投融資環境，并結合企業的實際發展情況，積極探索全新的投融資管理方法，加強問題的分析，多角度探析，如此才能真正實現企業的更好更快發展。

【參考文獻】

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