管理會計在建筑企業財務管理中的實踐應用

劉吉明

摘 要 現代大部分的建筑企業逐漸形成規模化，推動著建筑企業的高效發展。建筑企業在內部管理工作方面不斷地進行創新與改革，企業的核心競爭力得以強化。而財務管理是企業管理的核心，管理會計理念在企業財務管理中的應用能夠完善和優化財務管理。因此，管理會計科學應用的方法成為建筑企業財務管理人員需要思索的關鍵問題。本文對管理會計在建筑企業財務管理中實踐應用的相關內容進行分析。

關鍵詞 管理會計 財務管理 建筑企業 實踐應用

一、管理會計在建筑企業財務管理工作中的應用效果

（一）促進了建筑企業發展進程的加快

在我國社會建設與發展政策當中，將“城市化”“城鄉一體化”建設作為主推內容，掀起了建筑物工程建設的熱潮，很多新的建筑企業在各地區出現。隨著發展進程的推進，各個建筑企業的規模不斷擴大，形成企業規模。此時，為了保證企業能夠穩定、高效發展，內部管理體系的建設是必然的。財務管理作為管理的核心，自然是企業主抓的重點。管理會計在財務管理中的應用，使建筑企業財務管理效果和水平提升更加迅速，為企業發展提供了有效的助力，從而使企業發展的進程得以加快。

（二）促進了建筑企業財務管理的有效性提升

財務管理質量與水平會受到管理方式的影響，管理會計是財務管理工作有效執行的重要手段。管理會計具有顯著的靈活性，在實踐應用期間可以根據財務管理遇到的具體問題，采取多種方式進行處理。相對于完全受制于財務管理法律法規的傳統管理方式，管理會計處理問題的質量和效率更高。在這種情況下，建筑企業財務管理的財務管理各項活動都能夠順利地落實和執行，財務管理的有效性也因此而提升。

（三）促進企業長期發展戰略的實現

在企業財務管理當中，預算管理是提高企業成本資源利用率的重要環節。科學合理的預算管理能夠有效降低項目成本，保證企業資產安全，促進財務流動穩定，從而逐步實現企業長期發展的目標。管理會計在財務管理中的應用，能夠有效促進這一目標的實現。管理會計可以將企業財務運行的各項信息進行收集，并利用專業方法進行整理分析;這為預算方案規劃提供真實、全面的數據信息，使預算管理方案規劃更加合理和可行，為企業經營管理人員提供更加優質的參考方案。這對企業長期發展戰略目標的實現來說是大有裨益的。

二、管理會計在建筑企業財務管理中的應用存在的問題

（一）管理會計理念的認知不充分

管理會計在建筑企業財務管理中應用的實際效果存在差異，同樣的管理會計理念，各個企業對其理念的認知程度都是不同的;這影響了管理會計在財務管理中應用的質量，管理會計作用發揮也受其限制。現階段，在大部分建筑企業財務管理中都應用了管理會計，但是企業財務管理人員和領導人員對管理會計理念的認知不充分，甚至是不理解的。在導致管理會計理念應用只是走個過場，沒有實質性的落實，這對建筑企業財務管理的發展是極為不利的。

（二）企業會計人員自身專業素養及能力不足

管理會計在建筑企業財務管理中的應用，除了其理念和方法的支撐以外，會計人員也是管理會計執行效果的關鍵影響因素。建筑企業雖在近些年發展得異常迅速，但規模擴大的速度過快，很多管理體系還不夠完善。在財務管理中，財務管理人員的專業性和業務能力都明顯欠缺。部分建筑企業沒有聘用專業的財務人才，啟用家族內部成員也是管理會計制度無法落實的重要原因。建筑企業所涉及的工程較多，財務管理需要收集的信息量也非常龐大，財務人員工作能力不足，就會導致財務管理部門收集的信息出現各種問題。如數據遺漏、數據丟失、數據不真實等，這些都會使財務管理出現質的問題，管理會計工作也無從展開。

（三）企業財務管理新體系與制度存在缺陷

首先，很多建筑企業從發展最初階段開始，財務管理的體系制度就是模糊不清的;經過改革雖得以改善，但是很多問題還是根深蒂固的。財務管理體系建設和制度制定不完善，導致財務管理工作的約束力缺失，財務管理中管理會計應用的有效性遭受影響。其次，現代各個行業企業都已經完善信息化的建設，建筑企業財務管理同樣需要應用信息化的設備和技術來開展財務管理工作，工作難度就會下降，工作效率和準確性也會提升。但是建筑行業具有復雜性，信息化建設規模較大，導致企業遲遲沒有完善財務管理信息化的建設，信息化技術應用的水平也較為落后。

三、管理會計在建筑企業財務管理中實踐應用的優化對策

（一）建立管理會計體系與制度

建筑企業財務管理中存在的各類問題，通過管理會計的有效實施，能夠得到有效解決與改善。因此，建筑企業的領導層與財務管理部門都要重視管理會計工作的落實與執行。首先，根據管理會計理念指導，結合企業財務管理現狀，建立科學的管理會計體系，使管理會計能夠充分在財務管理中發揮作用。其次，建立具體的管理會計制度，設置專門的管理會計部門和人員，負責制定管理會計制度;財務管理的各項任務對應制定管理會計的執行內容與規范。與此同時，對建筑企業財務管理的制度與體系要提前進行完善，讓管理會計的落實有所依據。

（二）注重企業財務管理人員的素養及能力的提升

經過筆者上文的分析可知，財務管理人員是企業財務管理、管理會計的執行者和落實者，財務管理人員的專業素養和業務能力都是需要加強的。首先，要廣納賢士，招聘具備專業財務管理能力與知識理論儲備的人才。工作人員尤其要對管理會計有清晰的認知和掌握，這樣才能幫助建筑企業管理人員將管理會計進行落實。其次，現階段企業雖已明確財務管理和管理會計的重要性，但是財務管理人才稀少的問題，嚴重抑制了企業財務管理水平的提高。因而企業要從內部開始進行改善，對企業現有的財務管理人員進行培養，使財務管理人員的能力和素養得以提升，促進管理會計的有效落實。

（三）以理論為依托，優化調整管理會計實踐應用策略

只有充分將建筑企業的管理會計的實踐應用和管理理論進行結合，才可以更好地促進建筑企業管理會計的進步和發展。建筑企業應該在日常的理論研究工作中對管理會計引起重視，并且為企業的管理會計提供一個非常優越的平臺，鼓勵管理會計人員充分將管理理論運用到財務的管理實踐當中。通過這種方式，可以有效地檢驗建筑企業中管理會計理論的實際應用效果;同時，也可以有效推進管理會計在建筑企業經營管理中的發展，為建筑企業具體的財務管理帶來非常大的幫助。

（四）將企業財務管理與管理會計理念進行有機融合

建筑企業財務管理工作對企業的經營與發展都有直接的影響，管理會計能夠促進財務管理工作的優化。管理會計作為新型理念，雖應用優勢頗多，但是傳統財務管理方法并非沒有可取之處。因此，可將企業財務管理與管理會計理念進行有機的融合，將兩者的優勢進行綜合發揮，企業財務管理就能夠切實地得到優化。基于此，建筑企業的領導人員與財務管理人員要配合起來，對財務管理的各項內容進行整改，尤其是要強化財務會計監督與財務會計核算兩方面的內容。財務會計監督是會計各項工作規范性的保障措施，財務核算數據的真實性、準確性與全面性則對企業經營發展有不容忽視的影響。總之，要根據實際情況，將財務管理與管理會計進行綜合應用，促進管理會計的落實，為企業揚帆起航提供助力。

四、結語

建筑企業在我國經濟發展體系當中占有重要的地位，為我國經濟水平提升提供了巨大的幫助。但是建筑企業發展至今，內部管理當中存在的各類問題逐漸顯現出來，尤其是財務管理工作中存在的問題。管理會計在財務管理中的有效應用，能夠將財務管理中各類根深蒂固的問題進行解決，提高財務管理的質量、效率和水平，因而建筑企業要明確管理會計理念，加大管理會計落實力度。

參考文獻

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