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護(hù)理風(fēng)險管理在普外科護(hù)理管理中的應(yīng)用價值體會

2019-09-20 02:49:29李華
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年18期
關(guān)鍵詞:應(yīng)用價值

李華

[摘要] 目的 探討選擇護(hù)理風(fēng)險管理模式開展普外科護(hù)理管理工作的可行性。方法 選擇該院2017年8月—2019年1月收治的130例普外科患者作為實(shí)驗(yàn)對象;數(shù)字奇偶法分組后明確各組普外科護(hù)理管理工作應(yīng)用模式;對照組(65例):利用基礎(chǔ)護(hù)理模式加以應(yīng)用;觀察組(65例):利用基礎(chǔ)護(hù)理模式+護(hù)理風(fēng)險管理模式加以應(yīng)用;對比護(hù)理管理結(jié)果。結(jié)果 觀察組普外科患者不良事件發(fā)生率(4.62%)低于對照組(38.46%),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組普外科患者護(hù)理質(zhì)量評分以及護(hù)理滿意度評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 醫(yī)院普外科在接受護(hù)理管理期間,護(hù)理風(fēng)險管理模式的充分利用,對于傷害、跌倒以及醫(yī)患糾紛等系列不良事件發(fā)生率的降低,護(hù)理質(zhì)量評分以及護(hù)理滿意度評分的提升,可以獲得顯著作用效果,最終對于普外科患者的康復(fù)加快以及綜合狀態(tài)顯著改善,奠定基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞] 護(hù)理風(fēng)險管理;普外科護(hù)理管理;應(yīng)用價值

[中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)06(c)-0066-02

醫(yī)院在開展護(hù)理工作期間,普外科護(hù)理工作的開展價值明顯,并且極為重要。但是對于普外科患者而言,諸多呈現(xiàn)出不穩(wěn)定精神狀態(tài)的現(xiàn)象,從而系列不安全因素的發(fā)生率較為顯著,對此需要將護(hù)理管理工作力度充分提高,以使得系列風(fēng)險事件的發(fā)生率降低[1]。傳統(tǒng)在進(jìn)行普外科護(hù)理管理期間,基礎(chǔ)方案的實(shí)施,對于患者的醫(yī)患糾紛事件減少以及病情恢復(fù)保障難以獲得理想效果,對此需要確定更為有效模式展開普外科護(hù)理管理工作,以對于系列護(hù)理風(fēng)險的出現(xiàn)加以充分預(yù)防以及規(guī)避,使得普外科護(hù)理工作質(zhì)量以及患者的醫(yī)護(hù)效果獲得明顯提升[2]。該次研究將針對醫(yī)院普外科患者明確最佳的護(hù)理管理措施,以通過護(hù)理風(fēng)險管理工作的開展,促進(jìn)普外科患者綜合狀態(tài)的改善。

1? 資料與方法

1.1? 一般資料

選擇該院收治的130例普外科患者作為實(shí)驗(yàn)對象;數(shù)字奇偶法分組后明確各組普外科護(hù)理管理工作應(yīng)用模式;對照組(65例):男44例,女21例;年齡分布范圍為23~66歲,平均年齡為(41.52±6.52)歲;觀察組(65例):男46例,女19例;年齡分布范圍為26~67歲,平均年齡為(41.55±6.53)歲;觀察對比兩組普外科患者的性別、年齡,結(jié)果差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

1.2? 方法

收治的普外科患者分組后,護(hù)理期間,對照組具體為:護(hù)理人員在對普外科患者進(jìn)行護(hù)理期間,均依據(jù)普外科患者特點(diǎn)表現(xiàn)以及常規(guī)需求展開,觀察組具體為:

1.2.1 對患者展開對應(yīng)護(hù)理干預(yù)? 對于普外科患者在進(jìn)行護(hù)理期間,對于表現(xiàn)出病情危重的患者,需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,就其護(hù)理巡視情況需要詳細(xì)記錄,并且就病床輪子以及護(hù)欄等認(rèn)真檢查。每日在進(jìn)行交接班期間,護(hù)理人員需要提前30 min對床頭交接內(nèi)容進(jìn)行核對。此外,就普外科患者而言,呈現(xiàn)出的不良情緒較為明顯,對此護(hù)理人員需要通過與患者本身以及家屬的主動密切溝通交流,使得患者內(nèi)心的系列疑問獲得充分解決,并且可以將自身病癥對抗以及治療信心充分增強(qiáng),就相關(guān)制度加以告知以及落實(shí),以確保對于護(hù)理風(fēng)險可以做到醫(yī)患共同承擔(dān)[3]。

1.2.2 對護(hù)理人員展開對應(yīng)管理? 對于普外科護(hù)理人員,醫(yī)院需要積極做好定期培訓(xùn)工作,以使得護(hù)理人員具有的責(zé)任意識以及風(fēng)險管理意識充分加強(qiáng),使得護(hù)理人員專業(yè)技能以及知識掌握程度充分提升。此外,對于新入院患者在進(jìn)行風(fēng)險評估以及鑒別期間,護(hù)理人員需要確保工作態(tài)度負(fù)責(zé)以及積極,并且將自身綜合能力進(jìn)行不斷提升,在具體工作期間,防止呈現(xiàn)出行為失誤以及言語失誤的現(xiàn)象,以對于護(hù)理風(fēng)險的出現(xiàn)獲得顯著規(guī)避效果[4]。

1.2.3 對普外科創(chuàng)建應(yīng)急處理方案? 對于醫(yī)院普外科急診手術(shù)而言,呈現(xiàn)出種類繁多以及病種復(fù)雜的特點(diǎn),對此就系列應(yīng)急方案以及系列風(fēng)險防范方案,需要做到積極創(chuàng)建,對于患者呈現(xiàn)出墜床、滑倒、病房突然停水停電以及感染等系列現(xiàn)象加以避免。對于系列應(yīng)急措施,要求科室人員需要做到充分掌握,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)工作[5]。

1.2.4 做好管道管理工作? 對于普外科患者在進(jìn)行醫(yī)護(hù)期間,留置導(dǎo)尿?qū)儆跇O為基礎(chǔ)并且重要的一項操作,為了保證導(dǎo)管留置的順利性以及安全性,要求護(hù)理人員加強(qiáng)將系列導(dǎo)管的護(hù)理以及觀察力度,對于導(dǎo)管脫出以及導(dǎo)管堵塞等系列現(xiàn)象的出現(xiàn)加以避免,對于拔管指征需要做到定期按時評估,防止因?yàn)檩^長導(dǎo)管留置時間呈現(xiàn)出交叉感染的現(xiàn)象[6]。

1.3? 觀察指標(biāo)

觀察對比兩組普外科患者的不良事件(傷害、跌倒以及醫(yī)患糾紛)發(fā)生率、護(hù)理質(zhì)量評分以及護(hù)理滿意度評分。

1.4? 判斷標(biāo)準(zhǔn)

對于兩組普外科患者在進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評分以及護(hù)理滿意度評分期間,均采用醫(yī)院自制問卷對應(yīng)展開,最終結(jié)果均隨著評分結(jié)果的增高,表現(xiàn)越顯著。

1.5? 統(tǒng)計方法

對于兩組普外科患者護(hù)理管理結(jié)果,采用SPSS 19.0統(tǒng)計學(xué)軟件展開數(shù)據(jù)分析,計數(shù)資料(不良事件發(fā)生率)、計量資料(護(hù)理質(zhì)量評分以及護(hù)理滿意度評分)各以[n(%)]、(x±s)表示,各行χ2檢驗(yàn),t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2? 結(jié)果

2.1? 不良事件發(fā)生率對比

觀察組普外科患者不良事件發(fā)生率(4.62%)低于對照組(38.46%),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

2.2? 護(hù)理質(zhì)量評分以及護(hù)理滿意度評分對比

觀察組普外科患者護(hù)理質(zhì)量評分以及護(hù)理滿意度評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

3? 討論

風(fēng)險管理工作的開展意在發(fā)生風(fēng)險前采取系列的防范方法,以對于風(fēng)險的出現(xiàn)進(jìn)行有效規(guī)避。當(dāng)前,醫(yī)療風(fēng)險呈現(xiàn)出發(fā)生率以及影響率顯著的特點(diǎn),對此將醫(yī)療風(fēng)險管理力度加強(qiáng),對于風(fēng)險的規(guī)避以及消除表現(xiàn)出顯著價值,對于因?yàn)轱L(fēng)險導(dǎo)致呈現(xiàn)出的系列經(jīng)濟(jì)損失可以充分減少,對普外科患者安全性做出保證[7]。

醫(yī)院普外科作為重要科室之一,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境、患者自身以及工作人員等系列因素的綜合作用,使得系列風(fēng)險事件的發(fā)生率呈現(xiàn)出明顯增加,對此具有目的性展開風(fēng)險管理工作的價值具有顯著性特點(diǎn)[8]。

風(fēng)險管理的實(shí)施,對于患者的自身利益可以做出保證,并且可以將護(hù)理人員的自我保護(hù)意識以及風(fēng)險意識充分增強(qiáng),確保在面對風(fēng)險期間可以做到高效以及快速識別,對于系列風(fēng)險隱患可以做到及時發(fā)現(xiàn)以及識別。在具體進(jìn)行風(fēng)險管理期間,能夠充分做到將普外科患者作為工作中心,并且在具體服務(wù)期間可以做到全心全意,從而將傳統(tǒng)護(hù)理管理模式弊端充分打破,對于良好和諧護(hù)患關(guān)系保證順利建立,于患者病癥表現(xiàn)改善、醫(yī)護(hù)信心增強(qiáng)以及護(hù)理質(zhì)量提升方面獲得顯著效果,使得醫(yī)療風(fēng)險能夠做到根本上消除,使得護(hù)患糾紛事件獲得充分減少。具體在選擇護(hù)理風(fēng)險管理模式于醫(yī)院普外科護(hù)理管理工作應(yīng)用期間,要求護(hù)理人員對于風(fēng)險評估的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性需要作出保證,需要將自身責(zé)任意識以及風(fēng)險意識充分增強(qiáng),并且可以將相關(guān)專業(yè)技能以及專業(yè)知識進(jìn)行充分強(qiáng)化,從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的科學(xué)預(yù)防以及規(guī)避,對于醫(yī)療工作的順利開展做出保證。

觀察該次研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),觀察組普外科患者不良事件發(fā)生率(4.62%)低于對照組(38.46%);觀察組普外科患者護(hù)理質(zhì)量評分以及護(hù)理滿意度評分均高于對照組,從而進(jìn)一步說明在進(jìn)行普外科護(hù)理管理期間,護(hù)理風(fēng)險管理應(yīng)用可行性。

綜上所述,醫(yī)院普外科在接受護(hù)理管理期間,護(hù)理風(fēng)險管理模式的充分利用,對于傷害、跌倒以及醫(yī)患糾紛等系列不良事件發(fā)生率的降低,護(hù)理質(zhì)量評分以及護(hù)理滿意度評分的提升,可以獲得顯著作用效果,最終顯著促進(jìn)普外科患者的康復(fù)加快以及綜合狀態(tài)改善。

[參考文獻(xiàn)]

[1]? 陸雪青,陳玲霄,孫玲琴.護(hù)理管理中應(yīng)用信息化細(xì)節(jié)管理的作用[J].中醫(yī)藥管理雜志,2018,26(14):150-151.

[2]? 傅建亭.品管圈護(hù)理管理對普外科護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的患者滿意度的影響[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(15):18-19.

[3]? 劉娟.層級管理對提高普外科護(hù)理工作質(zhì)量和護(hù)士工作能力的影響體會[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(12):36-37.

[4]? 王芳.風(fēng)險管理在神經(jīng)外科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(11):30-32.

[5]? 閔穎.風(fēng)險管理在基層醫(yī)院普外科護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用[J].中醫(yī)藥管理雜志,2018,26(4):145-146.

[6]? 楊曉麗,徐美文.加強(qiáng)普外科醫(yī)院感染控制對提高護(hù)理質(zhì)量的作用[J].中醫(yī)藥管理雜志,2017,25(21):144-145.

[7]? 周靜,任曉靜.風(fēng)險管理在胸外科護(hù)理管理中的運(yùn)用與效果評價[J].中國婦幼健康研究,2017,28(S4):302-303.

[8]? 廖玉瓊,張小林,馬麗平.風(fēng)險管理機(jī)制運(yùn)用于普外科護(hù)理管理中的效果[J].中國當(dāng)代醫(yī)藥,2017,24(15):142-144.

(收稿日期:2019-03-21)

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