企業經濟管理有效應用目標成本管理方法的意義

孫麗艷

【摘 要】在市場經濟激烈的競爭中，企業的生存與發展主要依靠經濟利潤的不斷提升，企業要想在不斷的發展中求得穩定持續的利潤增長，需要有專業的管理模式和不斷創新變化的管理方法，有效的進行企業經營管理的成本控制可以加強企業的發展速度，完善企業綜合管理機制，提升企業市場競爭，為企業的可持續發展提供了有力的保障，下面針對企業經濟管理有效應用目標成本管理方法進行探討與研究。

【關鍵詞】企業;經濟管理;目標成本;意義

隨著市場經濟不斷更新變化，企業在市場中的競爭力也需要不斷加強，為了更好的適應市場經濟的節奏，企業管理者在管理機制與管理方法上開始不斷的改革與創新，通過研究發現成本控制是目標成本管理方法的核心因素，通過對目標成本管理方法的有效實施，可以很快提高企業的年收入額，穩定企業發展的速度，提升企業在同行業中的競爭力，使企業資源優化得到最科學有效的配置。企業在管理方面進行有效的改善，不但能提高了企業員工的工作效率，還能激發了員工的工作積極性，下面針對目標成本管理方法的內涵進行分析，對目標成本管理方法在經營管理中有效運用與實施意義進行更深一步的探討。

1.企業經濟管理中目標成本管理方法的分析

首先，通過對市場相關數據的統計與調研，企業管理者將對目標成本管理方法進行不斷的改善和創新，在以市場需求為導向的今天，目標要成本根據市場需求的變化而不斷改變，因此市場調研是有效應用目標成本管理方法的前提與基礎，從而提高企業產品的市場競爭力，降低企業的運營成本，有效進行產品在生產過程中的資源配置，使企業的穩步發展得到一定的保障。

其次，市場需求與客戶需求是第一生產力，針對產品的特點與客戶的需求來制定目標成本的具體數據，根據具體的要求投入產品生產成本，保障產品在初始建設、材料選擇、材質標準及生產過程中均符合目標成本管理方法的要求，有效降低企業產品生產成本，從而進一步提高生產效率，促進企業經濟利潤最大化[1]。

2.有效應用目標成本管理方法的意義

2.1完善企業經濟管理制度、強化管理考核機制

隨著市場經濟的不斷發展，企業與企業之間的競爭越來越激烈，在不斷的較量與比拼中，不少企業因為管理機制不完善、管理方法不合理導致企業最終走向落寞，而企業經濟管理的核心就是目標成本管理，有效實施目標成本管理是企業經濟發展的必要前提，對于產品成本的預算要有科學、客觀的數據作為支撐，根據市場需求和客戶需要不斷調整方針政策、制定有效可行的目標成本管理方法，將此方法實施到企業經濟管理的每一個環節和每一個部門，對所有涉及到的實際成本進行核算和統計，在目標成本管理方法不斷完善和創新的同時，加強企業經濟管理的機制，通過對各部門各環節的成本核算分析出更有效的資源配置和補充制度，在完善企業經濟管理制度的同時優化了企業經濟管理的機制[2]。

部分企業在考核監管機制方面，仍然遵循傳統的經濟管理模式，對一些新的問題和新的環節不能有效的起到監管與考核的作用，使企業經濟管理會出現錯誤與障礙，致使企業逐漸走向衰敗，為此在企業經濟管理中，需要通過有效實施目標成本管理方法不斷查找出漏洞，對管理考核機制中的問題進行詳細的分析與研究，同時制定出更加完善的企業經濟管理考核機制，有效彌補機制中的不足，促進企業經濟管理機制更好的運作，使企業進入良性循環的狀態當中，很大程度上提高了企業員工的工作效率，進一步降低了目標成本，使企業經濟發展走向另一個巔峰。

2.2有效提升企業經濟效益

有效實施目標成本管理方法是提升企業經濟效益的重要基石，通過對企業產品發展方向和需求量的實地考核與調研，來制定相對應的經營目標，在確定相關數據之后目標成本變成為了最重要的因素，有效制定合理的成本預算，減少生產過程中的浪費與損耗，從人力資源和產品方面進行科學有效的投入，保障了企業經營目標的實現，降低企業成本使資源最優化，提高企業產品的利潤，直接提升了企業經濟效益的增長，在不斷更新優化目標成本管理方法的同時提高了企業市場綜合競爭力。

2.3有效提高企業在市場競爭中抗風險能力

企業的發展態勢主要在于企業管理者的管理方法與戰略部署，好的管理者可以根據市場發展趨勢和不斷變化的供求關系進一步調整企業自身的經營方案，通過有效的目標成本管理方法對市場中存在的潛在危機進行有效預防，不斷進行數據搜集、統計與整合，制定出合理科學的成本目標，有效的保障企業經濟利潤的穩定增長，使企業在競爭中立足根本，提高企業在市場競爭中的競爭力，更好的穩固企業員工的工作環境，大大提高企業在市場競爭中預防風險的能力，甚至對整個市場經濟的有序發展起到了保障性作用。

2.4有效促進企業信息共享平臺的建立

好的企業不但在競爭方式有獨到之處，在有效應用目標成本管理方法的同時加強相關信息的采集是重中之重，只有結合實際的市場信息與數據，才能制定科學有效的成本控制方案，這就要求我們建立一個完善的信息共享平臺，在企業不斷自我完善的過程中讓信息發揮至關重要的作用，對客戶信息、數據分析、市場形式的數據信息進行整合，在統計分析后給各職能部門提供了一個有力的保障，對企業建設的發展方向起到了指導作用。

3.結語

在企業經濟管理中，有效應用目標成本管理方法是企業經濟管理的主要環節，通過對市場調研、客戶需求等方面進行分析與統計，制定科學有效的目標成本方案，在目標成本管理方法的實施過程中不斷完善企業經濟管理體制和考核機制，可以在促進企業經濟發展中起到決定性的作用，保障了企業穩定發展的態勢，提高企業在市場激烈競爭中的抗風險系數，有效提高了企業員工的工作積極性和企業生產效率，更好的促進企業信息共享平臺的建立與發展，為企業的發展做出了卓越的貢獻。

【參考文獻】

[1]胡日華.企業經濟管理有效應用目標成本管理方法的意義[J].中國商論， 2015（9）：22-23.

[2]楊志學.企業經濟管理有效應用目標成本管理方法的意義[J].商場現代化， 2015（21）：110-111.