論人力資源管理在行政管理中的重要性

張倩

摘 要：人力資源管理是現代企業管理過程的重要內容，是在新時期實現企業快速發展的重要基礎。現代企業管理理念將人力資源管理同行政管理有機融合，有效提高了企業管理效率。就企業人力資源管理存在的問題進行研究，提出了提高人力資源管理效果的具體措施。

關鍵詞：人力資源管理;行政管理;企業管理

文章編號：1004-7026（2019）12-0126-01? ? ? ? ?中國圖書分類號：F270;F272.92? ? ? ? 文獻標志碼：A

1? 人力資源管理的作用

1.1? 激發員工工作效率，為企業發展提供動力

在企業行政管理過程中，激發員工工作熱情是企業發展的重要措施，也是企業發展的重要動力。在管理中，要依據企業自身情況，實現對企業各項政策和措施的有效傳達。企業對人力資源的合理運用，使廣大員工人盡其才，提升了企業效益。合理的人力資源管理可以有效改善企業同員工之間的關系，使員工意識到自身前途命運同企業發展息息相關，使其在工作中充分發揮能動性，為企業發展貢獻力量。企業在進行人力資源管理時，可以依據自身需求對員工進行培訓，提高企業生產效率，實現企業快速發展[1]。

1.2? 充分利用人力資源，促進企業發展

在現代企業管理理念中，對人力資源的優化配置和合理利用是重點研究方向。在人力資源管理中，要對員工能力進行考察并據此進行崗位安排，使員工在崗位中能夠充分發揮自身特長，減少尸位素餐等情況。具體而言，在企業人力資源管理中可以實行輪崗制度，讓新入職的員工在各種崗位加以磨練，依據其工作效果確定最終工作崗位。確保企業員工能夠勝任崗位，最大程度發揮企業員工的價值，降低企業人力資源消耗[2]。

1.3? 建立相關制度，保證人力資源管理效果

在現代社會中，人才是企業發展的重要動力，也是企業發展的基礎。加強人才培養和管理，吸引人才，留住人才，使人才為企業發展貢獻力量，已經成為當前企業發展中需要面對的重要問題。在企業管理過程中，必須建立起有效的制度為人才提供保障和發展平臺。一方面要為人才提供有力保障，使其能夠免除后顧之憂，全心全意為企業發展服務;另一方面要為人才發展提供平臺，積極幫助員工成長。只有這樣，才能在當前競爭激烈的環境中占據優勢。

2? 提高人力資源管理效果的具體措施

2.1? 強化認識，確立以人為本的管理觀念

員工是企業的核心組成部分。在現代企業管理過程中，必須確立起以人為本的人力資源管理觀念。一方面，人力資源管理部門要加強認識，意識到人才對企業發展的重要性，轉變觀念，健全機制，積極使用各種新型管理模式，提高企業人力資源管理效果。另一方面，要在管理過程中保障員工權益，為員工生產生活創造良好的條件，優化人員配置，提高企業人力資源管理有效性。

2.2? 構建企業文化，爭取員工認可

企業文化是企業的靈魂。在企業行政管理過程中，要積極構建良好的、積極向上的企業文化，并爭取獲得企業員工認同。這樣可以提升員工的主人翁意識，將自身前途命運同企業發展相聯系，在實際工作過程中產生更高的生產力。在企業管理過程中，要將企業人力資源管理和文化建設置于同等重要的地位。在對員工進行獎勵時，不僅要進行物質激勵，也要進行精神獎勵，使員工意識到企業發展為自身發展帶來的巨大好處。企業可以通過各種宣傳手段，使員工了解企業發展目標和企業文化，在企業內部營造積極向上的企業氛圍。以促進企業發展為唯一衡量標準，建立合理的晉升和獎懲制度，打造一支認可企業文化、愿意為企業發展貢獻力量的員工隊伍。積極組織各項文娛活動，對員工進行引導，改善企業團隊合作氛圍。

3? 結束語

研究發現，人力資源管理是行政管理中的重要組成，是保障企業發展的重要基礎。在企業行政管理過程中，要積極采用各種有效管理措施，重視人才培養和引進，充分利用人才帶來的各種優勢，實現企業快速發展。

參考文獻：

[1]楊小寧.淺析企業文化在人力資源管理中的重要性[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2014（6）：13-14.

[2]呂敏.淺析行政管理與人力資源管理的有機結合——以公務員激勵機制為研究[J].人力資源管理，2017（9）：

89-90.