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建筑施工企業(yè)管理會計的應(yīng)用研究

2019-09-24 03:24:51蔡東華
今日財富 2019年25期
關(guān)鍵詞:建筑施工質(zhì)量施工

蔡東華

在當(dāng)今時代發(fā)展形勢下,各行各業(yè)競爭越演越烈,當(dāng)然建筑業(yè)亦是如此。因此,對于建筑施工企業(yè)來講,想要在這樣激烈的市場競爭中取得發(fā)展并占據(jù)較大優(yōu)勢,不僅要將價格及國家政策法規(guī)等納入自身考量范圍,而且還應(yīng)當(dāng)進一步強化自身內(nèi)部管理,不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境。正是如此而使得管理會計得以在建筑施工企業(yè)中獲得廣泛應(yīng)用。筆者就管理會計在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用進行了研究和分析。

一、試析建筑施工企業(yè)中管理會計的重要作用

(一)有效提升項目管理水平

隨著現(xiàn)代社會地不斷發(fā)展和進步,建筑施工企業(yè)規(guī)模也是越來越大,其所在建設(shè)工程項目也是越來越多,這就促使施工企業(yè)對戰(zhàn)略調(diào)整方面更是加以重視。對于建筑施工企業(yè)來講,制定科學(xué)有效的戰(zhàn)略可以很好地提升自身管理質(zhì)量及效率。由于企業(yè)在建項目較多,為了切實保障各項工作得以順利進行,大多數(shù)施工企業(yè)開始將管理會計引入企業(yè)管理工作中來,進而有效地保障了企業(yè)信息的準(zhǔn)確和可靠性。對于管理者而言,他們可以更加清楚以及明確企業(yè)自身實際發(fā)展?fàn)顩r,進而更好地結(jié)合自身情況對自身管理工作做出進一步優(yōu)化,最大限度地保障管理者決策的正確和可行性。

(二)有助于企業(yè)進行科學(xué)有效決策

企業(yè)管理會計可以對財務(wù)會計所提供有關(guān)信息進行整合及處理,進而結(jié)合企業(yè)自身實際來制定出相對完善管理決策,其主要服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理者。對于施工企業(yè)來講,其項目種類比較多且建設(shè)周期長,為了使得廣大施工企業(yè)會計處理走向規(guī)范化道路,國家也出臺了不少措施及政策。此外,管理會計可以使企業(yè)財務(wù)信息向產(chǎn)品化發(fā)展,這就有效地推動了會計工具與企業(yè)發(fā)展兩者有機整合,進而全面促進企業(yè)管理質(zhì)量與效率地穩(wěn)步提升。

(三)加快會計信息化發(fā)展進程

隨著計算機信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)地迅猛發(fā)展,給企業(yè)進行全面改革創(chuàng)新提供了非常有利條件,進而使創(chuàng)業(yè)努力改革創(chuàng)新,全面提升自身信息化水平。管理會計以傳統(tǒng)會計為基礎(chǔ),將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入其中,進而使得財務(wù)處理方式更加優(yōu)化與完善,再利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)及結(jié)構(gòu)化方程模型等手段將建筑施工企業(yè)在某一時期內(nèi)實際財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r展現(xiàn)出來。與此同時,將管理會計和大數(shù)據(jù)技術(shù)有機整合使得企業(yè)各項報表內(nèi)容更加細(xì)化,使得企業(yè)財務(wù)處理流程及結(jié)果保密性更突出,此外,還可以運用數(shù)據(jù)化指標(biāo)來對管理會計信息進行解釋說明,從而有效實現(xiàn)處理流程信息化建設(shè)。

二、試析在建筑施工企業(yè)中應(yīng)用管理會計出現(xiàn)的問題

(一)成本控制力度不夠

不少施工企業(yè)在管理成本費用支出這一版塊并沒能采取積極有效措施來進行管理。如在采購方面存在較大隨意性,一些沙土、水泥等施工材料在采購過程中沒能取得正規(guī)發(fā)票,這就極易出現(xiàn)問題。另外,雖然一些大型企業(yè)有結(jié)合自身工程項目實際制定了相應(yīng)定額,但由于自身對于成本的認(rèn)識不足,再加上在實際管理中缺乏有效地成本監(jiān)管手段,進而導(dǎo)致企業(yè)成本費用支出往往大于預(yù)算指標(biāo),最終難以控制成本費用支出。

(二)人力資源管理存在缺失

不少施工企業(yè)在人力資源管理方面缺乏有效地制度來進行管理,這就容易出現(xiàn)窩工及用人緊張等問題,同時也難以為企業(yè)施工作業(yè)人員提供良好發(fā)展平臺及待遇而最終導(dǎo)致人才流失問題,進而直接對企業(yè)發(fā)展造成負(fù)面影響。還有些施工企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中并沒有建立起完善的會計考核辦法,沒能真正做到有獎有罰,進而使得管理會計在工作中推動積極主動性。

(三)質(zhì)量控制及風(fēng)險防范意識淡薄

建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管制方面并沒有制定完善的管理制度作保障。不少企業(yè)在質(zhì)量控制方面并沒能建立起科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)督管理機制,沒有專門的質(zhì)量監(jiān)管部門來對項目建設(shè)中所使用材料進行及時有效地檢查和審核,這無形中增加了施工安全隱患。施工企業(yè)對于風(fēng)險防范方面意識不到位,對于企業(yè)來講,往往更注重安全生產(chǎn)及施工進度這兩個方面,而對于企業(yè)人才及材料價格等問題并沒能給予相應(yīng)重視,進而給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展埋下了巨大的隱患,嚴(yán)重地還會給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失。

三、試論管理會計在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用措施

(一)全面落實全過程財務(wù)監(jiān)管與控制

由于受到傳統(tǒng)觀念影響,使得國內(nèi)不少建筑施工企業(yè)仍然單純地認(rèn)為財務(wù)管理只是記錄企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),這就使得核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型受到了巨大影響。就目前來看,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變當(dāng)前財務(wù)管理方式,充分運用全過程財務(wù)監(jiān)管與控制來有效地推進企業(yè)會計核算規(guī)范化建設(shè),盡可能地減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。此外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對管理會計監(jiān)管、控制以及風(fēng)險預(yù)測等加 以重視,對財務(wù)各方面指標(biāo)進行全方位地計算,進而科學(xué)合理有效地對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行科學(xué)預(yù)測。

(二)加強預(yù)算管理

全面預(yù)算管理主要是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部所有與財務(wù)相關(guān)和非財務(wù)資源進行有效分配、考核以及控制,這樣可以很好地對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織與協(xié)調(diào),進而更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理活動。管理會計對預(yù)算管理水平的提升具有較大促進作用;相反,如果沒有了全面預(yù)算管理這一重要手段,管理會計終將難以發(fā)揮其真正的價值和任用,那么其中的全過程評價與控制等方面工作更是難以實現(xiàn)。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面加強預(yù)算管理工作,切實將預(yù)算管理落實到位,充分發(fā)揮管理會計職能作用。

(三)切實增強質(zhì)量安全意識

對于建筑施工企業(yè)來講,務(wù)必要建立起科學(xué)合理有效地安全施工管理制度,對施工作業(yè)人員各項施工行為進行有效地規(guī)范化管理,盡可能地避免在施工過程出現(xiàn)安全問題,有效規(guī)避風(fēng)險。施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)充分做好帶頭模范作用,積極落實施工質(zhì)量安全制度與執(zhí)行,此外,還應(yīng)當(dāng)積極組織和開展質(zhì)量安全教育和培訓(xùn),切實增強員工安全意識與自我保護能力,盡可能地降低在建設(shè)施工過程中企業(yè)所需承擔(dān)安全風(fēng)險。

(四)切實增強各部門職責(zé)認(rèn)識

對于企業(yè)管理者來講,可企業(yè)內(nèi)部制定科學(xué)地會計考核管理機制,進而對管理會計目標(biāo)作出有效分解并切實落實到施工隊伍中去,這樣一來可以使管理會計各項工作職責(zé)內(nèi)容更加明確。此外,對于在管理會計工作中表現(xiàn)突出或是提出較有可行性建議的財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)給予適應(yīng)精神鼓勵和現(xiàn)金獎勵,以此來有效地提升工作人員工作的積極主動性,并從中積極引導(dǎo)和幫助員工樹立正確的管理會計意識和理念,有效減少人才流失。

四、結(jié)語

總得來說,現(xiàn)如今我國建筑業(yè)發(fā)展水平有了較大提升,與此同時建筑施工市場管理也日益科學(xué)、規(guī)范,這些都離不開管理會計在其中的有效應(yīng)用。因此,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合自身實際與自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對企業(yè)管理會計進行不斷地調(diào)整與完善并積極運用到企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中去,全面推進企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展方向進行。為此,上文筆者通過查閱中國知網(wǎng)、萬方等數(shù)據(jù)庫公開發(fā)表文獻和根據(jù)自己多年工作實踐背景下主要就建筑施工企業(yè)管理會計地應(yīng)用進行了探討,以期能夠為行業(yè)內(nèi)其他人員工作開展提供一定參考。(作者單位:山東弘大建設(shè)工程集團有限公司)

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