加強煤炭企業組織人事干部能力建設的探討

管策

近年來，我國市場經濟的新形式對煤炭企業的發展提出了新的要求，這需要煤炭企業在不斷實現產業升級的同時，不斷加強企業組織人事干部能力建設，特別是在人才資源成為評判企業發展潛能的重要標準的當下，煤炭企業應該轉變傳統人事干部建設模式，創新組織人事工作，以更好實現煤炭企業的可持續發展。本文主要在分析加強煤炭企業組織人事干部能力建設意義的基礎上，提出了加強煤炭企業組織人事干部能力的建議。

一、加強煤炭企業組織人事干部能力建設的重要性

在煤炭企業的生存與發展過程中，企業組織人事干部能力的建設起著舉足輕重的作用。隨著時代的發展，現代煤炭企業為了更好適應時代及市場的發展需求，積極在加強煤炭企業組織人事干部能力建設與創新，以不斷提高企業自身的核心競爭能力。具體說來，加強煤炭企業組織人事干部能力建設的重要性主要體現在以下幾點：

第一，增強企業干部能力，促進企業績效最大化。通過加強煤炭企業組織人事干部能力建設，能夠在一定程度上對企業干部起到過濾和篩選的作用，從而保證在職企業人事干部具有較強的工作素質。同時，通過有效的績效評估等獎懲機制，既能夠提升煤炭企業組織人事干部的知識與技能，還能增強煤炭企業組織人事干部對企業的認同感，從而提升其對企業的忠誠度，進而更好激發工作熱情，為企業贏得員工優勢，以更好促進企業績效的最大化。

第二，完善煤炭企業的經營戰略，增強企業競爭力。加強和創新煤炭企業組織人事干部能力的建設，能夠最大限度使得企業組織人事工作與企業發展戰略相協調，在促進企業發展經營戰略不斷完善的同時，增強企業對市場環境的適應能力，從而使企業的人事組織優勢能夠充分實現。此外，企業作為一個機構組織，其內部結構會影響甚至是決定著各項職能能否正常發揮，加強煤炭企業組織人事干部建設，能夠提升企業內部結構的穩定性、合理性，從而保障各項組織工作能夠有效進行，以更好促進煤炭企業發展戰略目標的實現。

二、加強煤炭企業組織人事干部能力建設的建議

（一）建立企業組織人事干部教育培訓體系

加強煤炭企業組織人事干部能力的建設，企業需要在堅持人才可持續發展理念的基礎上，建立一個相對完善的教育培訓體系，對煤炭企業組織人事干部進行全面且系統的知識技能培訓。首先，監督企業組織人事干部加強相關管理等專業知識的學習，同時不斷拓寬人事干部在經濟、法律等其他方面的知識，從而豐富企業組織人事干部的知識結構。此外，理論需要與實踐技能相結合，所以企業應當在夯實企業干部理論基礎知識的同時，加強對人事干部的專業技能培訓，提升其技能深度，從而增強企業人事干部的綜合素養。

（二）加強實踐鍛煉，提升工作能力

提升煤炭企業組織人事干部的工作能力，還需要加強人事干部在工作實踐中的鍛煉，從而獲得較好的認識能力、創新能力以及溝通協調能力等。首先，煤炭企業組織人事干部需要以客觀清醒的頭腦去處理和分析問題，保持公平公正，增強政治鑒別力。其次，企業組織人事干部需要較強的溝通協調能力，并且在溝通協調過程中建立信任，從而保證各個部門、崗位之間的友好聯系，確保各項工作的順利進行。此外，煤炭企業組織人事干部也應具備一定的創新能力，用新思想來開展新工作，從而提高工作效率。

（三）明確工作標準，加強作風建設

在加強煤炭企業組織人事干部能力建設的過程中，企業需要結合自身管理發展的實際情況，制定相應的組織人事干部工作規范，如辦公室文明公約等標準，從而明確各組織人事干部的工作標準，強化組織人事干部的責任感，提升其組織管理效率。同時，還應幫助組織人事干部樹立服務意識，包括服務大局意識、服務基層意識、服務群眾意識等。其次，應開展樹立良好組織干部形象活動，積極通過座談、走訪等多種形式，來切實了解企業內基層員工的需求，進而真正做好服務工作。

（四）加強組織人事部門的自身建設

提升煤炭企業組織人事干部能力是一個循序漸進的過程，在這一過程中，需要通過加強組織人事部門建設來奠定基礎、提供保障和探索方向。隨著我黨的創新建設，煤炭企業組織人事干部也應當與時俱進，并且努力做好如下工作：其一，提升企業企業人事干部的政治理論修養，通過學習習近平總書記系列重點講話等政治理論知識來武裝組織人事干部頭腦，幫助其建立正確且堅定的政治立場，并學會運用其中的方法論來更好解決實際問題;其二，加強組織人事干部的思想道德修養，即通過學習不斷對自己的工作、學習、思想進行總結與思考，針對其中存在的問題盡可能進行改正，從而樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，且學會從綜合的角度去分析煤炭企業管理中存在的問題，進而科學合理的解決問題。同時，煤炭企業也可積極樹立企業內部的先進形象，通過開展學習宣傳活動，讓企業內部人人才與，共同致力于建設一支高素養的人才隊伍。（作者單位：山東萬祥礦業有限公司）