企業思想政治工作管理探析

宋萌萌

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-079-01

摘 要 企業思想政治工作要注重正確引導發揮好各方面的作用，并與企業文化做一個有機地結合和對接，并貫穿于企業生產經營管理全過程，就能充分發揮各種主觀能動性，起到良好效果。

關鍵詞 企業思想政治 企業文化 建設

一個成熟的企業必然有著成熟的企業思想道德建設體系，因為它不僅是衡量一個企業的文化建設的標準，更能在很大程度上看出企業未來的興衰成敗。企業應高度重視企業的思想政治工作的建設，并與企業文化很好的融合起來，為企業的健康良好發展提供有利的支持。

我們知道在一個企業的建設中。除了硬性的條件，“軟件”管理也是必不可少的。而企業的思想政治工作就是“軟件”的重中之重。如何有效的助力企業的經濟發展，取得更高的經濟效益，是當前所有企業的管理者都應當認真考慮的問題。思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線，在構建和諧企業中，思想政治工作要發揮重要作用。

一、發揮思想政治工作引導輿論和激勵鼓勵作用

企業最基本的和諧是干部職工政治上、思想上的和諧，這種和諧突出地表現為全體人員有共同的理想和堅定的信念，有共同的價值觀和精神追求，進而把人們的意志和力量凝聚起來，匯成巨大的精神合力。而要做到這些，思想政治工作在任何時候，任何情況下都要把正確的導向作為第一使命，促進干部職工觀念創新。一些企業之所以存在不和諧的現象，其根源來自傳統觀念的誤導，或者一些問題處理不及時、不公正，導致思想上想不通，行動上難統一，使一些矛盾和問題升級或擴大化，釀成企業不安定因素。因此，我們的思想政治工作者，要客觀地、準確地摸清和掌握企業干部職工所關心、所期盼、所焦慮、所困惑的問題，認真分析其原因，創新思想觀念，解開思想疙瘩。思想政治工作者要關心和激勵職工，激發職工的工作熱情，增強職工主人翁意識和責任感，為構建和諧企業提供思想保證。

二、發揮思想政治工作解疑釋惑、理順情緒的作用

企業和諧的基礎是職工個體的和諧，而每個職工自身和諧的關鍵又在于心理和諧。當前，企業改革處于攻堅階段，發展處于關鍵時期，企業改革改制、結構調整、人員分流、職工下崗等，事關每個職工的切身利益，勢必會影響企業職工，產生煩燥、焦慮、沖動、低沉甚至抵觸情緒。我們要通過思想政治工作把思想和心理疏導的著力點放在干部職工關心的熱點問題上，善于從苗頭上發現潛在的思想問題，從漸變過程中預測到突發的可能性，切實幫助職工解除心靈深處的困惑和疑慮，以更加積極的姿態，更加健康的心理參與企業改革改制，自覺地投身到企業生產經營各項工作中去。

思想政治工作的目標就是企業管理的目標。思想政治工作是我們黨的建設的一項優良傳統。在企業，它的目標就是要調動企業員工的積極性、主動性和創造性，為企業的生存和發展服務。企業管理的目標是效益最大化，而實現這個目標的過程必須由全體員工來完成。員工的生產經營積極性、主動性和創造性，為企業的生存和發展服務。這就是說，員工的思想出了問題，企業就無法實現它的既定目標。因此，二者的目標是一致的。

思想政治工作的方式、方法就是企業管理的手段。我們知道，思想政治工作的方式、方法是多種多樣的，企業的黨建工作、共青團工作屬于思想政治工作的范疇，它們的目標就是在企業建設一支強有力的黨團員隊伍，為企業的穩定和發展保駕護航；宣傳教育、文化建設也是思想政治工作，因為它們是凝聚人心、調動廣大員工全力以赴搞建設。企業管理的方式方法很多，但管理最好、最有效的方式方法就是能夠最大限度地調動員工的生產經營積極性、主動性和創造性，增強員工隊伍的主人翁責任感。因此，思想政治工作的方式方法與企業管理的方式方法是統一的，也只有二者的有機結合和統一，才能創造更大的效益。

隨著我國經濟的不斷發展。思想政治工作已也面臨著較大的挑戰，特別是一些國企或較大的民營企業，面對不同價值觀，不同受教育程度，不同身份的員工，改如何來進行思想政治工作成了亟待解決的問題。作者認為可通過以下四個途徑來改進企業的思想政治工作。1）以企業為橋梁。有效連接思想政治工作與企業的生產經營。企業文化的根本目的是要實現生產效率的提高，所以具有較強的目的性與可操作性，讓員工更能發現自身價值的體現。而將說教式的思想政治教育融入企業的文化中，讓員工感到其可實現性，從而將其落到具體的工作中去。2）以企業為依托。使思想政治工作與時俱進。企業的文化都是具有鮮明的時代特征的，而黨的思想政治理論似乎一直是沒有改變的，從而易讓員工感動老舊落后，缺乏學習的動力，若將思想政治建設以企業的核心精神、統一的價值觀為依托，增強其感染力和吸引力，則可將各項思想政治工作落到實處。

三、結語

思想政治工作貫穿于企業生產經營的全過程，它就是企業的一項重要管理職能。過去有一段時間，我們對思想政治工作進行量化、目標化，但因在實際操作中走形式、圖虛名，因而并沒有見到良好的效果，其中還有一個主要原因就是我們沒有把思想政治工作真正納入管理行列，我們實際重視的是有形管理，而忽視、甚至是輕視了無形管理，致使思想政治工作滲透不到生產經營中，軟弱無力，更無法形成全員抓思想政治工作的局面，影響著企業管理水平的提高，也制約著企業的更快發展。把思想政治工作納入企業管理范疇，解決了政工干部實際工作中的地位問題，可以極大地調動他們的工作積極性和主動性，有利于企業全面抓管理，真正提高管理水平。