從鐵皮加工鋪到中國500強

張江舟

40年，彈指一揮間。改革開放帶來的巨大紅利讓中國農村發生了翻天覆地的變化。

在這40年里，陜西寶雞市金臺區陳倉鎮東嶺村伴隨著改革開放的步伐，矢志不渝發展集體經濟，堅持“村企合一、以企帶村、共同發展”，推動村辦企業東嶺集團躋身“2017中國500強企業”第161位、“中國民營企業500強”第28位。2017年，東嶺集團的年收入突破1300億元，成為陜西省首個年收入超過千億元的民營企業。

從曾經遠近聞名的貧困村到“2017名村影響力榜單”第五、“2017名村發展指數排名”榜首，從曾經的村辦黑白鐵皮加工鋪到“2017年度中國鋼貿企業百強”建材類第一，東嶺村人是怎么做到這些的？改革開放給這個村帶來了怎樣的機遇和變化？

舉步維艱，東嶺村的坎坷創業路

東嶺是渭河岸邊的一道高嶺。這里土地貧瘠，種糧種菜的產量都很低。位于這里的東嶺村以前是陳倉鎮聯盟村一個村民小組，也是遠近聞名的“窮地兒”。“村東村西水汪汪，村前河灘白茫茫。半年糠菜半年糧，有女不嫁東嶺郎。”這首曾在寶雞市流傳很廣的民謠說的就是東嶺村。

1978年起，改革開放的春風吹遍了神州大地。家庭聯產承包責任制點燃了中國億萬農民致富的希望。全國各地的鄉鎮企業也如雨后春筍般蓬勃發展。聯盟村利用地處寶雞市近郊的優勢，開辦了許多村辦企業。由聯盟村六組（東嶺村前身）開辦的黑白鐵皮加工鋪就是其中的一家，當時只有不到10名工人，生產水桶、煙囪、簸箕等。

“當時我們幾個年輕人在老師傅的帶領下加工煙囪、鐵簸箕。一聽說哪有活兒，我們就想方設法接過來做。市區里的建筑工地缺灰斗、灰桶，我們就去找來樣子，連夜學著加工。就這樣，小小的黑白鐵皮加工鋪生意越來越紅火，1985年更名為東嶺鉚焊機械廠。雖然依舊是小打小鬧的小作坊，但當時的我們都堅信，辦企業能徹底改變鄉親們在地里刨食受窮的苦日子！”今年60歲的東嶺村黨委第一書記、東嶺集團董事長李黑記在接受采訪時說。

1988年，就在企業收入連年攀升，村民生活持續改善的時候，一場意外的安全生產事故奪走多名工人的生命，也重挫了村民們繼續辦企業的信心。出了傷亡事故，要補償死者家屬，廠子也生死難料，20余名工人走得只剩下幾個人。1988年7月15日，李黑記和村民小組簽訂了3年的承包合同，約定由他個人承包經營東嶺鉚焊機械廠，每年給組里交5000元承包費。也就是從這一天起，東嶺村的發展出現了轉折。

成了企業負責人的李黑記開始拼命學習從企業管理到人際關系處理的各種知識，努力收集各種信息，把思維的觸角向各個領域延伸。在業務往來中，他們發現圓釘銷路好，價格不斷上漲，就決定生產圓釘。沒有設備，李黑記就動員自己的四個兄弟拿出全部家當作為抵押，從銀行貸回10萬元買了制釘機。機器運回來了，他們才知道沒有拉絲機還是造不出釘子。李黑記又從社會上籌措了10萬元買回拉絲機。

一臺制釘機和兩臺拉絲機晝夜運轉。三年過去了，廠里生產的鐵釘和鐵絲為他們賺回了一輛東風大貨車和一輛北京吉普車。第一輪承包期滿時組里派人來審計。當時企業的總資產已經達到120萬元，收益是之前10年的總和。

搶先一步，創新思路實現跨越發展

從1991年第二輪承包開始，李黑記和他的伙伴們不斷增加設備，擴大生產規模。然而，當年建材市場的急劇變化打了他們一個措手不及。產品價格持續下跌，庫存的鐵釘、鐵絲不斷堆積，幾十萬元的貸款讓企業又一次面臨停產關門的窘境。

廠里的工人們提出要把家里的積蓄拿出來應急，李黑記堅決不同意。大家的日子好不容易有了起色，再來冒這個風險，他于心不忍。有了幾年跑銷售、跑市場的經歷，李黑記知道鋼材價格在計劃內、外的差價很大，就決定把庫存的鋼材賣掉以解決眼前的危機。

鋼材賣掉了，工廠卻因為倒賣鋼材被貼上了封條，廠長被勒令寫檢查。

這個跟頭摔得李黑記幾天幾夜合不上眼，他陷入深深的思索中。一個農民要辦工廠咋這樣難？當時，他隱隱約約覺得，從商品的差價中謀取利潤不應該是犯法，農民辦企業從貸款到原材料的購買等環節遭遇的不公平待遇一定會被打破，某些行業的經營由國有企業壟斷的現象遲早也會改變。

當時金臺區有一家經營鋼材的企業由于經營不善面臨倒閉。東嶺鉚焊機械廠與對方合作，采取租賃的形式搞鋼材銷售。這一創新實踐讓東嶺鉚焊機械廠終于有了合法渠道涉足鋼材生意。就這樣，東嶺鉚焊機械廠搶先一步進入了被國有企業壟斷的鋼材市場，東嶺村也由此進入了快速發展的階段。

1995年底，在金臺區政府的支持下，東嶺村以改革為突破口，實行“以企帶組”的創新機制，李黑記被村民選舉成為村民小組長。同時，他把個人承包經營企業所積攢的6800萬元全部交給了集體。

1997年，李黑記加入了中國共產黨。此后，他更加嚴格地要求自己，一心帶領村民謀求更大的發展。同年5月，他們兼并了金臺物資供銷公司。

1999年7月26日，金臺區政府批復撤銷聯盟村六組，成立東嶺村。7月29日，李黑記被推選為東嶺村黨總支書記兼村委會主任。以企帶組、以企帶村，機制的創新為東嶺大發展打下了基礎。

2000年，東嶺鉚焊機械廠進行了股份制改造，村民和企業員工同時持有企業的股份。

分憂解難，在國企改革中轉型提升

如果說東嶺集團之前的成功得益于較早踏入鋼材貿易流通領域，隨著國家更進一步的改革開放，這種優勢已經逐漸消失。

2000年前后，國企改革進入攻堅階段。一些資源型工業企業由于管理不善等原因陷入困境，發不出職工工資，還不起銀行貸款。還有一些企業甚至資不抵債。在這種情況下，東嶺集團從各級政府手中接過了一項項幫助國企改制的任務。

2000年5月，東嶺集團正式進入鳳縣鋅品廠，全盤接手債權債務、設備以及全體職工，并補發原廠拖欠的職工工資。從2000年至今，東嶺集團在鳳縣的投資總額超過12億元，累計上繳利稅5億元，為當地工業經濟發展奠定了基礎。

陜西略陽鋼鐵廠是我省一家老牌國有企業，有退休、退養、在職職工和家屬三萬多人。由于種種原因，該企業生產經營困難，負債率高達84.5%。如何讓這么大的企業獲得重生，省上有關領導找到了東嶺集團。從2003年11月至今，東嶺集團沒有讓略陽鋼鐵廠的任何一個工人下崗，他們投資超過10億元，把略陽鋼鐵廠的產能由30萬噸提高到130萬噸。

從2000年到2009年，東嶺集團先后參與了十幾家國有企業的改革，讓這些國有企業煥發出新的生機，解決了1.6萬人的就業問題，每年上繳利稅約10億元。

如今的東嶺集團已躋身“2017中國500強企業”第161位、“中國民營企業500強”第28位。2017年，東嶺集團的年收入突破1300億元，成為陜西省首個年收入超過千億元的民營企業。東嶺村也先后被評為“中國經濟10強村”“中國十佳小康村”以及“全國文明村”。

談到改革開放給東嶺村帶來的變化，李黑記動情地說：“40年前，東嶺村還是一個貧窮落后的小村莊。改革開放的春風讓東嶺人解放了思想，開始了艱難而輝煌的創業歷程，最終將一個村辦集體企業發展為中國500強企業、陜西省最大規模的民營企業，也讓東嶺村村民提前步入小康。沒有改革開放，就沒有東嶺人的今天。東嶺集團將不忘初心、回報社會。感謝這個偉大的時代！”

用實際行動回饋社會

如今的東嶺集團擁有員工1.8萬多人，下設50余家核心企業，分布在全國各地，是陜西省非公經濟發展的龍頭企業和示范企業。東嶺村也已發展成為我國新農村建設中的富村、強村、名村。村民年人均純收入超過10萬元，戶均資產超過300萬元。全村村民每年都能從村集體領取分紅，95%以上勞動力在企業上班，持有股份，享受企業發展成果。從幼兒園到高中階段，村民子女的上學費用由村集體全部承擔。實現了村鎮建設規范化、村民住宅高層化和農村生活城市化的東嶺村，先后被評為“中國經濟10強村”“中國十佳小康村”以及“全國文明村”。在東嶺集團，年薪幾十萬元的人比比皆是。

東嶺人富了，再不需要為生計發愁了。但是，東嶺人沒有忘記自己是誰，從哪里來，要到哪里去。在不斷謀求企業發展的同時，東嶺集團一直堅持以各種形式回饋社會。

2008年，汶川發生大地震。東嶺集團在漢中略陽、寶雞鳳縣等地的企業也遭受了巨大損失。但東嶺集團想的不是自己企業遭受的小災，而是震區人民遭受的大災。災后第二天，東嶺集團董事長、總經理李黑記就帶頭給災區捐款。在他的帶動下，東嶺集團員工共捐款278萬元。

2009年，東嶺集團在寶雞市麟游縣開發建設崔木煤礦，承諾要帶領周邊村民脫貧致富。在煤礦投產前，企業鼓勵周邊村民購買運輸車輛。村民沒錢，企業就幫他們擔保。如今，這個煤礦旁邊的北王村已成為麟游縣村民存款最多、村民擁有車輛最多、村民從事小經濟體最多的自然村。

最讓寶雞人津津樂道的是，由東嶺集團投資230億元建設的寶雞中央金融文化商務區（CCBD）。這個項目通過城中村改造，大大提升了寶雞城市生活的品質。中央金融文化商務區成了寶雞市的新地標，并已于去年開業。有人為東嶺集團算了一筆賬，同樣的資金規模，如果在一線城市搞開發，回報將遠遠大于在寶雞市的投資。可李黑記卻說：“東嶺是在寶雞市成長起來的企業，咱不為家鄉的發展作貢獻，不為家鄉的老百姓出力流汗，咱就愧對鄉親。”

據統計，近年來東嶺集團為寶雞市修路、架橋、扶貧、助學等社會公益事業，累計捐款超過三億元。

40年的輝煌歷程見證了東嶺人“艱苦創業、追求卓越”的精神;改革的大潮記錄了東嶺人自強不息的擔當;新時代的使命激發著東嶺人逐夢發展的未來。“在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，東嶺人將繼續高舉改革創新大旗，進一步提高核心競爭力，引領各產業板塊向著產業化、現代化、市場化、國際化、規范化道路不斷前進。”李黑記說。

（原載《陜西日報》）