中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范的管理措施分析

陳麗

摘 要：隨著時(shí)代發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐越來越快，這樣的市場(chǎng)發(fā)展背景對(duì)于中小企業(yè)來說，一方面是機(jī)遇;另一方面也是挑戰(zhàn)。只有企業(yè)不斷強(qiáng)化管理中小企業(yè)只有不斷強(qiáng)化管理，提升自己的實(shí)力提升自身實(shí)力，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。經(jīng)過調(diào)查分析，當(dāng)前國內(nèi)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)規(guī)范管理方面普遍存在不足較大的問題，需要企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范化問題及時(shí)采取科學(xué)措施加以解決。據(jù)此，主要針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理問題進(jìn)行研究，簡(jiǎn)單闡述分析中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理的意義，分析當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理存在的問題，進(jìn)一步提出相應(yīng)的會(huì)計(jì)規(guī)范管理措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);會(huì)計(jì)規(guī)范;管理

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.25.051

當(dāng)前的時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要工作，中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要成分中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，為了更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，做好會(huì)計(jì)規(guī)范管理工作。目前，很多中小企業(yè)還沒有對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范管理投入足夠的關(guān)注很多中小企業(yè)還沒有對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范管理引起足夠的重視，導(dǎo)致管理中出現(xiàn)了一些大大小小的問題，影響公司的正常發(fā)展，為了盡可能避免這種糟糕的情況，中小企業(yè)需要及時(shí)針對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范管理工作提出相應(yīng)的管理措施策略。

1 中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理的意義

1.1 有利于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展

中小企業(yè)作為社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要成分，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要意義。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)穩(wěn)定運(yùn)行、發(fā)展的過程中，中小企業(yè)發(fā)揮著積極作用。會(huì)計(jì)管理工作作為中小企業(yè)運(yùn)行的重要工作成分，保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，對(duì)企業(yè)能否正常運(yùn)行起著決定性作用。只有單個(gè)個(gè)體企業(yè)正常運(yùn)行，才能促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能快速、穩(wěn)定發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)規(guī)范管理對(duì)于維持整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

1.2 有利于促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高

所謂會(huì)計(jì)規(guī)范化指的是企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、具體化制度化、系統(tǒng)化，以便能夠使會(huì)計(jì)信息能夠全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映企業(yè)的真實(shí)情況透明化，在保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也保障社會(huì)公群眾的利益。會(huì)計(jì)規(guī)范化，需要建立規(guī)范的管理制度，也有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。企業(yè)在保證具備一套完整的企業(yè)在建立一套完整的、符合規(guī)范的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之后，在保證會(huì)計(jì)信息完整性的情況下能有效提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，更能保證信息的真實(shí)性，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息有助于能夠讓企業(yè)管理者直接把握企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，直接可將會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)直接可將其轉(zhuǎn)換為企業(yè)管理者對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況的評(píng)價(jià)指標(biāo)，作為對(duì)經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的客觀依據(jù)。實(shí)施中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理，無疑是提供高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)。

1.3 促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展

中小企業(yè)的規(guī)模相對(duì)來說比較小，常常會(huì)出現(xiàn)運(yùn)營資金匱乏生產(chǎn)經(jīng)營過程中難免出現(xiàn)運(yùn)營資金匱乏，、運(yùn)行周轉(zhuǎn)困難的問題運(yùn)行周轉(zhuǎn)困難的情況，如果只是簡(jiǎn)單依靠自身資金積累實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，是非常困難的。中小企業(yè)需要借助金融機(jī)構(gòu)的幫助，解決發(fā)展中的問題。這個(gè)時(shí)候，如果只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行基金積累實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，是非常困難的。中小企業(yè)需要借助金融機(jī)構(gòu)的幫助，解決發(fā)展中的問題，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)如何獲取金融機(jī)構(gòu)的信任至關(guān)重要。建立完善的會(huì)計(jì)管理制度，使會(huì)計(jì)信息更加可靠、透明，更有利于提高金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的信任，更有利于提高企業(yè)在資本市場(chǎng)發(fā)展的潛力，保證企業(yè)的正常運(yùn)行，健康發(fā)展。

2 中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理尚存問題

2.1 外部監(jiān)督有待強(qiáng)化

大部分中小企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表并沒有強(qiáng)制鑒證審計(jì)的要求，企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督的外部力量主要體現(xiàn)在政府部門上，例如財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等。政府雖然針對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)有安排相關(guān)監(jiān)督部門，例如財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等，但是由于各個(gè)部門的工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)不同，它們對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，另外，各個(gè)部門針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理也缺乏有效的溝通，導(dǎo)致外部監(jiān)督不能形成強(qiáng)大的力量導(dǎo)致外部監(jiān)督不能形成強(qiáng)大的合力，沒能構(gòu)建完整的外部監(jiān)督體制沒能構(gòu)建完整的外部監(jiān)督體系，進(jìn)而使得外部監(jiān)督在中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范上沒能發(fā)揮有效作用。

2.2 企業(yè)內(nèi)控制度尚待完善

很多中小企業(yè)并不重視都比較忽視內(nèi)部控制制度的建立，針對(duì)各部門缺乏有效的管理制度，使得各個(gè)部門在實(shí)際工作中的時(shí)候，缺乏有效溝通和認(rèn)真工作的態(tài)度缺乏制度的約束和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在信息輸入送資料整理分析、分析等大大小小的方面更是存在忽視的心理，使得企業(yè)信息在各個(gè)部門間的傳播、輸送過程中嚴(yán)重失真。大部分中小企業(yè)在會(huì)計(jì)規(guī)范管理方面，雖然建立了相關(guān)管理制度，但是由于對(duì)其重視程度不高，往往形同虛設(shè)，不能嚴(yán)格執(zhí)行。此外，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督?jīng)]有落實(shí)，不僅使得會(huì)計(jì)的基本工作難以保證高質(zhì)量完成，有時(shí)候還有出現(xiàn)會(huì)計(jì)違法犯罪的情況甚至還給違法亂紀(jì)行為創(chuàng)造了空間，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的利益。

2.3 會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有待提高

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)重要的管理部門，會(huì)計(jì)崗位非常重要是企業(yè)中的重要崗位，對(duì)于企業(yè)的規(guī)范發(fā)展具有重要作用。因此企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的聘用一定要符合企業(yè)的實(shí)際需求與行業(yè)聘請(qǐng)的要求，一個(gè)合格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，不僅需要具備專業(yè)的崗位技能，還需要具備良好的政治素養(yǎng)、法律意識(shí)以及思想品質(zhì)。當(dāng)前，中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理不規(guī)范的一部分原因就在于會(huì)計(jì)人員的聘請(qǐng)、培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)，知識(shí)系統(tǒng)的更新跟不上時(shí)代的步伐，以至于很多企業(yè)出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員為了一己私欲以至于一些企業(yè)出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員隨意，更改會(huì)計(jì)信息，甚至違法犯罪的行為。中小企業(yè)規(guī)范管理的過程中，提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是必要的。

2.4 缺乏會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的嚴(yán)格管理

在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，很多中小企業(yè)因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)工作的不重視，還是選擇進(jìn)行手工做賬，以至于會(huì)計(jì)人員的工作顯得變得比較機(jī)械、繁重，會(huì)計(jì)人員忙于重復(fù)的記賬、核算工作，難以兼顧會(huì)計(jì)工作的方方面面，也就導(dǎo)致出現(xiàn)會(huì)計(jì)工作方面的問題也就導(dǎo)致出現(xiàn)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問題。另外，一某些中小企業(yè)雖然實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，但是對(duì)于這方面缺乏嚴(yán)格管理，選用的機(jī)器設(shè)備比較落后，采用的財(cái)務(wù)軟件也不規(guī)范，難以保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，很多情況下使用計(jì)算機(jī)，僅僅是代替紙質(zhì)化流程，對(duì)減輕會(huì)計(jì)人員工作量，提高工作質(zhì)量發(fā)揮的作用微乎其微。

3 針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范提出管理措施

3.1 強(qiáng)化外部監(jiān)督

中小企業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代，政府部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候，一定要重視各個(gè)監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)工作，注重?cái)?shù)據(jù)的共享和對(duì)比。政府部門要保證對(duì)企業(yè)實(shí)施外部監(jiān)督的時(shí)候政府部門在對(duì)企業(yè)實(shí)施外部監(jiān)督的時(shí)候，各個(gè)部門之間應(yīng)互相協(xié)作幫助、互相制約，形成有效的監(jiān)督合力。不管是財(cái)政部門、審計(jì)部門還是稅務(wù)部門等，雖然各自都應(yīng)該在工作的內(nèi)容和工作核心不盡相同的情況下，但是針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)規(guī)范指導(dǎo)方向應(yīng)該是一致的，要形成有效的溝通、有機(jī)的系統(tǒng)，友好合作形成強(qiáng)有力的外部監(jiān)督機(jī)制。

3.2 完善中小企業(yè)內(nèi)控制度

內(nèi)部建立完善的管理控制制度，對(duì)于會(huì)計(jì)規(guī)范管理具有重要的促進(jìn)作用。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，完善企業(yè)內(nèi)控制度完善企業(yè)內(nèi)控制度，例如授權(quán)審批制度、全面預(yù)算制度、內(nèi)部審計(jì)制度等等，整體提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作，需要明確工作人員的責(zé)權(quán)，注重不相容職務(wù)分離，還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督考核制度并配套建立相應(yīng)的監(jiān)督考核制度。例如完善內(nèi)部審計(jì)制定的辦法的相關(guān)內(nèi)容，并嚴(yán)格管理。例如，重視對(duì)會(huì)計(jì)人員的日常事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督管理，做好事前、事中、事后監(jiān)督。針對(duì)內(nèi)部控制，對(duì)建立起來的會(huì)計(jì)規(guī)范管理制度，高度重視、嚴(yán)格執(zhí)行，以保障會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量不管是領(lǐng)導(dǎo)還是內(nèi)部員工都需要投入一定的重視度，在積極配合、支持會(huì)計(jì)工作人員的同時(shí)，對(duì)其行為進(jìn)行一定程度的監(jiān)督，以便有序的開展，以確保會(huì)計(jì)人員能夠做到盡職盡責(zé)、遵紀(jì)守法。

3.3 對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督，強(qiáng)化其綜合素質(zhì)

在中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理的過程中，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)是最快、最有效的管理措施。首先，針對(duì)會(huì)計(jì)人員，企業(yè)人力資源部在招聘的時(shí)候就得保障從業(yè)人員是持證上崗是底線，要注重對(duì)職業(yè)操守的考量人員。其次，要對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施在崗繼續(xù)教育工作要重視會(huì)計(jì)人員的在崗繼續(xù)教育工作，以便會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)的更新會(huì)計(jì)知識(shí)快速適應(yīng)工作，并不斷在工作崗位中實(shí)現(xiàn)自我提升。企業(yè)內(nèi)部，針對(duì)會(huì)計(jì)人員，可以定期組織培訓(xùn)可以定期組織教育，保證會(huì)計(jì)人員不斷更新會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化他們的法律法規(guī)意識(shí)，培養(yǎng)他們高度的責(zé)任心和良好的思想品德培養(yǎng)他們高度的責(zé)任心和歸屬感。同時(shí)鼓勵(lì)和支持會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，這幾年，財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅收政策都變化得非?？?，只有及時(shí)的學(xué)習(xí)才能跟得上知識(shí)更新的速度，符合時(shí)代發(fā)展的要求。最后，針對(duì)會(huì)計(jì)人員工作，還需要建立嚴(yán)格的考核制度，針對(duì)工作表現(xiàn)的優(yōu)異，的工作人員給與適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制表揚(yáng)，為其樹立工作自信心，對(duì)于工作欠佳甚至是違法犯罪的人員，進(jìn)行嚴(yán)懲、解除聘用關(guān)系。

3.4 強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用

中小企業(yè)應(yīng)該緊隨時(shí)代發(fā)展的腳步，將會(huì)計(jì)軟件充分應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中，使會(huì)計(jì)信息能夠被快速輸入、整理、生成報(bào)表，提高會(huì)計(jì)人員的工作效率。將會(huì)計(jì)人員從繁瑣的日常核算工作中脫離出來，有更多的精力投入到分析管理的工作中去，突顯財(cái)務(wù)的管理職能，為企業(yè)提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。此外，中小企業(yè)在將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作的過程中，需要注意對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以保證會(huì)計(jì)人員的正確操作，要特別注意軟硬件的安全和穩(wěn)定性，及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份工作，重視電子檔案的保管工作，確保以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。隨著企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)電信化，會(huì)計(jì)人員有更多的精力放在每個(gè)工作環(huán)節(jié)，有利于會(huì)計(jì)工作人員保證工作質(zhì)量，同時(shí)還能夠使會(huì)計(jì)職位專業(yè)化程度提高。

4 總結(jié)

綜上所述，中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)規(guī)范管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前國家出臺(tái)了很多扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策，企業(yè)如何更好的分享這些經(jīng)濟(jì)政策紅利，會(huì)計(jì)工作規(guī)范是基礎(chǔ)。企業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范工作的重要性，及時(shí)采取規(guī)范管理措施。例如與政府合作，強(qiáng)化外部監(jiān)督，例如建立嚴(yán)格的內(nèi)控制度，提升會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)等。更多會(huì)計(jì)規(guī)范管理措施還需要相關(guān)人員繼續(xù)探索。助力企業(yè)的健康有序發(fā)展、助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。

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