初心不改 矢志不渝
——“身邊的榜樣”學習宣講匯報會發言摘編

山東省濱州市糧食和物資儲備局黨委書記、局長 高玉華：以家國情懷踐行糧食人的初心使命和責任擔當

習近平總書記多次強調“手中有糧，心中不慌”“解決好吃飯問題始終是治國理政的頭等大事”，可見糧食安全事關國計民生。站在新的歷史起點，面對新形勢、新任務、新要求，濱州市糧食和物資儲備局堅持準確識變、科學應變、主動求變，堅持因勢利導、統籌謀劃、精準施策，用新思路破解新問題，走出了一條具有濱州特色的糧食產業經濟發展之路。

黨的十九大以來，國家局提出建設糧食產業強國的目標，山東省全面展開新舊動能轉換重大工程、深入實施鄉村振興戰略，推動經濟由高速度增長向高質量發展轉變。在頂層設計的引領下，濱州市委、市政府及市糧食和儲備局立足產業發展實際，精心謀劃發展思路。自上世紀90年代初期，糧油加工企業興起之初，歷任市委、市政府班子就高度重視糧食產業發展，始終堅持“工業興糧不動搖”，為打造產業優勢奠定了堅實基礎。“十三五”之初，我們提出打造1500億級糧食加工產業集群的目標，市政府先后出臺《糧食產業發展“十三五”規劃（2016-2020年）》《關于打造千億級糧食加工產業集群的二十條意見》《關于加快新舊動能轉換打造國家級糧食產業融合循環經濟示范區實施方案》《打造國家級糧食產業融合循環經濟示范區三年行動計劃（2018-2020年）》等綱領性文件，為糧食產業續航發展提供了有力保障。

政策要發揮效用，關鍵還是靠落實。為推動政策落地，今年市政府成立了全市糧食產業發展工作專班，將《三年行動計劃》中53項重點任務層層分解到年度季度，分解到各有關部門和縣市區。同時，按照市委、市政府“事業工程化、工程責任化、責任數字化”的要求，積極開展“年初亮目標、年中亮進度、年底亮成效”“三亮”政務公開活動，強化監督問效，狠抓工作落實。堅持以項目建設為載體，引領帶動行業發展。對2019年30個重點項目實行分管領導牽頭負責、責任科室具體負責的幫包責任制，按月調度督導，實行半年初評、年終總評，納入糧食安全責任考核和全市經濟社會發展綜合考核，確保了項目抓實落地。

在工作推進中，我們注重發揮黨員模范帶頭作用，涌現出了很多先進典型。比如，在2017年全國加快推進糧食產業經濟發展現場經驗交流會和2018年“糧博會”組織籌備中，很多同志加班加點，直到凌晨辦公室還燈火通明，有的同志家里老人病危住院仍然堅守在工作一線，有的同志離家遠就搭上簡易床鋪住在辦公室或在車里休息，還有的同志一周都沒來得及換洗一下衣服。市局一位科長因為工作連軸轉、負荷重，會簽文件時暈倒在外單位辦公室；去年夏糧收購期間，陽信縣局兩位局長“輕傷不下火線”、強忍病痛堅持上崗，直至確診為癌癥才被迫住院休養；濱州糧食儲備庫積極發動大家無償獻血，被授予“無償獻血先進單位”；今年4月，濱州國家糧食儲備庫職工孟憲兵同志志愿捐獻造血干細胞，用愛心延續了生命的希望……這樣的例子很多，這種精神很讓我們感動，我認為這就是我們身邊的榜樣，是濱州糧食事業蓬勃發展的關鍵動因。

濱州糧油企業中，也不乏這樣無私奉獻、回饋社會的事例。早在八十年代，糧食產業興起之初，西王村的黨支部書記王勇就以聯戶形式成立了村里第一個面粉廠。隨后，他把自己僅有的價值20萬元的面粉廠無償捐獻給村集體，經過30多年的發展壯大，成就了今天擁有200多億元資產的西王集團。現在西王村人均純收入超10萬元，65歲以上老人全部入住老年公寓集中供養，為全國樹立了鄉村振興的“西王樣板”。

2018年，中裕等龍頭企業通過訂單和基地種植直接拉動濱州及周邊市縣優質小麥、玉米種植240萬畝，帶動農民增收近2億元，吸納帶動就業近6萬人，既保證了加工原料品質優良、綠色安全，又實現了小農戶與現代農業發展有機銜接，帶動了農民增收致富，這是以產業振興帶動鄉村振興的重要舉措，也是濱州糧食產業發展的初心使命和責任擔當。

寧夏局五三六處黨委副書記 齊暉萍：咬定青山不放松

2016年，習近平總書記視察寧夏時講：“社會主義是干出來的。”寧夏局五三六處就是發揚咬定青山不放松的精神，一張藍圖，一面旗幟，接力拼搏，擼起袖子加油干，使一個地處寧夏中部農村偏僻落后的村落式倉庫，經過十年篳路藍縷的砥礪奮進，發展成為系統國家戰略儲備綜合物資管理標桿單位，原國家物資儲備系統黨建先進單位、三化一提升試點單位，全國文明單位，自治區“五一”勞動先進集體、自治區先進基層黨組織。同時，成為全區集裝箱吞吐量最大的物流集散地，年貨物吞吐量突破500萬噸，為助力地方經濟發展發揮了基礎性作用，并且在基礎管理方面為系統內貢獻了可復制、可推廣的經驗。五三六處發展到今天，離不開各級組織的親切關懷和支持，離不開幾代儲備人的奮力拼搏。

五三六處始建于1964年，當時干部職工是從全國各地抽調來的，很多是直接從部隊轉業參加過革命戰爭的老革命。老一輩儲備人扎根荒漠、為國管儲、無私奉獻的精神感染和激勵著一代代后來人。他們對黨忠誠、艱苦創業的優良作風，在五三六處得到了很好的傳承和發揚，并且在不同的歷史時期，被賦予了新的內涵。

本世紀初，國家決定對物資儲備系統的部分儲備倉庫進行安全改造。起初調研時，五三六處因地理位置偏僻、基礎設施薄弱、發展空間狹小、貨物進出不暢而被放棄改造。對此，面對即將失之交臂的歷史性發展機遇，五三六處干部職工不氣餒、不悲觀，本著即使國家不投資改造我們也要靠自己的雙手改變面貌的態度，發揚“愚公移山”精神，不等不靠，自己動手挖山擴地，利用三年時間，在轉運站開挖土方近50萬立方，使轉運站面積由原來的80畝擴展到197畝。

2006年，歷史的接力棒交到了新一屆黨委手中，面對建庫以來前所未有的發展機遇，我們深感使命光榮、責任重大，在單位大門的門楣上掛出了“抓安改求精品不辱使命，搶機遇謀發展乘勢而上”的標語，以此激勵干部職工。

為了改變國儲物資粗放式管理的模式，我們引進了ISO9001質量管理標準和5S+2S現場管理標準，并結合儲備倉庫的自身實際，形成了一套自己的管理標準。與此同時，采取自下而上的方式，按照“寫我所干、干我所寫”的原則，逐崗位制定工作標準和作業指導書，形成了《五三六處規范化、標準化、精細化質量管理手冊》等配套制度，對國儲物資的接收、碼放、日常保管保養以及出庫發運都制定了精細而明確的規范和標準。2010年，加拿大太平洋鐵路物流公司總裁伊恩·莫瑞參觀后，嘖嘖稱奇，說：“我到過世界上很多物資倉庫，管理規范到這種程度的，還是第一次見。”

五三六處屬于差額撥款事業單位，為彌補經費缺口，歷任黨委班子在完成國儲任務的前提下進行了艱苦的探索。從上世紀80年代開始，先后養魚、養羊、養豬、養鴨，合資辦工廠，開墾400余畝荒地發展林果基地。到90年代，自籌資金從廣東購買兩臺進口二手挖掘機，一臺舊平板車，成立機械工程隊，開始了艱苦的創業之路。挖掘機工程隊風餐露宿、櫛風沐雨，轉戰于各個土方工地，青藏高原、毛烏素沙漠、騰格里沙漠、內蒙草原、陜北高原、甘肅荒漠都留下五三六處職工的身影。設備操作人員全都是本處職工，他們一上工地，有時一兩個月才能回一次家，更談不上享受正常的節假日。挖掘機作業工地大多在荒無人煙、自然條件惡劣的地方，春天風沙彌漫、夏天酷暑難耐，住宿有時是在廢棄的羊圈，有時借住在農戶家，有時就地在山坳中搭個帳篷。對此，我們的職工無怨無悔。

2008年，我們針對國家實施西部大開發戰略和產業政策的調整，瞅準了集裝箱業務，積極搶先占領物流發展的制高點，向蘭州鐵路局及原鐵道部提出了開辦集裝箱業務的申請，于2009年5月正式獲批。一招棋活，全盤皆活。由于搶占了先機并不斷拓展業務，目前五三六處專用線已通江達海，與上海、廣州、天津港、青島港、連云港等國內大港都有集裝箱到發業務，工業園區內從南非、加納、澳大利亞等國進口的礦石也在五三六處中轉，已形成寧夏最大的集裝箱集散地和辦理中心。2018年，到達發運標箱7萬個，貨物吞吐量突破500萬噸，實現收1800萬元，今年有望實現2000萬元。

艱難困苦，玉汝于成。五三六處經營業務的轉型是艱苦奮斗砥礪前行的過程，是適應市場搶抓機遇的歷程。有過困惑、徘徊，甚至陣痛，但不管遇到什么困難，五三六處“立足主業、服務國家”的初心都不曾改變，任何時候，經營業務都服從并服務于國儲主業。目前已基本形成了國儲和經營相輔相成、相得益彰、相互促進的良好局面。“村落式倉庫，四等小站，進來出不去”已成為歷史的記憶。今天的五三六處，經過幾代人的不懈奮斗，行政區綠樹成蔭、花團錦簇、鳥語花香，庫區綠樹鮮花相映，集裝箱整齊碼放，物流車輛有序穿行，干部職工人人思進，一座“功能完備、設施齊全、運轉高效、科學規范”的花園式現代化國儲物資倉庫在賀蘭山腳下顯得格外耀眼。

舟山國家石油儲備基地總經理助理 耿軍平：在紅色高地上樹牢初心的豐碑

2005年12月26日，時任浙江省委書記的習近平在舟山調研時，親臨舟山基地一期項目建設現場，囑托大家注意施工安全，保證施工質量，關注環境、生態等設施建設，打造精品工程和陽光工程。

2015年5月，時值舟山基地擴建項目建設尾期。時隔十年，習近平總書記依然牽掛著基地的建設與發展，專程到基地視察。他指出，“石油戰略儲備對國家意義重大。舟山儲備基地已經建成，前景很好。要發揮優勢，再接再厲，繼續做好開發建設，加強安全管理，為國家石油儲備建設打好基礎。”

近年來，基地認真貫徹落實總書記指示精神，在國家糧食與物資儲備局等有關部門的科學指導下，把總書記的指示精神轉化為具體動力，高起點規劃工程建設，細致抓好安全運行，確保科學規范管理，努力把基地建設發展成為世界上規模超前、管理領先、安全環保、設施一流的石油儲備基地。

2005年以來，基地全體建設者遵循習總書記視察指示精神，明方向、強信心、拉標桿、鼓干勁，扎實推進項目建設，爭做國家能源戰略儲備的追夢人。

在工程項目建設過程中，我們將“服務國家戰略儲備，護航國家能源安全”作為基地全體黨員、干部職工踐行初心使命的具體行動，以強烈的使命感、責任感讓紅旗在一線高高飄揚，讓基地黨員帶領全體建設者心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，確保了項目高品質順利推進。針對項目“安全、質量、進度、費用”四大管控目標，我們不斷梳理、總結、提煉。

建設期間，由于基地地處偏遠海島，我們面臨著交通不便、地質情況復雜、場地作業面受限、氣候多變雨水頻繁等各種各樣的困難、干擾與挑戰。戰斗在一線的黨員同志扎根現場、日夜堅守、攻堅克難，起到了先鋒隊、主力軍的核心作用。財務、采購、行政等部門的黨員同志立足保障，突出服務為先，有序做好進度款申報撥付、設備物資供給等工作，提供強有力的后臺保障。整個項目建設期間，涌現出了很多優秀黨員、勞動模范、先進工作者。他們全身心地投入工作，很多同志甚至他們的家人，都付出了常人難以想象的巨大努力。他們用熱血青春和無私奉獻書寫使命，感染并帶動周圍其他人，共同在舟山基地建起了座座巨罐，也樹起了初心的豐碑。

2010年，一期500萬立方米項目獲得國家優質工程獎和浙江省重點建設立功競賽示范工程；2018年，擴建項目300萬立方米也獲得了國家優質工程獎，同時獲全國化學工業優質工程獎。

基地建成投入使用以來，舟山國儲人把習近平總書記“石油戰略儲備對國家意義重大”“要加強安全管理”的重要指示與殷殷囑托轉化為建設“平安基地”“無憂基地”的生動實踐。我們時刻保持“如臨深淵、如履薄冰”的危機感和緊迫感，不斷深化安全生產一級標準化，積極創建HSE管理“五星”企業，全面規劃落實各項安全管理舉措，防風險、查隱患、遏事故，促進安全管理水平和能力持續提升，全力打造“平安基地”。在向各級、全員壓實安全責任的過程中，我們按照“從群眾來，到群眾中去”的思路，讓大家共同參與安全生產。積極組織安全專項競賽、安全宣講、安全運動會等活動，創新開展HSE觀察、“低頭撿黃金、隱患我來查”等特色動作，發動全員參與，有效形成“同查安全隱患、共筑安全長城”的良好氛圍。2018年，獲評中國化學品安全協會授予的安全生產標準化建設突出貢獻獎。同年，被浙江安全生產委員會評為中央在浙企業2018年度安全生產指標考核優秀單位。

河北省柏鄉國家糧食儲備庫主任 尚金鎖：為國家看好庫 為人民管好糧

習近平總書記多次強調，中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。我們柏鄉糧庫乃至整個糧食行業應該始終牢牢記住的初心是什么？作為一個干了一輩子糧食工作、有著40年黨齡的老黨員，我體會，為國家看好庫、為人民管好糧，讓人們吃得安全、吃得綠色、吃得健康，“讓中國人的飯碗牢牢端在自己手中”，就是我們糧食人永恒的初心和使命。

我1973年到糧庫當臨時工，1987年擔任糧庫主任，一直干到現在，今年已經68歲了。從到糧庫工作的第一天起我就下決心：這輩子，我就把自己交給“糧食”了。

從1976年到1982年，每天凌晨2點、上午8點、下午2點、晚上8點，不管白天黑夜，不管刮風下雨，雷打不動，觀測了8760次，積累了62000多數據，原始資料存了一麻袋。溫度、濕度、風速、雨情，倉溫、糧溫、倉濕、糧濕，蟲、霉、鼠、雀……應有盡有。我花了6年時間，完成了《糧食保管一年早知道示意圖》。2190天，6年時間，走過來可真不容易！1980年，妻子腦血管痙攣住進了醫院，我離不開科學實驗，等妻子脫離生命危險之后，我把她接到糧庫我的宿舍，自己學打針、學輸液、學護理，我不能耽擱一次觀測、不能漏掉半個數據。剛剛幾歲的女兒，有個頭疼腦熱、感冒發燒，我顧不上帶著孩子到醫院看病，就自己學著給女兒打針。因為我打針技術不好，每次打針女兒都特別疼，可是女兒卻含著眼淚咬著牙說：“爸爸，打吧，我能堅持，我不疼！爸爸打針不疼！”至今，在女兒身上，還留著一塊疤。現在我想起來，覺得對不起女兒，女兒卻說，我能理解爸爸。

這些年來，我帶領柏糧人克服文化起點偏低、試驗條件簡陋的困難，完成了16個科研項目，4項填補省內空白，3項填補國內空白。我們柏鄉糧庫也從當時只有4畝地、6個人、倉容不足100萬斤的基層小糧站，發展成為占地500畝、員工超百人、倉容10億斤、連續32年盈利享譽全國的地方國有大糧庫！

有好多人問我，你們柏鄉糧庫連續30多年盈利，奧妙到底在哪兒？

我們柏鄉糧庫不僅面向糧食抓科技，也面向市場抓管理、要效益。在經營上我們總結出了5句話，就是：信息靈、決策準、行動快、信譽好、防風險。

市場如戰場。信息不靈，什么也做不成。早在1991年，我們就成立了信息部，建立了從國家有關部委到基層庫站的縱向信息網和包括300多家客戶在內的橫向信息網，與國家糧油信息中心、中華糧網等多家信息單位聯網，廣、闊、細、快地搜集政策、經濟、社會、氣象等領域可能對糧食市場產生影響的信息。定期召開市場分析會，及時發布“市場天氣預報”。頭腦中經常有一張“市場晴雨表”，各項決策的預判性和準確性就有了保障。

1987年，我剛剛當上糧庫主任，就提出“經商如做人，誠信為本”，至今已經堅守了30多年。我們柏鄉糧庫始終堅持“五不銷”：超水雜不銷，蟲糧不銷，質次不銷，破包漏袋不銷，不符合合同要求堅決不銷。國家規定，發運糧食麻袋口縫9至11針，我們柏鄉糧庫規定，必須縫11至13針。怕中途脫秤，每袋糧食還要多裝一點兒。一個麻袋多縫兩針，算不了什么，可是千萬個麻袋，那就是一個天文數字；每個麻袋多裝一點兒，也不算什么，可是一年下來，那就是上百噸的糧食。

2018年11月7日，全國掛牌競價銷售最低收購價小麥219萬噸，其中有柏鄉糧庫1萬噸。拍賣結果是：我庫的小麥100%成交，而且拍出了當期的全國最高價2530元/噸，而全國的平均成交比率僅為12.25%，平均成交價2416元/噸。柏鄉糧庫的價格比全國高出103元/噸，成交比率高出88%。這就是市場對柏鄉糧庫誠信品牌的認可，這就是誠信的力量。

搞科技也好，抓市場也罷，我們柏糧人始終拿農民當親人，從不居高臨下，從不擠壓農民利益，一切從種糧農民的利益出發，真心實意地為種糧農民服好務。

在收購季節，為了兌現“隨到隨收”的承諾，我們早上班，晚下班，中午不休息，始終做到：老百姓的交糧時間就是我們的上班時間。現在收小麥，我們每天早晨7點鐘就上班，中午大家輪流吃飯，晚上一直到收完才下班，每天工作十幾個小時。冬天收玉米，天寒地凍，五六點鐘天就黑，可我們夜里八九點鐘下班是常事兒。因為柏糧人心中有一個堅定的信念，那就是親農、愛農、護農！要為種糧農民服好務！

這么多年來，我們在做好糧食這篇大文章的同時，還積極承擔社會責任，與父老鄉親們一道脫貧致富奔小康。北大江村是柏鄉縣的一個省級貧困村，全村2300多口人，3200多畝地，256個貧困人口。為了幫鄉親們盡快甩掉窮帽子，從2015年起，我們積極幫助北大江發展特色農業，建立了“支部+基地+合作社+農戶”的富民新模式，貧困人口在2018年底全部脫貧。柏鄉縣委、縣政府2016年將北大江村命名為“柏糧小鎮”。2018年北大江村被評為河北省美麗鄉村樣板村。

四川省巴中市通江縣鐵佛糧站石庫點職工 蒲麗蓉：堅守是不變的初心 擔當是永恒的使命

我叫蒲麗蓉，今年43歲，來自四川省巴中市通江縣鐵佛糧站，是一名基層糧站保管員，也是一名共產黨員。

我出生在通江縣一個偏遠閉塞的小山村，生在糧食家庭，長在農民家庭，結婚在糧食家庭。我的親生父親是糧站保管員，小時候，因家里兄弟姊妹多，吃穿不濟，剛滿兩歲，就被抱養到養父母家，其實養父母家的情況并不好，是地地道道的農民。在那個年代，吃上一碗香噴噴的白米飯是我最大的奢望。還記得小時候吃飯，只要碗里還有米粒，父母教導我一定要吃得一粒都不剩，只要有一粒掉到了地上，都要撿起來，不能浪費。自那時起，一粒米、一滴油的珍貴，就在我的腦海里留下了刻骨銘心的記憶。

我的父親雖然是糧站保管員，可他每次來看我時都只是帶些書本。我很不高興地問他：“您手頭管著那么多糧食，我卻為啥吃不上大米呀？”他堅定地說：“糧食是公家的，怎能隨意動？”說實話，那時候哪里聽得進去這些道理，為此我沒有少挨訓斥。我的童年和少年時代，就是在吃一頓飽飯的期望中度過。珍惜每一粒糧食，也就自那時銘刻在了心里。

初中畢業后，我幸運地考進了通江縣糧食學校。1997年從糧校畢業，全班70多名同學大部分選擇做會計、統計等工作，我毅然選擇到鐵佛糧站深溪子糧庫做了一名糧食保管員。上班第一天，生父就告誡我說：“干保管員這個工作必須踏踏實實，不能有半點私心雜念。”并與我約法三章：不得占有公糧，不得欺負農民，不得浪費糧食。多少年回想起來，那就是糧食人的初心吧。我先后在通江縣鐵佛糧站的深溪子、跑馬、麻石等庫點擔任糧食保管員，虛心地向老職工請教學業務，重活累活臟活干，得多得少沒怨言……

黨的十八大以來，習近平總書記無比重視糧食安全，“手中有糧、心中不慌”的重要論述深入我們基層糧食人的心里，國家不斷支持糧食產業發展，開始維修改造危倉老庫、推進糧庫信息化建設、建設實施好糧油示范縣等。為了更好服務種糧主體，糧站要求員工自愿報名到更邊遠庫點工作。2013年，我主動申請到更偏遠的麻石糧庫，整個庫點也就我一個人。麻石庫點倉房因年久失修，屋頂的瓦很多都碎裂了，漏下的雨水痕跡滿地都是，墻壁上布滿蜘蛛網，倉庫里還有刺鼻的霉味。這是怎么回事呀？糧站不收糧，倉庫里沒有糧，老百姓辛辛苦苦種出來的多余糧食，沒有地方賣，換不了錢，他們的生活怎么改善？一旦遇上天災人禍，糧食欠收，老百姓的生活如何保障？于是我向站長報告，希望能夠盡快維修好倉房，重新收糧。一連幾周我都找站長，站長發火了：“原來這里最少也有20人，現在你一個人能行嗎？”在我的一再堅持下，恰逢國家實施危倉老庫維修改造，倉房最終得以維修。與此同時，我開始進村入戶，宣傳國家托市糧食收購標準、收購價格等政策。由于麻石庫點好些年都沒有收糧，很多人都不相信我。在我的反復宣傳下，麻石庫點收糧2259噸，不少群眾在拿到收糧款時非常激動。看著裝得滿滿的倉房，聞著沁入心脾的谷香，心里感覺異常踏實，也倍感欣慰。

2016年8月24日，那是糧倉熏蒸后第一次進倉，巡查中發現1-1號倉左后墻有雨水浸濕痕跡，我心急如焚，立即揭開薄膜，一鏟又一鏟地掀開糧食。累了就用雙手刨，將浸濕的稻谷裝進麻袋，一共裝了68袋。由于我的體力有限，每次只能扛50多斤，加之從倉房到曬場，還要爬5米多高的木梯，在運送過程中木梯會顫抖，特別不安全，也特別耗費體力和時間。我只能一只手緊緊地抓住扛在肩頭的口袋，另一只手緊緊扶住梯架，一步一步地小心往下退，每一趟需要四五分鐘，七八趟之后，就會感覺筋疲力盡，便歇一會兒又繼續背。五六個小時后，才將淋濕的糧食全部運到曬場，全部攤曬好后，再回去處理滲漏。糧食曬干后，又一袋一袋地通過木梯艱難地扛回倉間，回填平整糧面。連續幾天下來，我的體重下降了很多。歷經七八月的險情，我終于明白了站長當初的重重顧慮——6間倉房6個人的活，一個人干還是真不容易。

作為一個守糧人，糧食就如同自己的孩子。愛惜糧食愛護他人，是糧食人最起碼的責任和良知。麻石小學離糧站不遠，站在糧站的曬場里，就能聽到孩子們的笑聲、看到他們的身影。2018年12月28日，通江縣普降大雪，麻石小學的石梯上，積雪近20厘米厚，放學時，有孩子在石梯上摔倒。麻石的海拔一千多米，夜晚的氣溫更低，石梯上結冰后路面會更滑。當晚我就拿著掃把清掃了路面的積雪，第二天早上5點，我就扛著從倉庫里找出的200多條廢棄的麻袋鋪在路面上，以此保證孩子們上學路的安全。沒想到這個小小的舉動，被家長們發到了朋友圈，引起了多家媒體的關注，也受到了學生、家長、學校和社會各界的贊譽，稱這是寒冬里的“暖心路”。校長錢文兵說：“看似麻袋鋪就的路，實則反映了糧食人的良知與初心。雖然天氣很冷，但這一舉動足以溫暖所有的人。”媒體的報道引起了省、市、縣糧食系統領導的高度重視，他們不畏路途遙遠、山高路險，紛紛來到庫點看望慰問我。

手摸無塵，口吹無灰，糧面平如鏡，糧倉無害蟲、無霉變、無霉爛、無鼠雀、無事故……我以滿分的標準要求自己。在我心中，糧食就像不會說話的嬰兒，哪里不舒服，都會有異常反應。我不厭其煩地到糧倉內去掀、去測、去看、去聞、去嘗，在基層庫點儲糧設施較為落后的情況下，我用傳統方法，讓管護過的33萬噸糧食達到了一流的安全標準，或許這就是我最值得自豪的地方。

江西局九三三、六七三處黨委書記、處長 饒冬華：用初心創造第一等儲備工作

我叫饒冬華，在國家儲備戰線上已經干了32年。現在，我在江西局六七三處和九三三處工作。

不認識我的人會問，為什么我負責兩個單位工作？而且這兩個單位，一個在偏遠的山區，一個在江西的省會南昌市。六七三處在江西撫州市崇仁縣，是個典型的山區縣，我在這里從一般職工做起，35歲走上管理崗位，10年前負責六七三處工作。32年來，我和六七三處的職工一起，把一個小而弱的六七三干成了全系統的標桿。2017年初，我又接受組織安排，負責南昌市九三三處的工作。2016年，這個處經營創收不足200萬元，我用兩年時間，徹底改變了九三三處的面貌，經營創收超過了2000萬元，兩年翻了10倍。

有人問我，你憑什么做到這些？我想，憑的就是我一顆不變的初心。習近平總書記教導我們，共產黨人的初心和使命就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。在人生道路上，我一次次扣問我的初心，我想，我的初心就是要改變落后貧困的儲備基層面貌，我的使命就是要讓革命老區的儲備人更幸福。

這份初心，和我的出生地有關。我是個地地道道的鄉下人，撫州是原中央蘇區的一部分。

這份初心，與我的軍營生活分不開。長輩們對我說，部隊是個大熔爐，當兵能改變命運。18歲那年，我來到珠海一個海島部隊，從革命老區到沿海地區，從山區學生到守島戰士，我的人生觀、世界觀和價值觀都發生了巨大的變化。我對自己說，到部隊就是要立志爭氣，要改變自己家庭狀況，讓家鄉人過上好日子。所以我在部隊表現特別優秀，立了功，入了黨。3年后，我放棄組織上讓我去軍校深造的機會，回到家鄉等待分配。

我被分配到了偏遠的六七三處，但當時自己很知足了。在六七三處有工資、有吃住，還有一個溫暖的大家庭，我對六七三處越來越有感情。如果說，部隊是我堅定初心的大熔爐，那么，六七三處就是我守初心、擔使命的試驗田和根據地。

當初進出六七三處的那條路，一直是制約單位發展的難題，也是職工出行的一塊心病。我清晰地記得當初修路的事，盡管爭取到了專項資金，但仍遠遠不夠。為了解決資金缺口，我到地方政府和公路部門要政策，有時為辦一件事跑10多趟，交通局的門衛看到我都說：“你怎么又來啦？”有時為等領導批文，一等就是幾個小時。政府部門被我“釘釘子”的精神感動了，將六七三處道路建設提前列入江西省鄉村公路項目。現在的六七三處已經由一個雜草叢生的落后單位變成了深山花園和省級園林單位。

六七三處公路改造期間，我正在省委黨校學習，但我放心不下，生怕工程質量過不了關，便利用周末時間往返兩地。有一次我騎著電瓶車去巡查現場，一輛拉料大貨車迎面而來，由于天黑路窄，發現有車駛來時已剎車不及，我連人帶車摔倒在大貨車旁，差點連命都沒了。當時，腳嚴重受傷，送到醫院簡單處理后，醫生讓我在家休養，但我還是不放心，沒過兩天，我又趕到現場去督查。

2017年初，我到九三三處工作，面對當時的爛攤子，我沒有什么討巧的辦法，仍然是把干字放在第一位。我帶著業務人員跑市場、拉客戶，引進了多項業務。去年初，隨著各項業務匯集而來，三四百個車皮積壓在編組站，使鐵路主線堵塞，鐵路部門要求我們三天內完成所有車皮裝卸，否則將進行車皮分流并終止專用線共用。此前，九三三處日裝卸車最大量僅有27個，當時正是寒冬季節，晚上氣溫零下4度，我來到場站，冒著風雨，和職工一起作業。兩天兩夜，我沒有離開場站一步，渴了在現場喝口水，餓了就在原地吃快餐，僅用了48個小時，就裝卸車皮304個！這一壯舉讓鐵路部門的人刮目相看，對我們連豎大拇指！

我始終認為，職工的事，再小的事也是大事。我用了整整8年時間，把六七三處的屬地關系遷移到了撫州市，解決了職工看病難、子女讀書難等一系列問題。有位單身女職工重病多年，身邊無依無靠，我找地方部門，為她爭取了幾萬元大病救助資金。有次我去看望她，她流著眼淚拉著我說：“如果不是單位關心，我早就沒命了。”

在黨的群眾路線主題教育實踐活動中，黨帶著干部職工，發揚艱苦奮斗的“南泥灣”精神，利用庫區資源墾荒種田，搭建了雞鴨養殖場。當大家吃著自己親手種出的有機大米，逢年過節領到自己養的土雞土鴨時，職工們臉上露出了收獲的笑容。記得那個時候，職工們都說“饒冬華是個干事的人”。

現在，我在兩個單位工作，兩地相隔很遠，我周一安排六七三處的工作，然后到南昌的九三三處。到了周五，又要趕回六七三，了解周一部署的工作完成得怎樣，還有哪些問題需要破解。由于休息不固定、飲食不規律，自己的身體也出了一些狀況，患上了高血壓、冠心病，血壓一度升到180，先后兩次住院。可是我想到還有很多事情要做，想到我的兩百多名職工，想到我們的儲備事業，我就覺得使命沒有完成，就閑不住，停不下，一心想要趕到單位去和同志們并肩戰斗！

我負責六七三處工作之前，單位近20年沒拿過先進。我負責這10年，連續7年都是先進單位，收獲了全國“三八紅旗集體”、全國“青年文明號”、省級文明單位、省級園林單位、五一勞動獎狀、原國家物資儲備系統先進集體多個國家級、省部級榮譽。我到九三三處以前，單位告狀成風，近十年與先進無緣。我到九三三處以后，告狀的情況沒有了，去年被評為江西物資儲備系統先進單位。

展望未來，我將牢記初心，始終立志儲備，繼續努力，永遠向前，用勤奮回報榮譽，當好一名優秀的基層帶頭人！