加強市政工程建設(shè)管理的對策建議

摘 要：隨著我國城市的發(fā)展，市政工程越來越多，要求越來越高。加強對市政工程的管理成了當(dāng)前專家學(xué)者重視的課題。而且也研究出了一定的理論，為市政工程的管理提供了借鑒。本文對市政工程建設(shè)管理特點以及存在的問題進行了分析，并提出了加強市政工程建設(shè)管理的對策。希望對市政工程管理工作有所啟迪和借鑒。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè);管理;對策建議

1、市政工程建設(shè)管理工作的特點

1.1范圍較廣，管理內(nèi)容多。市政工程建設(shè)與城市化進程密切相關(guān)，如基礎(chǔ)設(shè)施道路、電力、綠化及橋梁等，極大地增加了市政工程建設(shè)工作量，工作難度不斷加大。市政工程建設(shè)與普通工程建設(shè)不一樣，具有有工期長、造價高等特點。。

1.2影響因素多，安全要求高。市政工程作為政府性工程，其影響因素較多，需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建設(shè)的安全性，并為施工人員生命財產(chǎn)安全提供可靠保障，讓市政工程施工全過程得到有效管理與把握。市政工程建設(shè)項目設(shè)計比較復(fù)雜。施工環(huán)境非常復(fù)雜，施工期間有大量的不確定性因素，風(fēng)險也很大。

1.3工期短，任務(wù)重。市政工程一般來說，工期短，任務(wù)重，在施工周期上要求非常嚴(yán)格，施工人員需要在規(guī)定限期內(nèi)完成任務(wù)一定的工作量，不能延誤工程建設(shè)周期，這無疑加大了市政工程建設(shè)的管理難度。很多企業(yè)在市政工程施工中為了趕進度，對施工中監(jiān)督檢測工作不重視，尤其是施工結(jié)束后在施工驗收上顯得不夠嚴(yán)格，從而引起了很多質(zhì)量問題。

2、市政工程建設(shè)管理中存在的問題

隨著我國城市建設(shè)速度度的加快，市政建設(shè)任務(wù)越來越重，但由于我國市政建設(shè)時間短，起步晚，市政建設(shè)管理比驗不足，在我國市政建設(shè)工作中還存在有很多問題有待進一步改進和完善。

2.1安全意識不強。市政工程建設(shè)一般來說，是在經(jīng)濟中心與交通繁忙地段處施工，該地段人流量通常很大，施工期間會為人們?nèi)粘Ｉ钤斐刹槐?。除了會引起交通阻塞以外，還可能引起各種交通意外。同時市政建設(shè)工程中，如果不注重安全工作，有可能給工程隊本身帶來人員和財產(chǎn)損失。

2.2質(zhì)量管理不到位。在市政工程建設(shè)計劃、控制、實施及解決過程中，表現(xiàn)最為突出的問題是質(zhì)量問題。施工中由于存在對施工人員、施工機械等管理不重視的情況，且工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低，專業(yè)知識與安全知識掌握較少，責(zé)任心不強。這樣他們在開展監(jiān)理工作時無法及時查找出市政工程建設(shè)中遇到的各種安全隱患，從而給施工質(zhì)量帶來一定的影響。

2.3現(xiàn)場監(jiān)管不到位。對市政工程建設(shè)質(zhì)量來說，會對政府工作帶來巨大的影響，政府也高度重視市政工程的建設(shè)。然而一些市政工程盲目追求施工進度與效益，為了縮短工期與追趕進度，將造成施工工序難以得到優(yōu)化，這樣將為市政工程施工質(zhì)量帶來不利影響。

2.4進度管理缺乏保障。由于缺乏足夠的預(yù)算資金，并在工程質(zhì)量與施工進度等影響下，因此市政工程施工難以正常進行。且施工人員工作效率、工程能夠按計劃開展、承包商變動等影響下，都會對施工進度帶來較大的影響。施工人員無法在上述因素中找到平衡點，也難以為市政工程施工進度與質(zhì)量提供可靠保障，也會導(dǎo)致資金投入的增加。

2.5施工過程中質(zhì)量監(jiān)管相對薄弱。由于市政建設(shè)工程的施工單位是市政工程建設(shè)的直接參與者與創(chuàng)造者。大多數(shù)施工單位一般采取承包制工程原則，即一些工程項目要定期將工程管理費用繳納給企業(yè)，并承包對工程質(zhì)量的監(jiān)督，如此一來，將導(dǎo)致對施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管力度的減弱。

3、加強市政工程建設(shè)管理的對策建議

市政建設(shè)是方便市民、提高城市品位的一項重要內(nèi)容，為，要針對存在的問題加快改進和糾正，以確保市政建設(shè)工作管理到位。

3.1提升施工安全控制力度。隨著市政工程建設(shè)的進行，工程質(zhì)量應(yīng)該放在重要位置，并關(guān)注施工的安全性。當(dāng)前市政工程項目內(nèi)容較多，尤其是很多項目危險性較強，包括煤氣管線工程、高壓線工程等。在市政工程施工階段，只要有一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，將引起重大事故，若是未將保障措施做好，也嚴(yán)重威脅著施工人員的生命安全，導(dǎo)致市政工程建設(shè)質(zhì)量的降低。

3.2嚴(yán)格把控施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。在市場工程施工質(zhì)量管理過程中，還需要將工序質(zhì)量控制放在重要位置，通過加強工序質(zhì)量控制，能夠及時將偏差找出來，根據(jù)工序質(zhì)量各影響因素，應(yīng)用有效的解決辦法，提升質(zhì)量控制管理效果，避免為市政工程施工質(zhì)量帶來不利影響。市政工程工序質(zhì)量控制主要特點包括不穩(wěn)定性與不確定性上，其中前者是相對工業(yè)產(chǎn)品工序來說的，通常我們能夠確定工業(yè)產(chǎn)品工序時間，但市政工程施工工序則不能確定。

3.3加強施工現(xiàn)場監(jiān)管力度。市政工程施工中要加強對各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，促使施工人員可以規(guī)范操作，提升工程質(zhì)量。施工人員不僅是執(zhí)行者，還是遵守者，應(yīng)該將市政工程項目相關(guān)條例與規(guī)則執(zhí)行到位。

3.4做好進度施工管理工作。對施工進度規(guī)劃來說，需要將管理工作做到位，從市政工程實際施工情況出發(fā)，對工程進度作出科學(xué)安排，在施工上保證有足夠的時間。通常來說，在將施工進度確定好后要盡量避免修改，若是發(fā)生意外狀況要對工期作出改動時，應(yīng)該與市政部門、相關(guān)施工單位做好溝通與交流，協(xié)商后確定下來。在市政工程施工進度管理中，先全面分析施工情況，保證規(guī)劃的合理性與科學(xué)性，要包括施工人員、施工技術(shù)和施工設(shè)備等內(nèi)容。

3.5完善制度確保工程目標(biāo)。當(dāng)前要對施工管理制度進行完善，在市政工程各個環(huán)節(jié)上都要有明確規(guī)定，包括施工期限、施工質(zhì)量和工程造價等，從而保證工程可以在規(guī)定時間內(nèi)完成，也讓各施工環(huán)節(jié)有章可循，有法可依。在市政工程項目中標(biāo)后，為保證工程建設(shè)的質(zhì)量，應(yīng)該在把控上做到科學(xué)性，這需要建設(shè)單位采取分級管理的措施，按照層層管理的原則，將工程分成項目施工經(jīng)理、專業(yè)施工隊等部分。

總之，隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程作為一項基礎(chǔ)性工程，與城市居民生活質(zhì)量與經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)。對此，要從當(dāng)前市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀出發(fā)，合理采取應(yīng)對措施，解決市政工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題。要通過完善制度，加強人員管理等入手，確保施工可以順利進行，保證施工質(zhì)量，促使市政工程建設(shè)質(zhì)量管理效率實現(xiàn)提升。

參考文獻：

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[2]克孜勒古麗？夏合曼.市政工程建設(shè)管理要點及管理體系的完善[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016（16）：52-54.

作者簡介：

張奉軍，男，漢族，38歲，西藏阿里地區(qū)獅泉河鎮(zhèn)文化路東段。