全面推進職工文化建設 打造“精神文化家園”

魯剛

摘要：本文以企業職工文化建設為研究視角，從職工文化建設的內涵出發，討論職工文化建設的必要性，之后提出全面推進職工文化建設的創新策略。期待為相關工作的開展帶去參考與借鑒。

關鍵詞：職工文化;企業;精神文化

文化興則國運興，文化強則民族強，沒有高度的文化自信，缺失文化的繁榮興盛，就沒有中華民族的偉大復興。對于企業來講亦是如此，沒有先進的職工文化，將會沒有企業的可持續發展。所以如何強化企業職工文化建設已經成為廣泛關注的問題。

一、職工文化建設內涵與價值

職工文化建設是將全面提高企業職工職業技能、職業素養為目標，將豐富企業職工業精神文化生活、激活企業職工主觀能動性與創造性作為載體的實踐活動。新時代中，國民經濟萬象更新，市場經濟體制改革深化落實的宏觀背景下，企業職工文化建設必須將弘揚與滲透社會主義核心價值觀作為組要內容，結合企業職工的價值訴求與發展需求，通過企業工會、干部和職工的廣泛與積極參與，引導企業職工群體形成上下一致的價值觀念、道德標準，自覺遵守企業各項管理制度，順應企業發展戰略積極履行責任義務，體現出新常態下職工的本質屬性和時代要求。由此可見，企業職工文化建設具備政治性、時代性和群眾性特質。近年來，經濟發展步伐逐漸加快，現代化進程越來越快，改革的步子越來越大，企業職工對于文化的需求與品位也愈發提高。與此同時，傳統企業發展模式在精神文化建設所呈現出來的缺陷也逐漸明顯。結合現階段全新的物質文化發展形勢，從推動企業健康穩定發展、提高職工綜合素質的要求出發，繼續推進企業職工文化建設，打造新時代精神文化家園已經成為企業發展必須要關注的問題。

新時代中，進一步強化與創新社會管理是核心工作，而社會管理在本質上來講是針對人的管理與服務。職工群眾是社會群體的有機組成部分，職工文化的實踐性特質、廣泛性特點與包容性屬性，在社會生活中、社會管理中占據重要位置，將與社會主義精神文明建設中的其他文化現象與實踐活動互為補充、同氣連枝，可見強化企業職工文化建設也是新形勢下強化社會管理的關鍵所在。職工文化的內涵可以總結為：“一面旗幟”，即要始終高舉中國特色社會主義的偉大旗幟;“一條道路”，即要始終堅定不移的走好中國特色社會主義道路;“四個堅持”，即始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和新時代思想，堅持共產黨的領導，堅持工會組織的支柱作用，堅持工人階級的主力軍作用;“一種精神”，即進一步弘揚工人階級的勞模精神。通過對職工文化內涵的總結可以發現，新時代中加強企業職工文化建設，是確保企業堅定不移走好可持續發展之路的關鍵，是深化落實以人為本發展理念的需要，也是彰顯社會主義優越性的必經之路[1]。

二、推進職工文化建設的路徑

新常態下，企業職工文化建設必須堅持以人為本的核心理念，樹立將職工作為中心的發展思想，落實依靠職工我、維護職工的工作方針，將和諧、平安、美麗、智慧作為基礎和目標，突出文化引領的作用，彰顯生產經營與文化建設的“兩手抓、兩手都要硬”的主題，積極探索企業職工文化建設的新路徑、新模式。

第一，要實現全員參與，進而達成企業職工文化的共識。企業職工文化是企業文化的重要組成部分，而企業文化是企業漫長發展歷程中積累與凝練下的物質文化、精神文化、行為文化、體制文化、制度文化的集合體，包含了企業的發展經營理念、企業的品牌形象美譽度與影響力、企業職工的行為規范與精神指引等等。從這一角度出發，電力企業開展職工文化建設、打造精神文化家園實踐工作的過程中，應該始終將推進國家電力事業發展作為根本出發點，將提高全體職工職業技能與職業素養、提升電力服務水平與品質、提高廣大人民群眾的滿意度為最終立足點，將和諧電力、平安電力作為主題，打造獨具魅力的電力企業文化體系，啟發與引導廣大職工干部，引領人人關心思想，動員全員參與。在工作實踐中，應該結合電力企業的發展實際情況，確定階段性工作主線，從推動、帶動、聯動、感動的責任機制出發，力求知行合一行動路線的深化落實[2]。有效利用企業局域網、企業文化專欄等宣傳載體實現宣傳發動機制，使得全體職工時時處處都能感受到企業文化的魅力，在良好的工作氛圍中眾志成城、銳意進取。在此基礎上，企業管理層一定要加強討論研究力度，全面推進職工作業、服務標準化教育培訓工作。同時，企業為了進一步激活廣發職工的工作熱情，需要完善激勵機制，如定期組織“最美勞動者”的評選活動等。通過上述措施，讓企業文化與職工離的更近，在企業文化的影響下，積極參與培訓學習，提高自身職業技能、職業素養，為企業的健康穩定發展貢獻力量。

第二，鑄就文化核心，突出安全意識。在電力企業工作中，安全是生命線，是實現電力事業健康穩定發展的前提。結合供電企業的工作要求與發展戰略，企業在推動職工文化建設的過程中，應該確立“責任心是安全之魂，標準化是安全之本”的理念，將其作為推進職工文化建設的藍本，通過行之有效的宣傳措施、規范完善的制度約束，引導全體職工樹立安群責任意識，在企業的宣傳欄上，打造年度優秀職工的宣傳陣地，形成職工中的“星光大道”。在生產場地一定要張貼安全警示句以及諺語等，并且設計關于安全生產的漫畫，提高安全文化的宣傳效率。與此同時，為了進一步提高供電企業的服務水平，企業工會以及基層管理人員必須要加強全體職工的服務意識引導，使得電力企業全體職工認識到服務群眾是黨和人民賦予自身的神圣使命，及時發現自身在工作與服務中凸顯出的問題，通過自省、自查與引導點播相結合的方式修正自身的問題，最終達到新時代電力工作者的要求[3]。

第三，找準方向，提高時效。建設現代化的電力企業，必須始終將新時代中國特色社會主義思想的引領，在新常態、新要求的帶動下，努力實現電力事業健康穩定、可持續發展的目標。作為基層供電企業，進一步提高管理能力與管理水平必須要持續推進企業職工文化建設，凝聚企業職工力量，推進生產服務效率的動態提升。所以在日后的工作中一定要將企業文化建設作為驅動力，將企業職工文化建設作為重要渠道，實現文化力帶動生產力、提高競爭力理念的深化落實，為加快現代供電企業發展模式構建步伐、推動電力事業和諧穩定發展做好基礎。其次，在推進企業職工文化建設的過程中，一定要以人文本、以職工為核心，結合企業發展的內外部環境，彰顯企業精神文化建設的特色。這就要求企業要把握住新形勢下企業職工的發展要求與價值訴求，積極分析職工群體中存在的個性問題與共性問題，將一般工作思路與個別工作方法整合起來，汲取電力文化中的精髓，同時還要形成獨具企業風格的職工文化體系。最后，要將企業職工文化建設體制化。常態化。立足企業發展實際，將提升企業核心競爭力作為顯示目標，從而實現企業職工文化建設與生產經營管理的密切配合，培育榮辱與共、齊抓共管的核心價值體系，使得企業職工文化真正服務于電力事業的健康穩定發展。

三、結語

全面推進企業職工文化建設是提高企業核心凝聚力的需要，是提升企業職工職業技能與職業素養的需要，是加快企業發展步伐的需要。希望通過文章的闡述可以使得企業認識到該項工作的重要意義，進而轉變理念、創新方法，提高企業職工文化建設效率。

參考文獻：

[1]王中平.互聯網+背景下單位文化建設對廣電職工個人成長的影響[J].傳播力研究，2019，3 （06）：232.

[2]趙玉峰.加強文化建設凝聚職工力量——濟南西機務段企業文化建設實踐與思考[J].理論學習與探索，2019 （01）：74-75.

[3]張燦.成都職工藝術之星擂臺賽助推職工文化建設[J].中國工運，2019 （02）：27.