國企青年人才培養機制探析

秦菁 張夢

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，國有企業也正在不斷的改革，但是在國企改革發展的過程中，青年人才資源十分重要，是增強企業競爭實力的關鍵人才，因此，國企領導者以及人力資源部門對青年人才的特點要進行總結和分析，并且找到青年人才在培養過程中存在的問題，然后加強改進和完善，從而培養出更加優秀的青年人才，促進國有企業的可持續發展。

關鍵詞：青年人才;培養;機制

國家和民族在發展中，青年是希望，這是習近平總書記一直所強調的。從這句話中我們可以看出，國家和黨在青年身上給予了巨大的希望，同時也指明了國企青年人才的培養方向。國企當前首要解決的問題之一就是青年人才的培養，因此其與國企的發展有直接的關系。而國民經濟的重要來源就是國企，所以國企必須要有更加興旺的發展，這樣就必須要打造一支具有較高素質的青年人才隊伍。

一、目前國企青年人才培養存在的問題

（一）青年人才隊伍構建不合理

隨著越來越多就業形式的出現，當前國企青年人才的數量也在不斷減少。通過調查發現，大部門國企當中青年人才的數量比較少;青年技術人員和管理干部等數量數量比較少，這樣在年齡結構上就出現了斷檔的問題;在生產、營銷以及設備線上的青年人才比較適中，滿足基本要求，但是在后勤以及宣傳等方面就缺乏青年人才;并且國企的管理層上缺乏全面以及追求卓越的青年人才;同時還缺乏各方面的技術以及知識全面的青年人才。

（二）青年人才隊伍流失嚴重

受薪資待遇等方面的因素的影響，國企青年人才隊伍流失的現象越來與嚴重。尤其是對國企相關核心技術有充分掌握的人才，經常會被一些薪資待遇比較高的外企或者民企挖走，這種對國企直接造成了嚴重的損失，影響其可持續發展。通過對一部分外企和民企的調查發現，在最近幾年發現比較好的企業當中，具有國企背景的青年科技人才占大多數，這樣充分體現出國企青年人才隊伍流失現象比較嚴重。

（三）青年人才成長機制不健全

目前大部分國企沒有建立完善的激勵約束機制，對員工也沒有科學合理的考評體系，在對績效考評的時候還是使用傳統的方式，以經驗判斷為主，這樣就導致對員工的激勵缺乏公平性與公正性。最終會導致相應的激勵作用沒有起到反而引起了更多的負面作用。并且很多的企業在對青年人才的管理與安全保障方面缺乏完善的制度與措施，這樣就使得不能有效的約束想要離職的人員。

二、國企青年人才培養機制探析

（一）為青年人才做好職業規劃

在當前的時代背景中，青年人才的思維方式都比較活躍，這樣都使得他們的價值觀念與過去的價值觀念存在較大的差異，他們更加注重自身價值的實現。因此，國企管理部門以及人力資源部要加大對青年人才職業規劃的重視度，使新員工在一進入到企業當中就開始對自己的職業進行規劃。通過制定職業規劃，讓新的青年員工明白自身的特點與能力，并進行綜合分析，從而對自己有正確的定位和評估，并且明確自己將來的發展方面。另外，人力資源部門還可以將青年員工的職業規劃為依據給其提供相應的崗位，并且對其規劃進行及時的評估與調整，從而使青年員工的職業規劃與自身的發展相輔相成，同時對青年人才的愛好、性格以及特長進行明確，保證滿足國企的發展需求[1]。此外，還要加強對青年人才的職業道德教育，使他們樹立正確的爭做態度以及愛崗精神，使得員工對國企具有更強的歸屬感和認同感，從而為企業的發展做出更多的貢獻。

（二）建立激勵機制

當前社會的生活壓力比較大，青年人才要承受買車買房以及養家等各方面的壓力，這樣對薪資待遇就有比較高的要求。因此，國企要建立科學完善的激勵機制，從而將青年人才的工作積極性激發出來。例如，國企可以建立職務激勵機制和非職務績效激勵機制，將能力強、績效高的青年員工提拔到重要的崗位，并且在薪資待遇上以及職能上有一定程度的提高，給他們提供更加廣闊的發展平臺。除此之外，還可以建立榮譽激勵機制，對工作精神比較突出的員工給予一定的激勵。

（三）建立評估機制

首先要合力組建青年人才職業生涯領導小組，主要由人力資源部門、團委部門、工會部門以及組織部門等組成，然后結合青年人才的實際需求，有針對性的給其提供一定的鍛煉和展示自我的平臺[2]。對青年人才評估標準要不斷的細化，根據青年人才指標進行，從而建立完善了青年人才評估機制，對青年人才進行公平公正、科學合理的評估考核，從而將青年人才的潛力有效的挖掘出來，從而更好的給國企做出貢獻。其次，要不斷的對國際上對青年人才的通用標準以及培養方式進行借鑒和學習，然后對國際上比較有名的人力資源評估機構的評估方法進行學習，結合本企業的實際情況，建立適合自身的青年人才評估機制，并且對評估程序進行不斷的規范。

三、結束語

總而言之，不管是國有企業還是民營企業在當前環境中的競爭，說到底還是人才的競爭，知識的競爭。特別是在當前經濟快速發展的環境中，國有企業面臨的競爭越來越激烈，因此，國企當前急需要解決的問題之一就是青年人才的培養，只有培養出更加優秀的青年人才，才能更好的推動企業的可持續發展。所以，國企要為青年人才做好職業規劃、建立激勵機制以及評估機制，對青年人才培養機制進行不斷的完善，從而培養出更加強大的青年團隊給國有企業的發展做出更多的貢獻。

參考文獻：

[1]段海.新時期國企青年人才培養機制的探究[J].管理觀察，2018 （8）：33-34.

[2]高春暉.國有企業青年人才培養的思考[J].人力資源管理，2018 （4）：399.