國企員工意識形態(tài)管理

楊乾龍

摘要：國企員工的意識形態(tài)決定了國企的發(fā)展方向和發(fā)展進(jìn)程。因此，國有企業(yè)要加強(qiáng)員工意識形態(tài)管理，構(gòu)建國有企業(yè)的發(fā)展理念以及企業(yè)文化，積極弘揚(yáng)主旋律和正能量。通過意識形態(tài)管理工作，樹立國有企業(yè)新的精神面貌，增強(qiáng)國有企業(yè)的凝聚力，推動國有企業(yè)健康和諧發(fā)展。本文分析了國企員工意識形態(tài)管理現(xiàn)狀，進(jìn)一步探討了加強(qiáng)國企員工意識形態(tài)管理的主要措施，希望對國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：國企員工;意識形態(tài);管理

一、引言

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱企業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位。國企員工是促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的主要力量，加強(qiáng)國企員工的意識形態(tài)管理和思想文化建設(shè)，能夠凝聚國企員工的核心戰(zhàn)斗力，推動國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。但是，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，各種錯誤的思想觀念以及意識形態(tài)通過網(wǎng)絡(luò)等多個渠道被國企員工接收，如果對國企員工的意識形態(tài)管理不足，就會導(dǎo)致企業(yè)員工思想意識出現(xiàn)混亂，各種錯誤觀念滋生蔓延，不利于國有企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，國有企業(yè)黨政部門要密切關(guān)注國企員工思想意識的變化，才取有效地措施加強(qiáng)國企員工的意識形態(tài)管理，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的氛圍。

二、當(dāng)前國企員工意識形態(tài)管理現(xiàn)狀

加強(qiáng)國有企業(yè)員工意識形態(tài)管理，能夠讓廣大員工樹立正確的政治立場和遠(yuǎn)大的理想信念。確保廣大干部員工在工作中“不忘初心，牢記使命”，堅決維護(hù)國企利益和國家利益，充分發(fā)揮國企強(qiáng)大精神動力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是目前國企員工意識形態(tài)管理工作還存在諸多不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）部分國企尚未意識到目前意識形態(tài)管理工作的復(fù)雜性，對其重視程度不足。新形勢下，國有企業(yè)員工意識形態(tài)也呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化的特征。國企員工中拜金主義、享樂主義等錯誤的思想意識橫行，對國有企業(yè)的意識形態(tài)造成了極大的沖擊，嚴(yán)重影響了員工的理想信念和工作熱情。部分國企黨政部門對員工思想狀況及意識形態(tài)變化缺乏深入的了解，對意識形態(tài)管理工作重視不足。企業(yè)基層黨組織在宣傳國家方針政策時與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合不足，導(dǎo)致員工對各項思想政策的學(xué)習(xí)流于形式，無法從根本上改變員工的思想狀況，不利于國有企業(yè)各種意識形態(tài)問題的解決。

（二）國企意識形態(tài)管理隊伍人員稀缺，管理方法也不完善。一直以來，很多國有企業(yè)將工作重心都放在生產(chǎn)經(jīng)營上面，沒有意識到員工的思想意識建設(shè)的重要性。企業(yè)中從事黨政工作的干部員工比較稀缺，特別是基層黨組織，大部分從事當(dāng)政工作的員工都是兼職。這樣一來，基層黨政工作人員一方面缺乏足夠的時間和精力去進(jìn)行思想政策的宣傳及廣大員工的意見反饋。另一方面，這些兼職人員缺乏足夠的黨政工作經(jīng)驗，對員工意識形態(tài)管理的方法也非常有限，有些時候遇到員工的思想意識問題也不能妥善解決，不利于國企員工意識形態(tài)的建設(shè)和管理。

三、加強(qiáng)國企員工意識形態(tài)管理的有效措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國有企業(yè)改革的不斷深化，國企員工的思想意識形態(tài)和過去相比發(fā)生了很大的變化。過去為了企業(yè)發(fā)展努力奮斗的意識形態(tài)已經(jīng)逐漸淡化，企業(yè)中功利性思想逐漸蔓延。國企黨政部門急需采取有效措施加強(qiáng)員工意識形態(tài)管理，激發(fā)員工的工作熱情，推動企業(yè)發(fā)展。

（一）加強(qiáng)國企員工思想意識形態(tài)建設(shè)，幫助員工樹立崇高的理想信念。信念是推動企業(yè)員工工作的動力，理想信念建設(shè)不是一朝一夕完成的，國企黨政部門要加強(qiáng)對國家大政方針的宣傳，在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中踐行社會主義核心價值觀。構(gòu)建具備正能量的企業(yè)文化和企業(yè)精神，提高國企員工的思想境界，讓廣大干部員工全身心的投入到工作當(dāng)中，形成企業(yè)發(fā)展的合力，推動國企可持續(xù)發(fā)展。

（二）不斷完善國企員工意識形態(tài)管理方法，減少員工與企業(yè)之間的摩擦。隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，部分國有企業(yè)內(nèi)部工作出現(xiàn)很多困難，一旦觸及到員工的利益，就會對企業(yè)各項工作的開展造成極大的阻力。國企員工常常采取上訪、罷工等方式借助外界的關(guān)注和力量來解決工作問題。員工對企業(yè)的信任危機(jī)是目前國企改革中面臨的新的意識形態(tài)，國企黨政部門要做好員工的思想政治工作，詳細(xì)了解員工的遇到實(shí)際問題和具體情況，并努力協(xié)助員工溝通解決，避免事件升級為企業(yè)聲譽(yù)和形象帶來不利的社會影響。企業(yè)要不斷完善員工意識形態(tài)管理方法，倡導(dǎo)自由、民主、文明、和諧、法治、敬業(yè)等具備正能量的價值理念。企業(yè)基層黨組織要加強(qiáng)對員工工作和生活的關(guān)心和了解，減少員工和企業(yè)之間的摩擦，構(gòu)建和諧的工作氛圍，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）打造一支素質(zhì)過硬的意識形態(tài)管理隊伍，積極創(chuàng)新工作方法，提升國企員工意識形態(tài)管理水平。打鐵還需自身硬，國企意識形態(tài)管理人員首先要具備過硬的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能做好國企員工意識形態(tài)管理工作。因此，國有企業(yè)要努力打造一支高素質(zhì)的意識形態(tài)管理隊伍，吸收各方面能力都比較突出人才加入意識形態(tài)管理隊伍當(dāng)中。

總之，加強(qiáng)國企員工意識形態(tài)管理和建設(shè)有利于國企員工樹立正確的理想信念，讓員工以積極的熱情和飽滿的活力投入的日常工作當(dāng)中，將企業(yè)員工牢牢團(tuán)結(jié)在一起，朝著同一目標(biāo)努力奮斗，推動國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐斌.國企人力資源管理問題與對策[J].管理觀察，2019 （06）：34-35.

[2]劉晨.新形勢下國企職工思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)及對策[J].中外企業(yè)家，2016 （33）：172-173.