羅琦
摘 要:管理會計對于企業財務管理與發展有著十分顯著的促進作用,也是企業實現財務管理的重要渠道。在社會科技不斷發展過程中,我們也步入了一個互聯網+時代,在這一時代背景之下傳統會計行業也面臨著較為嚴峻的挑戰,企業管理會計在框架設計中也需要結合時代需求來進行合理的設計。
關鍵詞:互聯網+時代;企業管理會計;框架設計
企業管理會計作為企業經營活動決策性依據,也是企業發展與進步的關鍵,但是在互聯網+時代背景之下,企業管理會計也面臨著全新的挑戰與追求,這個時候只有順應時代潮流來對企業管理會計框架進行改進才能進一步促進企業發展與進步。
1 互聯網+時代對于企業管理會計造成的影響
在全新的時代背景之下,企業傳統管理會計存在較多的問題,無法將管理會計的價值有效的發揮出來,企業管理會計傳統管理方式雖然在一定程度上促使企業經濟效益得以提升,但是管理方式還是存在較大的不足,畢竟傳統管理會計主要還是適用于一些小范圍內的計算與管理,再加上其大多是使用手工計算的方式進行管理,所以在實際計算過程中也就很容易會出現計算失誤等情況,整個工作效率可謂是十分的低下。企業管理框會計框架也應和先進的互聯網技術有效的融合,借助先進的計算機數據收集與分析功能來對數據進行有效的處理和應用,為企業發展提供較為良好的參考,從而促使企業能夠獲得較為有效的風險規避措施,這也是互聯網+時代對于企業管理會計所造成的積極影響。同樣的在互聯網+時代背景之下,企業要想確保管理會計穩步發展,結合企業發展實際來對現如今企業管理會計發展緩慢的原因進行分析,然后借助于有效的措施來對管理會計框架進行合理的設計,促使企業工作以及管理效率得以有效提升,最終真正促使企業資金得以有效運轉。
2 互聯網+時代企業管理會計框架設計
2.1 設計要實現主體細分、可持續經營以及會計分析變動
互聯網+時代背景下企業管理會計框架設計,需要實現以下幾點:
(1)會計主體細分。相比較于財務會計而言,管理會計框架設計主體應該要盡可能的細化,如在集團企業之中,管理會計主體就不單單只有整個集團公司以及子公司,同時還包含了項目小組、分公司等多方面,所以在進行會計主體劃分的時候應該要盡可能的細化,這樣才能更好地促使企業經營環節得以有效的實施下去,真正實現系統化的決策,促使企業經營效益得以有效提升。
(2)經營可持續。企業在發展過程中自然都希望能夠在激烈的競爭市場中得到健康可持續化的經營,以此來有效的實現管理會計功能,促使企業整個經營活動更加的合理。為此,互聯網+時代背景之下企業管理會計框架設計一定要實現經營可持續這一點。
(3)會計分期變動。如果單從會計分析這一點來分析的話,相比較于財務會計而言,管理會計不單單只是按照公歷時間來對會計年度進行劃分,其還需要在發展過程中結合企業經營需求來進行變化。在互聯網+時代背景之下,環境本身就存在較大的變化性,企業產品生命周期會在一定程度上得以縮短,這個時候企業經營活動在實施過程中也就會面臨著較大的競爭力。為此,企業管理會計框架在設計過程中還需要進行SWOT分析,這樣才能更好地實現管庫會計的目標,確保企業管理會計框架設計的合理性。
2.2 設計要實現管理會計一體化目標
“互聯網+”時代背景之下,企業管理會計框架設計還應該要盡可能的實現環境、過程、戰略、結果以及模型預測等一體化的目標。在云計算、互聯網以及網絡技術在不斷的發展的時候管理會計數據分析也就需要發展到更高層次,才能對數據進行更為精準的分析,管理會計活動之中以結果為導向的數據分析也能夠因此而獲得經驗模型。此外,現代企業戰略在發展過程中也具有較強的應變性、較高的風險性與競爭性,所以企業在發展過程中一定要以環境變化來作為依據,真正將企業發展和信息數據有效的結合在一起,以此來對客觀進行模擬分析,從而制定出科學且合理的經營決策,獲得較高的企業經濟效益。
2.3 要積極借助于互聯網技術手段進行會計管理
在“互聯網+”時代背景之下,各種信息技術手段的存在也為企業管理會計框架設計提供了強有力的支持,所以企業在管理會計工作中也應該要加強對各項互聯網技術的應用。若能將互聯網與管理會計活動有效的結合在一起,就能積極借助于通訊設備來將物品與互聯網有效的鏈接在一起,這樣就能有效的實現信息交換、對信息進行定位跟蹤與管理等效果。另外,在這一過程中對于產品以及物體的信息也可以積極借助于傳感器技術、GPS定位系統以及二維碼等技術來獲得,這樣就能有效的簡化了繁瑣的企業管理工作,這樣能夠促使管理會計活動變得更加的具有實效性。
3 結語
綜上所述,在“互聯網+”時代背景之下,現代企業管理會計也受到了較為顯著的影響,企業要想在這一過程中得到更為良好的發展,也應該要順應時代發展潮流,結合企業管理會計發展現狀來對企業管理會計框架進行重新設計,真正從會計細分著手,來促使企業經營得以健康可持續發展。
參考文獻:
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