國企團青隊伍建設的研究與探討

摘 要：隨著我國社會經濟的發展，國有企業共青團組織改革也得到了進一步深化。在國有企業共青團組織改革中，也面臨著一些新問題。如何加強國有企業共青團干部隊伍建設，成了許多企業需要面對的課題。文章從國有企業共青團干部隊伍建設存在的問題入手，試圖找出一條適合國有企業共青團干部隊伍建設的應對措施。

關鍵詞：國企;團青隊伍;建設

中圖分類號：D297 ? ? ?文章編號：2095-624X（2019）16-0143-01

一、國有企業共青團干部隊伍建設概述

隨著社會的進步、經濟的發展，國有企業擔負的責任也越來越重。國有企業共青團建設要想取得成就，就要加大國有企業共青團干部隊伍建設，當共青團隊伍建設規范了、合理了，國有企業的各項工作才能正常運行，也才能促進企業生產經營的不斷發展。對國有企業共青團干部隊伍的建設，應站足于當下，以服務企業為出發點，找準隊伍建設與國有企業黨團建設的結合點，建設出一支過硬的團組織隊伍，以便把共青團干部隊伍的力量挖掘出來，凝聚起一股力量，以發揮干部隊伍在國有企有的潛力。

二、國有企業團青隊伍建設的現狀分析

目前，企業的基層團干部缺乏系統培訓，自身的工作能力、服務水平不夠熟練，團組織的工作難以開展，僅僅通過平時的摸索來開展工作，在管理上存在極大的問題，讓青年產生一種加不加入組織當中其實都是一樣的這一錯誤想法，從而導致廣大青年在面對自己的前途時感到一片迷茫，對企業的發展也漠不關心的態度，最終使得群團工作的開展沒有實際意義。

三、國有企業團青隊伍建設的方式

1.增強團青隊伍自身建設

讓團青隊伍為青年服務，為企業服務，具體分為以下兩點：①開展相關活動。以企業的生產經營為中心，組織企業支持且青年感興趣的活動，如拔河比賽、歌唱比賽、技能比賽，等等，號召青年積極參與，通過活動增強團青隊伍的凝聚力、號召力，積極為企業的發展獻計獻策，這樣有利于國有企業的成功轉型和科學發展，帶動青年人才為企業做貢獻。②完善相關制度。一是完善團建工作機制，結合本企業實際，健全團建工作基礎內容和特色內容;二是完善團青干部考核制度，制定團青干部的考核評估制度，完善對團青干部的考量工作，細化考核打分制度。

2.加強團青隊伍素質培養

團青隊伍的素質是建設的基礎，企業應采用擇優選拔的方式，讓團青隊伍的崗位成為青年發展自己、成長成才的平臺。一是需要加大崗位的吸引力，從工作到生活，關心幫助和愛護，并且待遇從優，使團青崗位成為一塊人見人愛的“香餑餑”。二是建立完整的團青隊伍培養計劃，注重培養他們的實際工作能力、服務能力。三是完善團青隊伍青年干部離職換崗制度，企業通過團青隊伍建設，將團青崗位發展成為培養優秀全能人才的平臺，以培養青年的綜合能力為目標，發揮團青工作崗位的優勢。

3.促進國有企業共青團干部工作的積極主動性

要想做好國有企業的工作，需要充分發揮共青團干部隊伍工作的積極性。比如，國有企業在增強共青團干部隊伍的積極性中，應理論聯系實際，充分地貫徹團組織領導干部的覺悟意識，通過樹立典型，引導更多的團干部進入到先進人物的行列中來，以此來促進企業的進一步發展。做好國有企業共青團干部隊伍建設，需要采取相關的措施，以此來發展國有企業業務，提高企業的經濟效益，從而完成國有企業的光榮使命。

國有企業團青隊伍要在今后的發展建設中適應時代的需要，同時結合企業自身的特點，從實際出發，堅持以人為本的理念，注重對優秀人才的培養，加強對企業團青組織的建設，促進形成企業新格局。本文通過對團青隊伍建設的系統論述，表明在企業團青隊伍建設過程中要正確看待問題，提出解決方案，達到預期效果，促進社會發展。

參考文獻：

[1]劉婷.如何在國有企業中發揮團青工作優勢[J].企業改革與管理，2018（13）：188-189.

[2]黃飛婷.國有企業團青隊伍的建設思路探索[J].現代經濟信息，2017（4）：95-96.

作者簡介：李山楠（1988—），吉林舒蘭人，本科，唐山開灤鐵拓重型機械制造有限責任公司群眾工作部副部長，研究方向：群團建設。