宣傳思想工作與企業文化創新的思考

邱妍

隨著市場經濟體制改革的深入實施，企業的發展目標和任務也在不斷的更新。作為現代企業而言，如何在新形勢下，將企業的思想政治宣傳工作與企業文化創新有機的融合在一起，充分發揮兩者在企業思想政治宣傳和服務方面的功能，將思想政治宣傳滲透至企業經營管理的方方面面，打造出獨具特色的企業文化品牌，是現代企業思想政治工作開展過程中所面臨的首要問題。

一、宣傳思想工作與企業文化創新相互融合

（一）保證二者目標的一致性

由于企業文化與宣傳思想工作是影響企業發展目標以及貫徹落實黨的理論和路線方針政策的重要因素。所以，企業在發展的過程中，需要對國內外形勢的發展詳細的研究，對黨的政策的堅決的擁護，通過社會主義精神文明，有效的發揮企業的文化創新以及思想工作。企業的發展，保證民族精神的宣傳發展，保證時代精神的宣傳核心，促進企業宣傳思想工影響力以及公信力的基礎，營造出團結、互助、和諧的企業發展氛圍。

（二）二者要以人為本

企業發展的根本是人力資源，企業文化建設從根本上也是以人為本的。每一個職工在企業這個大團體之內，都要將企業的宣傳以及企業的文化建設作為自己的任務，并共同參與。現代企業，在宣傳思想工作以及企業的文化創新上，應當加強能以人為本的理念，創設出適合職工工作的工作氛圍，為職工的長久發展創設一個合理的發展平臺，這樣才能保證企業在今后的發展中有著堅實的動力。

（三）二者要相互融合，形成合力

企業在開展宣傳思想和企業文化建設的過程中，必須以企業的長期穩定發展為核心，企業的發展理念，一定要從大舉著眼，保證企業的和諧發展，這樣才能使得企業能夠可持續發展。嚴格的按照黨的工作全局的要求，把握企業文化與宣傳思想工作的力度和方向，才能確保企業宣傳思想與文化建設的精準有力。另外，企業在開展宣傳思想以及企業文化建設的過程中，必須以自身的性質和特點為基礎積極的進行創新和發展，同時制定切實可行的激勵政策，鼓勵團隊學習和創新，才能在確保宣傳思想工作與企業文化的建設之間的融合，提升整個企業的凝聚力，保證企業在市場競爭中有著自己的地位，實現企業的長久健康的發展。

二、宣傳思想工作與企業文化創新相互促進

（一）文化創新為宣傳工作提供平臺

企業文化主義就是企業的行為準則、管理制度、價值觀、道德等多方面的內容，因為其內容的豐富多樣性，所以企業的宣傳思想工作也必須進行具有針對性的創新和改革，才能滿足企業文化建設的要求。企業必須在繼承優良傳統文化的基礎上積極的進行宣傳思想工作方法的創新和改革，才能在促進企業思想政治工作質量穩步提升的基礎上，充分體現出企業宣傳思想工作的實效性和廣泛性特點。這就要求企業在開展宣傳思想工作的過程中，應該通過組織職工開展內容豐富且形式新穎文體活動的方式，對企業職工進行員工準則以及企業精神等各方面的教育和培訓，在潛移默化的過程中幫助企業職工形成熱愛企業奉獻企業的高尚品德。另外，企業在開展宣傳思想工作的工程在，必須將企業文化的建設與企業生產經營的各個環節緊密的融合在一起，才能在打開宣傳思想工作邁向企業管理之路大門的同時，更好的促進企業的長久健康可持續發展。

（二）宣傳思想為企業文化創新創設輿論氛圍

隨著社會的不斷發展和進步，現代企業的創新和發展已經不再是掛在墻上的企業文化宣傳口號，而是應該內化為企業文化的靈魂，才能在促進企業市場競爭力穩步提升的基礎上，為企業的長期可持續發展提供強有力的支持。經過深入的調查研究發現，企業文化的成功與否與其自身凝聚力的高低有著密不可分的聯系。正是因為企業文化的建設離不開宣傳思想工作的支持、職工和社會對企業文化的認知等各方面的支持，所以企業在進行企業文化建設的過程中，必須通過證券的引導和宣傳手段，才能確保企業文化建設目標的順利實現。在建設企業的文化創新上，應當站在戰略的高度上，將企業的精神、企業宗旨以及企業的經營理念、企業的經營核心各個方面都要作為行事基礎，在每一件事情上都要貫徹滲透企業的文化理念，同時，對于企業的人文關懷上以及指導方法上，都要不斷的提供企業不斷發展的動力。此外，企業在進行宣傳思想工作以及文化建設的展開過程中，要利用多媒體技術，諸如報紙、網絡、電視等，更好更全面的創新企業的服務理念、塑造特色品牌、優化管理制度、踐行低碳環保以及熱心公益事業等各方面的內容，通過樹立良好企業形象宣傳與正能量引導的方式，為企業的長期可持續發展營造良好的內外部環境。

（三）宣傳思想工作和企業文化宣傳應當共同推進企業的發展

企業在長期發展過程中進行的企業文化建設，不僅要滿足市場經濟條件下企業發展的內在需求，同時還應將企業現代化管理目標的實現作為其首要的工作目標。市場經濟的不斷滲透深化中，國內外市場競爭的激烈程度也與日俱增，為保證企業長久的健康可持續發展，作為企業，首先應當從思想意識上加以創新，這樣才能更好的創設出積極向上的企業文化，在進行企業文化建設工作的具體落實過程中，通過打造創新型企業文化的方式，促進企業市場競爭力的不斷提升。企業在開展宣傳思想與企業文化建設工作的過程中，可以采取簡化信息處理過程中的方式，減少與企業文化相關的各方面投入，以此保證企業可以在正常的市場競爭中有著自己的一席之地。在企業的管理理論中，企業文化是其中的重要內容和關鍵點，因此企業的發展之中，需要將企業的價值觀充分的滲透到企業的經營管理理念之中，通過不同的層次起到提升企業水平的作用上，為保證這一目標能夠順利實現，企業必須將企業文化的創新貫穿于宣傳思想工作的始終，同時深入的挖掘和梳理能夠充分反映時代精神、企業職工精神面貌且能夠引起社會公眾共鳴的材料，為企業文化中價值理念轉變為職工目標和行為規范提供寶貴的素材，為企業職工整體素質、企業管理水平以及經濟效益的全面提升奠定良好的基礎。比如，松下公司的企業管理與其制造的電器產品一樣出名，該公司之所以能夠取得成功與其企業文化之間存在著密不可分的聯系。通過具體的調查研究表明，松下公司在每年的年度總結中，都會發動員工制定企業下一年度的口號，最后經過層層匯總，然后經過企業內部的宣傳部門確定員工的口號，確定公司的下一年度的口號，并上報總經理批準公布。一旦口號提出后，公司上下都必須在這一行動口號的引領下開展各方面的工作。這種在行動口號引領下開展工作的方式，不僅得到了全體職工的支持，同時也將企業文化建設、宣傳思想工作與企業的經營發展緊密的融合在一起，為企業的發展注入了新的活力。

三、結束語

總之，宣傳思想工作與企業文化的創新兩者之間存在著相輔相成的關系，而兩者的同步發展則是一項長期而艱巨的系統工程。由于不同的企業在發展歷程以及企業構成等各方面都存在著很大的差異，所以企業在面對市場競爭的過程中，也有著自身獨有的特色。所以企業在開展宣傳思想與企業文化建設的過程中，應該采取因地制宜的工作方式，建立完善的企業文化建設與宣傳思想工作體系，才能在把握時代發展脈搏的基礎上，引導企業職工形成統一的認識，才能確保企業長期可持續發展目標的順利實現。