施工企業黨建思想政治工作精細化管理探究

崔凱

摘要：黨建思想政治工作實行精細化管理是新時期施工企業的一項重要工作。施工企業要把黨建工作落到實處，責任到崗、責任到人，使每一項工作有標準、操作有規范、執行有成效，有效提高施工企業黨建工作水平和工作質量。本文詳細論述了精細化管理在黨建與思想政治工作中的必要性，分析了施工企業黨建與思想政治工作的現狀，并深入探究了黨建與思想政治工作在施工企業的精細化管理途徑及精細化管理在施工企業黨建與思想政治工作中的應用策略，僅供參考。

關鍵詞：施工企業;黨建思想政治工作;精細化管理

一、引言

黨建與思想政治工作實行精細化管理能夠有效解決施工企業在經營和發展過程中的內部矛盾，有利于更好地進行企業管理，從而提高企業的經濟效益，促進企業健康發展。然而現實工作當中，部分施工企業仍然不同程度地存在相關制度不完善、內容設置不科學等問題，使黨建與思想政治工作的重要作用沒能得到正常發揮。尤其是有些施工企業只重視生產經營，只重視項目工程施工，而輕視黨建與思想政治工作，更沒有把黨建工作與工程施工和企業發展相結合。在新的發展階段，施工企業不僅要把黨建與思想政治工作作為一項重要工作來抓，而且要把黨建工作與企業生產與發展相結合。通過實施精細化管理，使黨建與思想政治工作能夠促進企業管理能力的提升，切實發揮出黨組織的凝聚力、戰斗力及核心作用，使黨建與思想政治工作充分發揮作用，促進企業的生產運營與可持續發展。

二、施工企業黨建思想政治工作精細化管理的重要意義

企業實施精細化管理是指企業將管理內容、管理責任等進行明確而詳細的分工處理，從而提高企業的管理質量，促進企業的發展。企業實行精細化管理，一方面企業員工應具備扎實而豐富的專業知識，具有較強的專業技術能力，并能夠在實際工作中熟練的應用專業知識和專業技術能力;另一方面企業的領導者和決策者要具有一定的管理知識和管理能力。只有職工和管理者具備了這些必要因素，才能進行精細化管理，實施精細化管理才能效果顯著。施工企業在黨建與思想政治工作中實行精細化管理，應做到：一是企業的黨建與思想政治工作要緊密結合企業的管理經驗，并在實際工作中能夠依據企業生產目標的改變而及時調整工作內容和工作方法，使黨建與思想政治工作與企業生產經營緊密結合，在實踐中提高黨建與思想政治工作水平，發揮出黨建工作的重要作用。二是黨建與思想政治工作實行精細化管理要樹立以人為本的理念，要重視“人”的發展，堅持把企業職工的利益放在首要位置，深入了解基層員工生活和工作中存在的問題，幫助他們解決問題，解除他們的后顧之憂，激發職工為企業努力奮斗的工作熱情，關心企業的生產經營、關心企業的未來發展，并為企業的發展出謀劃策、貢獻力量。三是施工企業實行精細化管理要從細節入手，從細微處著眼，以小見大，從點到面，從局部到整體，不斷提高黨建工作水平和工作質量，提高企業職工的工作能力和工作效率，有效減少施工企業內部矛盾的出現，為企業發展保駕護航。

三、施工企業黨建思想政治工作存在的問題

隨著市場經濟的快速發展，施工企業也獲得了良好的發展。施工是工程建設的關鍵和基礎。施工企業具有自身特殊性，項目繁雜，人員構成比較復雜，而且流動性大。因此，要提高施工企業的凝聚力，提高施工人員的工作效率和整體素質，必須要做好黨建與思想政治工作。當前，施工企業黨建思想政治工作中的問題主要體現在五個方面：

（一）黨建工作重視不足

市場經濟的快速發展，使施工企業更加重視經濟效益，重視工程項目施工。一些企業管理者更是片面強調項目工程的管理和經濟效益，對黨建工作在企業發展中的重要作用重視不足，認識不夠。重視施工運行而忽視黨建工作，導致企業職工思想素質難以得到提高，降低了企業凝聚力，影響了企業穩健發展。

（二）黨建工作缺乏科學性

黨建工作涉及面廣，內容繁雜，關系到企業的各個方面。要做好黨建工作，企業管理者就要深入到施工一線，了解基層職工的真實訴求，幫助他們解決工作和生活中的困難。可是，當前企業黨建工作缺乏科學性，工作水平低，工作質量差，黨建工作的重要作用沒有得到有效發揮。

（三）黨建工作基礎性差

施工企業黨建與思想政治工作承擔著提高企業職工道德素養的重要任務。可是施工企業由于自身特點，工作量大而且比較分散，人員又具有流動性。因此，施工企業的黨建工作基礎性較差，工作難度大。同時，大部分施工企業沒有專職的黨建工作人員，身兼數職使黨建工作人員不能全身心地投入到黨建工作之中，影響了黨建工作的正常開展。

（四）黨建工作相關配置不足

大多數的施工企業只是把黨建工作掛在墻上，而沒有落實到實際工作之中，沒有把黨建工作落到實處。黨建工作配置嚴重不足，影響了黨建工作重要作用的有效發揮。一方面，黨建工作人員不僅承擔黨建工作，還承擔著其他事務性工作，人員配置不夠，影響了黨建工作的正常、有序開展。另一方面黨建工作人員每個人的工作任務都非常多，在開展實際工作時，難免會出現差錯和失誤，降低了黨建工作水平。

（五）黨建工作缺乏條理性

書記是企業黨建與思想政治工作的第一責任人，企業的每一項黨建工作都要通過書記進行分配，書記還要對工作的結果進行考核。繁重的工作任務，繁瑣的工作程序，影響了書記的工作效率。同時，黨建工作開展后，如果沒有及時進行分析與總結，就會影響黨建工作的進一步深入開展，影響到黨建工作作用的有效發揮。

四、施工企業黨建思想政治工作精細化管理的方法策略

（一）建立健全相關制度

黨建與思想政治工作實行精細化管理，首先要建立健全相關管理制度。企業要把黨建工作從整體上進行精細劃分，劃分的內容包括黨建工作的具體內容、工作流程、工作結果以及工作評價等。要把黨建工作的每一個任務都進行精細化劃分，并形成黨建與思想政治工作精細化管理制度。精細化管理制度要在具體實踐中不斷進行完善，不斷進行創新。健全而完善的精細化管理制度才能有效促進企業管理，促進企業經濟效益增長。

（二）黨建與生產經營相結合

黨建工作與企業生產經營是企業發展過程中的兩個重要方面，二者各有側重又密不可分。所以，施工企業黨建與思想政治工作要緊緊圍繞企業的生產經營目標來開展工作，為企業的經營與發展服務。同時，施工企業又要在黨建與思想政治工作考核中體現企業的生產經營目標和任務，兩者相互融合、相互促進。黨建工作為企業經營發展服務，同時又促進企業的經營發展。

（三）積極創新黨建工作形式

黨建與思想政治工作實行精細化管理，要在實際工作中積極創新黨建工作形式，通過多種方式將企業生產任務與黨建工作有機結合，不斷提高企業職工的道德素質和思想覺悟。企業還要重視黨組織建設，加強黨組織自身的戰斗力，提升黨組織凝聚力，進而團結和調動廣大黨員職工積極參加黨組織活動，提高黨員參與黨建活動的積極性和主動性。通過不同的黨建工作形式，提升黨建工作的水平和質量，促進黨建工作重要作用的發揮。

（四）不斷完善黨建工作考核體系

黨建與思想政治工作實行精細化管理，應重視完善黨建工作考核體系。施工企業要把黨建工作的考核科學化、規范化、制度化、合理化。要把黨建工作的開展情況、開展過程及開展結果等納入考核體系。通過考核，使黨建工作更加精細化、科學化、規范化和可操作化。而且，要把黨建工作考核與績效考核相結合，激勵黨建工作人員更加積極開展黨建工作，提高黨建工作成效。

五、施工企業黨建思想政治工作精細化管理的應用

精細化管理就是將管理任務、管理責任等進行細化與落實。施工企業黨建與思想政治工作中實行精細化管理，就要明確每項工作每個崗位的黨建工作內容和工作職責。黨建工作的每個崗位每個職工要從自己工作任務做起，承擔起自己的任務與責任，充分發揮主觀能動性，積極主動完成好自己的工作任務，為企業的發展做出貢獻。同時，施工企業還要把黨建工作精細化管理與企業的激勵制度相結合，通過量化考核將黨建工作與每個職工的生產任務相結合，責任明確，獎罰分明。

六、結語

施工企業黨建與思想政治工作中實行精細化管理，能夠有效促進企業管理水平的提升，促進企業經濟效益和社會效益的增長，促進企業的可持續發展。新的發展時期，施工企業應充分認識精細化管理的重要作用，積極探索黨建與思想政治工作在施工企業的精細化管理途徑，創新黨建工作模式，不斷提高黨建工作成效。

參考文獻：

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