蘇煒
摘要:隨著石油行業的不斷發展,石油企業發展過程中遇到的問題也越來越多,甚至會出現一些違法違規行為,嚴重阻礙了企業的發展。石油企業要想在日益變化的經濟環境中尋求發展,提高競爭力,就需要加強企業的合規監督,使企業的合規管理監督能夠深入企業發展中,充分發揮企業合規監督的積極作用,從而促進企業的健康發展。
關鍵詞:石油企業;合規監督;思考
現階段我國的石油企業在發展過程中存在很多的違法違規行為,對企業的發展造成不利的影響,因此石油企業應該加強對合規監督工作的重視,做好各項合規監督工作。本文首先對企業合規監督的概念進行分析,然后針對加強石油企業合規監督的方法提出幾點有效建議,希望通過本文的分析能夠幫助石油企業更好的開展合規監督工作,促進石油企業健康穩定發展。
一、石油企業合規監督的概念
合規監督中“規”不僅代表著國家的法律法規、監管要求,同時也代表著行業準則、職業道德以及企業內部的行為準則等要求。“合”從廣義上來講是指企業在發展中,企業的管理經營活動以及全體職工都應該對相應的法律法規和規章制度進行遵守。從狹義的上來講就是企業在對外商務活動中,不能做出違法違規的事情,尤其是貪污受賄、不正當競爭等行為。合規管理總的來說就是制定和執行科學合理的管理制度、管理機制,對風險進行有效預防和控制的活動。
石油企業合規監督主要指的是石油企業的監管部門根據國家相關的法律法規和規章制度來對企業的合規管理情況進行監督,看企業是否存在違規違法行為,如果檢查出企業存在違規行為,則需要對企業的違規問題進行分析,找出責任人,對其進行相應的懲罰,從而對違規行為進行處理,加強后期的監督力度。
二、加強石油企業合規監督的有效對策
(一)加強對合規監督工作的大力宣傳
要想充分發揮石油企業的合規監督作用,企業就需要加強對合規監督相關概念和工作的宣傳,讓企業全體職工都能充分意識到合規監督對企業發展的重要性,能夠配合企業合規監督的各項工作。首先領導應該做好帶頭模范作用,企業領導的一言一行對企業員工都起著引導的作用,企業領導加強對合規監督工作的重視,可以有效帶動廣大職工對合規監督工作的重視。因此企業領導應該對企業合規監督中的各項規章制度進行熟悉,在工作中能夠自覺遵守,充分發揮自身的表率作用。其次企業中的一些骨干干部應該具有勇于承擔的精神。企業中的干部隊伍是企業合規監督工作的主要實施者,其素質、能力的高低對企業合規監督工作能否有效完成有著直接的聯系。因此企業的干部隊伍需要對企業合規監督中的各項規章制度和管理職能進行了解,切實履行好各項監督職能,保證企業合規監督工作的順利開展。最后企業員工還應該嚴格遵守企業的各項規章制度,按照各項規章制度的要求來開展工作,同時還需要讓職工了解到只有嚴格按照規章制度進行工作才能有效維護自身安全和企業安全,才能促進企業不斷發展壯大。
(二)采用合適的方法開展合規監督工作
石油企業中開展合規監督工作離不開企業的管理者和廣大職工,要想有效的發揮合規監督的作用,就需要采用正確的方法來開展合規監督工作。首先管理人員需要深入基層,了解員工的真實想法。很多員工遵守企業的規章制度不是主動的、積極的,而是在利益的驅使下,被動遵守的。長時間下去,如果員工一直處于被動遵守規章制度的地位,員工很容易產生厭煩心理和抵觸心理,從而將這些情緒帶入到工作中,影響工作效率。因此管理人員應該深入到職工群體中,對職工的需求進行了解,不能不問緣由的隨意職責員工。管理人員應該認真聽取職工的建議,對職工反映的情況進行分析,從而采取有效的建議,對相關規章制度進行改善,使其符合職工需求。石油企業中的基層職工常年位于企業生產的第一線,對企業生產中的各項工作都十分了解,對工作中的一些問題和漏洞也十分了解,因此管理人員應該拉近與職工之間的關系,充分發揮職工的創造力,重視職工對企業生產提出的各項意見,從而對生產中的一些漏洞和不足進行補充和完善。
(三)加強對企業合規監督工作制度的完善
首先應該建立以企業領導為組長,以相關職能部門的主要領導為成員的合規監督領導機制,增強企業合規監督工作的權威性。對各個部門、工作人員在合規監督中的職責、工作內容以及部門與部門之間的界定進行確定,不斷提高企業合規監督的工作效果。其次是需要建立完善的協調督導機制,石油企業開展合規監督工作需要保證企業各個部門、上下級之間以及各個工作環節之間的信息流通,通過召開工會例會、布置工作等方式來促進合規監督工作的開展。管理人員可以采用建立問題清單、問責清單以及部門單向報告的方式來對企業的合規監督工作情況進行了解,從而針對其中存在的問題進行分析,采取有效措施進行解決。
三、總結
綜上所述,加強企業合規監督,是提高企業合法管理水平,促進企業發展的有效途徑。石油企業在發展過程中應該加大對合規監督工作的大力宣傳,采用合適的方法開展合規監督工作并不斷完善合規監督工作制度,從而充分發揮合規監督對企業發展的積極作用,促進企業健康穩定發展。
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