孫晨茜
摘要:按照黨的十九大提出的新時代黨的建設總要求,2019年將準確把握新時代黨建工作新要求,把黨的建設擺在首位,強化責任擔當,完善工作機制,壓實工作責任,層層細化分解,逐項抓好落實,真正做到思想認識到位、政策措施到位、領導責任到位、工作落實到位,全面推動共青團工作高質量發展。
關鍵詞:共青團職責;青年員工;工作積極性
一、創新油田工作的共青團思想觀念
(一)強化政治理論學習
強化政治責任感,落實黨組中心組學習制度,制定學習計劃,明確學習重點,注重用黨的先進理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,做到站位全局,牽頭抓總,全面部署,著力構建“黨組中心組為龍頭,黨支部為基礎,團員干部為重點”的理論學習格局。
(二)強化主體責任落實
落實“一把手”抓黨建和黨風廉政建設的“兩個主體責任”,牢牢掌握意識形態領域的領導權和主動權,嚴格落實意識形態工作責任制,堅決貫徹落實中央、省委、市委和縣委關于意識形態工作的重大部署,油田共青團在時間和精力上把油田工作與業務工作目標同定、任務同下、工作同步、考核同行。
(三)強化油田青年員工的隊伍建設
嚴把團員發展關,定期組織開展“三會一課”,強化團員的主體意識,發揮團員的主體作用,常態化檢查督促各項共青團工作,增強團組織的戰斗力和凝聚力,以共青團工作帶動和促進各項業務工作健康發展。
二、激發油田青年員工工作積極性
(一)深刻認識共青團職責所在
要圍繞發展抓共青團建設,抓好共青團建設促發展,把共青團建設工作做到人民群眾關心的熱點上、放到作風的改進上、體現在各項業務工作的落實上,形成與業務工作相互滲透、相互促進的局面。
(二)強化管理,健全共青團建設工作機制
健全共青團建設工作責任制。黨組主要領導同志要負起共青團建設第一責任人的重任,把共青團建設作為整體工作的重要組成部分,統籌安排,定期研究。并建立共青團建設工作績效考核評價機制。只有通過建立績效考核評價機制,才能引導黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作,提高服務發展、致力于工作的能力。
(三)立足本職,豐富共青團建設工作內容
要圍繞全黨的中心工作,把促進地方經濟發展和社會穩定作為加強和改進共青團建設工作的出發點和落腳點;要創新共青團建設工作的載體,豐富共青團建設工作內容,在工作方式上有所改進和突破;要針對團員干部的不同工作崗位及思想實際開展共青團建設活動,突出政治性、針對性、有效性、滲透性,不搞形式主義,要在化解矛盾、理順關系、調動積極性等方面來體現共青團建設工作的成效。
三、油田共青團存在的問題及原因分析
當前,共青團的隊伍建設存在有人員不專業、被動參與態度不認真、主動發力能量不足、機制建設不全、輿論導向力量不足等問題。這些問題制約了油田共青團工作積極性的開展,必須引起我們的高度重視。造成這些問題的原因是多種多樣的,闡述如下。
(一)隊伍培訓制度不健全
提高工作人員的素質是搞好工作的前提,但目前大部分對從事工作人員的培養教育還沒有形成一個以系統的培養制度。油田青年工作者都是自己主動去學習,根據學習的知識和經驗慢慢發展成長。在基層單位培養計劃中,專業人才也不在其列。現有的相關培訓是突擊性的、片面性的,對某方面的知識缺乏了,臨時組織培訓去學習,并沒有一個健全的系統的油田共青團建設隊伍的培訓制度,不能從根本上解決問題,使高職院校共青團隊伍的質量不高。
(二)工作積極性不高,主要是思想認識不到位
共青團建設工作不同程度地存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現象;部分團員重業務輕共青團建設的思想還較為根深蒂固,共青團建設工作擺不上應有的位置,即使抓共青團建設工作也是被動應付,缺乏搞好共青團建設工作的責任和激情。
四、高職共青團建設隊伍的策略的幾點建議
(一)改良隊伍組織架構與職能配置。
團隊成員主要分為“采油廠—作業區(大隊)—油田班組”3個層面,共青團隊伍的主要構成部分是剛畢業學生,油田每年都有新員工入職,因此每年共青團隊伍都會迎新送故,為了讓共青團隊伍保持相對穩定必須要嚴格控制新老成員的比例,要大力推行“傳、幫、帶”的方法,讓快要畢業的老成員將自己積累的經驗傳授給新成員,幫助新成員盡快了解共青團工作特點和工作方式,使其盡早進入工作狀態。
(二)高等教育的政策、方向和油田工作的實際情況
油田青年應該是具備較高的戰略理論水平和油田青年應有的技能的一支團隊,具備一些思想政治工作經歷,對自己未來有長遠規劃。樹立人生職業規劃,知道自己,明確自己,掌控自己,讓自己即使身在油田工作,也對今后的發展,有目標。有了長遠的目標,會有奔頭,這樣工作的積極性就會得到有效的提高。
五、結束語
綜上所述,既要客觀分析油田共青團建設隊伍面臨的諸多問題,也要充分抓住共青團油田工作的難得機遇。油田共青團建設隊伍只有立足實際、與時俱進、開拓創新、全心全力服務員工成長成才,才能時刻彰顯共青團組織的良好形象,煥發共青團工作強大的生命力。
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