新形勢(shì)下做好供電公司黨建工作的思路探析

徐美

摘要：隨著人們生活質(zhì)量的不斷提升，人們對(duì)供電企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求，在供電企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中存在一些問(wèn)題急需解決，供電企業(yè)工作人員的思想文化水平較低，影響供電企業(yè)黨建工作的順利落實(shí)，同時(shí)還會(huì)影響供電企業(yè)工作人員思想文化教育工作的落實(shí)。下面該文主要論述了當(dāng)前供電企業(yè)黨建工作問(wèn)題，然后提出了相應(yīng)的改善方案，希望能夠推動(dòng)我國(guó)供電企業(yè)黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);黨建工作;問(wèn)題;改善

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，供電企業(yè)的革新工作也得到了有效落實(shí)，為了不斷提升供電企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該重視黨建工作的順利落實(shí)，并進(jìn)一步改善黨建工作模式，這樣才能有效提升供電企業(yè)的工作水平，推動(dòng)供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、新形勢(shì)下的供電企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

（一）黨建工作沒(méi)有得到供電企業(yè)的足夠關(guān)注

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展給我國(guó)供電企業(yè)帶來(lái)了較大的發(fā)展挑戰(zhàn)，供電企業(yè)工作人員過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益的提升，為此，供電企業(yè)引入了先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，忽略了思想文化建設(shè)工作的重要價(jià)值，企業(yè)員工的黨建工作落實(shí)現(xiàn)狀并不理想，工作人員的思想文化建設(shè)水平有待進(jìn)一步提升，從而進(jìn)一步造成了工作人員的工作作風(fēng)問(wèn)題以及工作態(tài)度問(wèn)題。

（二）供電企業(yè)的黨建管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善

供電企業(yè)原有的管理機(jī)制不夠完善，人員管理工作落實(shí)過(guò)程中存在不少問(wèn)題，管理工作人員為了一己私利濫用職權(quán)，或者管理方式不合理，這樣就會(huì)影響員工之間的良好關(guān)系保持，還會(huì)給企業(yè)內(nèi)部發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響，嚴(yán)重的甚至?xí)萍s供電企業(yè)的正常運(yùn)行。新局勢(shì)下，企業(yè)的管理工作需要不斷完善黨建管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用，認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的管理工作，確保企業(yè)各項(xiàng)管理工作的順利有效落實(shí)，從根本上提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。

（三）供電企業(yè)的黨組織活動(dòng)革新力度不夠

當(dāng)前的供電企業(yè)黨組織宣傳教育活動(dòng)大都是采用講座或者開(kāi)會(huì)的模式，比較枯燥乏味，無(wú)法激發(fā)工作人員的參與興趣，嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)員工的反感。企業(yè)花費(fèi)大量時(shí)間、人力、物力的條件下并沒(méi)有取得良好的培訓(xùn)效果，這樣就會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的資源，企業(yè)的黨組織活動(dòng)需要進(jìn)一步革新。

二、改善供電企業(yè)黨建工作模式的對(duì)策

（一）重視和關(guān)注供電企業(yè)的黨建活動(dòng)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)較高的黨員

要想推動(dòng)我國(guó)供電企業(yè)黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該發(fā)揮引導(dǎo)作用，不斷推動(dòng)黨建活動(dòng)的順利落實(shí)，為黨建工作的發(fā)展培養(yǎng)綜合素養(yǎng)較高的黨員。給予供電企業(yè)黨建工作足夠的資金支持，進(jìn)一步推動(dòng)供電企業(yè)思想文化建設(shè)工作的發(fā)展，借助供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的力量引進(jìn)更多綜合素質(zhì)較高的黨員，不斷革新企業(yè)黨建工作模式。采取科學(xué)的對(duì)策不斷提升供電企業(yè)員工的學(xué)習(xí)水平，為供電企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀黨員，在供電企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過(guò)程中需要指派綜合素質(zhì)較強(qiáng)的黨員擔(dān)任團(tuán)隊(duì)的組長(zhǎng)，企業(yè)黨組織結(jié)合不同時(shí)期的黨員知識(shí)學(xué)習(xí)需求，制定科學(xué)的黨員考核規(guī)劃方案。基于此，能夠營(yíng)造良好的企業(yè)黨建知識(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境，還能協(xié)調(diào)好不同員工之間的關(guān)系，進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）不斷改善供電企業(yè)黨支部組織管理制度，創(chuàng)建培訓(xùn)基地

供電企業(yè)黨組織的管理工作直接關(guān)系到黨建工作的順利落實(shí)，還關(guān)系到黨支部管理層的創(chuàng)建工作落實(shí)。通過(guò)研究我國(guó)相關(guān)黨員文件不難看出，企業(yè)黨建工作的落實(shí)并不簡(jiǎn)單，理應(yīng)得到我們的重視和理解。為此，我們應(yīng)該不斷改善供電企業(yè)黨員工作管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)要求落實(shí)黨支部建設(shè)工作。不僅如此，還應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)的黨員培訓(xùn)基地，積極鼓勵(lì)黨員參與到培訓(xùn)工作中來(lái)，不斷提升企業(yè)的黨員培訓(xùn)水平，從而有效推動(dòng)企業(yè)黨建工作的發(fā)展。在供電企業(yè)黨建工作的落實(shí)過(guò)程中，黨建工作管理人員應(yīng)該把黨員的需求放在主要位置，制定科學(xué)的黨員培訓(xùn)方案，針對(duì)黨員的表現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，結(jié)合實(shí)際情況不斷調(diào)整黨員管理方案。還要結(jié)合不同黨員的管理需求制定管理規(guī)劃方案，深入了解不同黨員的自身信息和思想文化水平，并采取科學(xué)的黨建管理模式，提升黨員的自身素養(yǎng)。

（三）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，創(chuàng)建企業(yè)文化

在企業(yè)黨建工作的落實(shí)過(guò)程中，我們應(yīng)該組織科學(xué)的黨建活動(dòng)，例如：定期舉辦黨建文化相關(guān)的娛樂(lè)節(jié)目;每隔一段時(shí)間組織一次黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷完善黨員的思想文化，增強(qiáng)彼此之間的溝通交流力度;針對(duì)表現(xiàn)較好的黨員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并樹(shù)立一些黨員榜樣，提升整體黨員的思想文化水平。隨著信息化水平的不斷提升，企業(yè)黨建工作模式也需要不斷革新，創(chuàng)建網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)，并及時(shí)發(fā)布黨建工作的最新消息，鼓勵(lì)黨員參加相關(guān)黨建活動(dòng)，并講述自己的感受。為了推動(dòng)供電企業(yè)的快速發(fā)展，我們應(yīng)該重視供電企業(yè)文化的創(chuàng)建，結(jié)合供電企業(yè)的發(fā)展需求制定科學(xué)的企業(yè)文化，這樣才能提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)供電企業(yè)黨建工作面臨著較大的發(fā)展挑戰(zhàn)，在新的發(fā)展局勢(shì)下，我們需要不斷改善供電企業(yè)黨建工作模式，還應(yīng)該給予黨建工作足夠的關(guān)注，進(jìn)一步革新黨建管理制度，從根本上提升黨建工作人員的綜合素養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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